Płatność znika z pola widzenia, ale klient wciąż musi myśleć

Płatność znika z pola widzenia, ale klient wciąż musi myśleć
Zdjęcia: CPBiI/D&B Light
Dziś płatności to nie tylko transfery środków, to również informacja, dane, element procesów biznesowych, administracyjnych i wreszcie społecznych. Widzimy rosnące oczekiwania klientów co do wygody; chcemy, żeby taka płatność była szybka, intuicyjna, niewymagająca wysiłku. I technologicznie jesteśmy na to przygotowani. Ale w tym miejscu pojawia się pytanie, które prawdopodobnie będzie osią naszej dyskusji: czy w świecie, w którym płatność znika jako usługa, powinniśmy dążyć do całkowitego zwolnienia naszego klienta z myślenia? – powiedziała wiceprezes Związek Banków Polskich Agnieszka Wachnicka, otwierając tegoroczne Forum Usług Płatniczych (FUP).

Mam wrażenie, że dziś płatności przestały być tylko płatnościami. Stały się doświadczeniem, stały się infrastrukturą gospodarki, niewidzialną częścią naszego życia. Zmiany w sferze płatności zachodzą w Polsce wyjątkowo szybko. Polski rynek płatniczy jest dzisiaj jednym z najszybciej cyfryzujących się w Europie. Mamy więcej transakcji cyfrowych na mieszkańca niż średnia unijna – podkreślił Paweł Minkina, wiceprezes zarządu Centrum Procesów Bankowych i Informacji.

Niewidzialna usługa

Paweł Minkina przypomniał, że od kilkunastu lat Polska jest trendseterem w zakresie rynku płatności. – Co sprawiło, że jesteśmy tu, gdzie jesteśmy? Po pierwsze – szybkość adaptacji. W Polsce nowe rozwiązania płatnicze przechodzą drogę od innowacji do standardu znacznie szybciej niż w strefie euro. Czasem nawet dwa razy szybciej. Po drugie – współpraca. Rzadko spotyka się w Europie tak pełną współpracę i synergię między bankami, fintechami i organizacjami płatniczymi. I po trzecie – użytkownik. Polacy bardzo szybko przyjmują rozwiązania, które są proste, wygodne i działają. To, co najciekawsze dopiero przed nami, bo płatności – zgodnie z trendami – zaczynają dosłownie znikać – dodał Paweł Minkina, wprowadzając uczestników FUP w tematykę spotkania.

Również w ocenie Agnieszki Wachnickiej coraz częściej płatność jest czymś, czego nie widzimy. Jest wbudowana w całą transakcję na tyle, że nawet czasami nie mamy świadomości, że ta usługa tam rzeczywiście jest. – Ona staje się niejako infrastrukturą danych, gospodarki i codziennego życia. I to jest swego rodzaju fundamentalna zmiana, ponieważ płatność przestaje być pojedynczym momentem na końcu procesu zakupowego. Ona coraz częściej staje się integralną częścią tego procesu, a czasem wręcz dzieje się poza nim w tle, niezauważalnie i w pełni automatycznie – powiedziała wiceprezes ZBP.

Zaznaczyła, że jako użytkownicy usług płatniczych chcemy, żeby taka płatność była szybka, intuicyjna, niewymagająca ­wysiłku, czyli wedle algorytmu „nie każ mi myśleć, niech to się dzieje”. I technologia pozwala, żeby tego rodzaju oczekiwania realizować. Ale w tym miejscu pojawia się kluczowe pytanie: czy powinniśmy dążyć do całkowitego zwolnienia klienta z myślenia? Czy ta wygoda ma iść tak daleko, że przestajemy jako klienci dostrzegać w ogóle moment podejmowania decyzji?

– Równolegle mamy bardzo dynamiczne zmiany regulacyjne na poziomie krajowym i na poziomie europejskim. W świecie, w którym te płatności stają się częścią infrastruktury gospodarki, to regulacje są absolutnie niezbędne i fundamentalne, ale ważne jest – i o to staramy się nieustannie zabiegać – żeby były stabilne, proporcjonalne i przewidywalne. Takie, które de facto wzmacniają bezpieczeństwo, ale nie hamują innowacji, bo z tym zazwyczaj jest bardzo duży problem, jeśli chodzi o regulatorów – dodała Agnieszka Wachnicka, otwierając tegoroczne Forum Usług Płatniczych.

Ze wszystkich stron pojawiają się sprzeczności

Temat regulacji był motywem przewodnim tegorocznego FUP, nie tylko podczas panelu dyskusyjnego „Płatności w nowej rzeczywistości regulacyjnej i infrastrukturalnej”. Kwestie nowych i planowanych unijnych dyrektyw oraz rozporządzeń pojawiały się w trakcie wszystkich dyskusji, nawet pozornie z tym tematem niezwiązanych. Jak podkreślali paneliści podczas tej akurat dyskusji, regulacje się nakładają, co wymaga bardzo ścisłej współpracy pomiędzy wieloma zespołami w bankach, a taka sytuacja wymaga z kolei tworzenia zupełnie nowych zespołów interoperacyjnych.

Artykuł jest płatny. Aby uzyskać dostęp można:

  • zalogować się na swoje konto, jeśli wcześniej dokonano zakupu (w tym prenumeraty),
  • wykupić dostęp do pojedynczego artykułu: SMS, cena 5 zł netto (6,15 zł brutto) - kup artykuł
  • wykupić dostęp do całego wydania pisma, w którym jest ten artykuł: SMS, cena 19 zł netto (23,37 zł brutto) - kup całe wydanie,
  • zaprenumerować pismo, aby uzyskać dostęp do wydań bieżących i wszystkich archiwalnych: wejdź na BANK.pl/sklep.

Uwaga:

  • zalogowanym użytkownikom, podczas wpisywania kodu, zakup zostanie przypisany i zapamiętany do wykorzystania w przyszłości,
  • wpisanie kodu bez zalogowania spowoduje przyznanie uprawnień dostępu do artykułu/wydania na 24 godziny (lub krócej w przypadku wyczyszczenia plików Cookies).

Komunikat dla uczestników Programu Wiedza online:

  • bezpłatny dostęp do artykułu wymaga zalogowania się na konto typu BANKOWIEC, STUDENT lub NAUCZYCIEL AKADEMICKI

Źródło: Miesięcznik Finansowy BANK