Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Senat zgłosił w czwartek poprawki do ustawy o dodatku węglowym. Zaproponował wykreślenie wszystkich przepisów dotyczących banków i Prawa bankowego i rozszerzenie zakresu gospodarstw domowych uprawnionych do otrzymania dodatku w wysokości 3 tys. zł.
Minister rozwoju Waldemar Buda zapowiedział, że z końcem wakacji jego resort zrobi przegląd banków, które dołączyły do programu Mieszkanie bez wkładu własnego. Jeśli okaże się, że oferta banków będzie cały czas ograniczona, będziemy podejmowali kolejne działania, dodał.
Zmiany na rynku usług finansowych napędzane są przez wiele istotnych czynników, takich jak współczesne światowe trendy, nowi uczestnicy rynku, modyfikacje wynikające z kolejnych regulacji, wyższe koszty, czy niższe marże. Kluczowe w tej kwestii są również stale rosnące oczekiwania klientów, które zaspokajane są w coraz większym stopniu przez Fintechy korzystające z wysokiego potencjału nowych technologii ‒ pisze Katarzyna Szumilas, Head of Business Development Poland, Worldline.
Zmiany klimatyczne, czyli tzw. ryzyka fizyczne (w tym pożary wywołane suszą lub powodzie na coraz większych obszarach) mają istotny wpływ na rozwój różnych branż, w tym branży finansowej. Banki już dziś muszą uwzględniać dwa rodzaje przekładalnych na straty ryzyk: ryzyko fizyczne i transformacyjne. Zachodzący w branży proces dotyczy dodatkowo klientów banków i innych dziedzin gospodarki.
Rząd w projekcie ustawy o dodatku węglowym zaproponował zmiany w prawie bankowym oraz ustawie o Bankowym Funduszu Gwarancyjnym, systemie gwarantowania depozytów oraz przymusowej restrukturyzacji. Związek Banków Polskich jest oburzony trybem procedowania nad tą ustawą. Nie jest zrozumiałe, dlaczego tak ważne w skutkach kwestie dla sektora bankowego są procedowane przy okazji prac nad ustawą o dodatku węglowym, podkreśla ZBP.
W II kwartale 2022 r. banki zaostrzyły kryteria udzielania wszystkich rodzajów kredytów i zanotowały spadek popytu w większości segmentów rynku kredytowego, z wyjątkiem kredytów krótkoterminowych dla dużych przedsiębiorstw i kredytów konsumpcyjnych, wynika z ankiety Narodowego Banku Polskiego.
Od 29 lipca klienci spłacający kredyt hipoteczny w PLN, przeznaczony na zaspokojenie własnych potrzeb mieszkaniowych, mogą złożyć wniosek o rządowe wakacje kredytowe. Łącznie zawieszenie spłaty kredytu hipotecznego możliwe będzie na 8 miesięcy w latach 2022‒2023, poinformował Bank.
Komisja Nadzoru Finansowego wyraziła zgodę na powołanie Tomasza Kubiaka na stanowisko prezesa Systemu Ochrony Banków Komercyjnych.
Związek Banków Polskich sprzeciwia się upublicznianiu informacji, które zmierzają do przerzucenia na banki wszelkiej odpowiedzialności za ryzyko wystąpienia nieautoryzowanej transakcji płatniczej – pomijając przy tym całkowicie naruszanie przez płatników ich podstawowego obowiązku, jakim jest podejmowania niezbędnych środków służących zapobieżeniu uzyskania dostępu do danych uwierzytelniających przez osoby nieuprawnione.
W lipcu Indeks Pengab odnotował wartość 13.2 pkt, m/m jest wyższy o 0.8 pkt. Indeks prognostyczny m/m spadł o 4.1 pkt. do poziomu 5.8 pkt., a indeks ocen jest wyższy m/m o 5.6 pkt. uzyskując poziom 20.5 pkt. Bieżący odczyt wskazuje na dalszą pogłębiającą się perspektywę pogorszenia dynamiki akcji kredytowej, przy umiarkowanym zainteresowaniu klientów produktami depozytowymi. Badania wykazały także rosnący sceptycyzm wśród bankowców w kwestii przyjęcia przez Polskę euro.
29 lipca wchodzą w życie przepisy wprowadzające wakacje kredytowe. Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów zbada, jak 16 banków informuje o wakacjach kredytowych i w jaki sposób ich udziela.
Na razie problem ze spłatą kredytów mają głównie posiadacze tych konsumpcyjnych, opartych na zmiennej stopie procentowej, ale skala problemu będzie narastać wraz ze wzrostem, a potem utrzymywaniem się na wysokim poziomie stóp procentowych przez kilkanaście miesięcy, mówi agencji informacyjnej Newseria Biznes Bartosz Sierakowski, radca prawny, doradca restrukturyzacyjny z Kancelarii Zimmerman Sierakowski i Partnerzy.
Czy ESG faktycznie jest nową koncepcją odpowiedzialności biznesu? W Polsce akronim CSR funkcjonował przez wiele lat i był początkowo utożsamiany z działaniami charytatywnymi i filantropijnymi na rzecz społeczności lokalnych oraz społeczeństwa. Z biegiem lat pod płaszcz CSR zaczęły dochodzić kwestie środowiskowe, pracownicze, etyki biznesu, zrównoważonego łańcucha dostaw i inne związane z odpowiedzialnym biznesem oraz zrównoważonym rozwojem, przypomina Ewa Solarz.
W ostatnich kilku latach sektor bankowy został dotknięty niewyobrażalną plagą zagrożeń o charakterze makroekonomicznym, sektorowym i mikroekonomicznym. 2022 jest rokiem przedwyborczym, co skłania rząd do poszukiwania populistycznych decyzji dla uzyskania aprobaty elektoratu. Powstaje pytanie, jaki kierunek działań winny przyjąć zarządy banków, aby przetrwać ten wyjątkowo trudny okres, gdy na wiele z tych zagrożeń nie mają żadnego lub istotnego wpływu, pisze prof. Stanisław Kasiewicz.
W II kwartale 2022 roku zysk dziewięciu notowanych na giełdzie banków wyniesie łącznie 3,47 mld zł, co oznaczać będzie wzrost 19,1 proc. rdr i spadek 33,1 proc. kdk, wynika z danych zebranych wśród ankietowanych przez PAP Biznes analityków.
Banki przyszłości będą tworzone z gotowych elementów, a nie budowane od zera, pisze Kelly Switt, Senior Director, Global Head of Intelligent Edge Business Development, Red Hat.
Rząd w projekcie ustawy o dodatku węglowym zaproponował zmiany w prawie bankowym oraz ustawie o Bankowym Funduszu Gwarancyjnym, systemie gwarantowania depozytów oraz przymusowej restrukturyzacji.
Wyższe stopy procentowe zazwyczaj skutkują spadkiem marż kredytów mieszkaniowych. Tak jest też obecnie. Problem w tym, że dziś o kredycie mogą myśleć tylko osoby o co najmniej średnich zarobkach. Największą przeszkodą przy zaciąganiu kredytu jest dziś zdolność kredytowa. Ta może jeszcze spaść, ale tym razem z innego powodu niż dotychczas, oceniają eksperci z HRE Investments.
Łączny koszt wakacji kredytowych dla dziewięciu banków giełdowych wyniesie od 12 do 12,9 mld zł – wynika z danych PAP Biznes. Giełdowe banki szacują, że średnio ok. 67 proc. ich klientów posiadających kredyt hipoteczny zdecyduje się na skorzystanie z wakacji kredytowych.
Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów postawił zarzuty 5 bankom – dotyczą bezprawnej odmowy zwrotu kwoty nieautoryzowanych transakcji i wprowadzania konsumentów w błąd w odpowiedziach na reklamacje.
