Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20%
search Szukaj
zamknij wyszukiwarkę
  • Rejestracja
  • Logowanie
  • Newsletter
menu
logo BANK.pl
PARTNER PORTALU
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2026
16-17 września 2026 r.
Pozostało:
3dni
16godzin
43minut
Finanse Jutra 2026
7 października 2026 r.
Pozostało:
24dni
16godzin
43minut
Kongres Finansowania Nieruchomości 2026
22-23 października 2026 r.
Pozostało:
39dni
16godzin
43minut
IT@BANK 2026
24 listopada 2026 r.
Pozostało:
72dni
16godzin
43minut
SafeBank 2026
9 grudnia 2026 r.
Pozostało:
87dni
16godzin
43minut
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • POLSTR
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • Miesięcznik
zamknij menu
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • POLSTR
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • Miesięcznik
Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
PARTNER PORTALU
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
ESG

Deloitte o szansach na zwiększenie obecności kobiet w zarządach i radach nadzorczych spółek z GPW

18.01.2025 12:25 mb | BANK.pl
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Deloitte o szansach na zwiększenie obecności kobiet w zarządach i radach nadzorczych spółek z GPW
Fot. stock.adobe.com / Jennie Pavl
Rośnie liczba spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, w których w zarządach i radach nadzorczych zasiadają kobiety. Jednak nadal tylko co czwarta spółka notowana na GPW spełnia wymogi regulacji w sprawie poprawy równowagi płci wśród dyrektorów spółek giełdowych, czytamy w informacji prasowej Deloitte.

Zgodnie z dyrektywami unijnymi, w 2026 roku minimum 33 proc. miejsc w zarządach i radach nadzorczych powinno być obsadzonych przez osoby z niedostatecznie reprezentowanej płci. Jednak jak wynika z raportu „Women in the boardroom” przygotowanego przez firmę doradczą Deloitte, w 2023 r. odsetek takich podmiotów wyniósł 17 proc.

Konieczne jest zwiększenie tempa zmian, aby osiągnąć poziom wymagany przez prawodawstwo europejskie W realizacji celów wymaganych dyrektywą może pomóc m.in. wzrost znaczenia kwestii zrównoważonego rozwoju dla funkcjonowania przedsiębiorstw.

Druga część raportu „Women in the Boardroom” została opracowana na podstawie analizy danych za 2023 r., dotyczących rad nadzorczych i zarządów 408 spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Publikacja uwzględnia informacje na temat podmiotów wchodzących w składy indeksów giełdowych WIG 20, mWIG40, sWIG80 oraz pozostałych spółek.

Na potrzeby opracowania przeprowadzono także szereg rozmów z ekspertami Deloitte na temat sytuacji kobiet w opisywanych sektorach.

Udział kobiet w zarządach rośnie

Liderem zestawienia sześciu analizowanych branż jest sektor finansowy – kobiety zasiadają w organach zarządczych lub nadzorczych 23 proc. spółek z tego sektora. Podobny odsetek odnotowano wśród podmiotów zajmujących się naukami biomedycznymi i ochroną zdrowia – 22 proc. Dalej znalazły się sektory dóbr konsumenckich (18 proc.), nieruchomości i budownictwa (17 proc.) oraz energetyki, surowców i przemysłu (16 proc.). Najmniej liczną reprezentację kobiet odnotowano w firmach technologicznych, medialnych i telekomunikacyjnych – 14 proc.

Ogólny trend dotyczący udziału kobiet w organach zarządczych i nadzorczych spółek z badanych sektorów jest korzystny, jak napisano w raporcie. W latach 2021-2023 zwiększył się on w pięciu spośród sześciu z nich. Najwyższe tempo wzrostu odnotowano w sektorze nauk medycznych i ochrony zdrowia – 6 p.p.

W przypadku notowanych na giełdzie firm z sektora finansowego, jak i branży nieruchomości oraz budownictwa zaobserwowano po 4 p.p. więcej organów decyzyjnych współtworzonych przez kobiety. W segmencie dóbr konsumenckich przyrost wyniósł 3 p.p., a w branży technologii, mediów i komunikacji 2 p.p. Udział kobiet w organach zarządzających i nadzorczych w branży energetyki, surowców i przemysłu pozostał na niezmienionym poziomie.

– Wzrost obecności kobiet w zarządach i radach nadzorczych spółek notowanych na GPW to niewątpliwie dobra wiadomość. Warto jednak pamiętać, że konieczne jest zwiększenie odsetka członkiń organów nadzorczych aż o 16 p.p. W tak krótkim czasie wymaga to podjęcia zdecydowanych działań.

Osiągnięcie tego celu będzie możliwe, gdy w cały proces zaangażują się zarówno organy regulacyjne, jak i firmy. Na pewno potrzebne jest lokalne prawodawstwo oraz wdrożenie obowiązkowych parytetów. Z poziomu przedsiębiorstw widzę potrzebę promowania różnorodności jako elementu polityki zarządzania, wsparcia dla równości płci, stałego raportowania i transparentności, a także, w wielu przypadkach, zmiany kultury organizacyjnej.

Uważam, że firmy, które traktują ESG jako integralną część swojej strategii, mają większą szansę na zrównoważony rozwój, który obejmuje także większą reprezentację kobiet na najwyższych stanowiskach – mówi Joanna Świerzyńska, prezeska zarządu Deloitte Polska, partnerka zarządzająca Deloitte w Polsce, krajach bałtyckich i Ukrainie.

Czytaj także: DEI – banki dwóch prędkości

Regulacje kluczowe dla rozwoju DEI w praktyce

Wśród rozwiązań przyczyniających się do zwiększenia odsetka kobiet w organach nadzorczych i zarządczych autorzy raportu wymieniają przede wszystkim regulacje. Jako przykład podają branżę finansową, która podlega dodatkowym wymogom w zakresie równości płci w organach zarządczych, nakładającym obowiązek stosowania m.in. parytetów czy raportowania luki płacowej. To sprawia, że niemal co czwarty notowany na warszawskiej giełdzie podmiot z tej branży ma reprezentację kobiet w radach nadzorczych i stanowi dowód na efektywność rozwiązań prawnych.

Równie istotnym czynnikiem jest także rosnące znaczenie różnorodności, równości i włączania dla współczesnego rynku pracy. Jednocześnie, analiza zgromadzonych w ramach badania danych wskazuje, że efekty tych zmian najbardziej odczuwają osoby dopiero zaczynające karierę lub zajmujące stanowiska niskiego i średniego szczebla. Podkreślono, że zwiększenie tempa wzrostu reprezentacji kobiet na poziomie stanowisk menedżerskich, dyrektorskich i wyższych wymaga podjęcia dodatkowych działań.

– Obserwujemy niepokojący globalny trend wycofywania się z działań na rzecz różnorodności i włączania, co może zagrozić postępowi, który udało się osiągnąć w ostatnich latach. Właśnie dlatego dziś, bardziej niż kiedykolwiek wcześniej, konieczne są konkretne działania wyrównujące szanse kobiet w rozwoju zawodowym oraz zwiększające ich reprezentację w zarządach i radach nadzorczych.

DEI to nie chwilowy trend, lecz kluczowy element strategii zrównoważonego rozwoju i fundament nowoczesnych organizacji, które chcą pozostać konkurencyjne w zmieniającym się świecie. Działania te nie tylko budują bardziej sprawiedliwe społeczeństwo, ale także realnie wpływają na efektywność i innowacyjność biznesu – mówi Iva Georgijew, przewodnicząca rady dyrektorów Deloitte Central Europe, założycielka i liderka Klubu SheXO Deloitte, Deloitte.

Czytaj także: DEI w sektorze bankowym odpowiedzią na zmiany społeczne

Transformacja ESG wspiera szanse kobiet w zarządach i radach nadzorczych spółek GPW

Trendem, który zdaniem autorów raportu może również spowodować wzrost obecności kobiet w zarządach i radach nadzorczych spółek giełdowych jest transformacja ESG. Dotyczy to w szczególności sektorów, które w ostatnich latach nie odnotowały zmian w tym obszarze, np. branża energetyki, surowców i przemysłu. Według ekspertów rosnące znaczenie raportowania niefinansowego tworzy szanse dla kobiet na zajęcie stanowisk zarządczych.

Co więcej, ich zdaniem obszar ESG jest relatywnie dobrze sfeminizowany, co w połączeniu z obserwowanym w ostatnim czasie trendem w postaci dołączania do zarządów spółek funkcji dyrektorów ds. zrównoważonego rozwoju (CSO) może zwiększyć obecność kobiet w zarządach.

Rosnąca rola ESG ma również wpływ na sytuację kobiet w innych branżach, m.in. sektorze dóbr konsumenckich. Cytowani w raporcie eksperci jako przykład podają dołączanie do zarządów osób zajmujących stanowiska dyrektorskie w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSO).

– Przyglądając się temu zagadnieniu w kontekście różnych branż, widać że ESG stało się integralną częścią strategii biznesowych, a nie tylko zestawem standardów do spełnienia. Każda branża przechodzi swoją unikalną transformację, mierząc się z różnymi wyzwaniami i priorytetami, co wpływa na specyficzne podejścia do ESG.

Transformacja ESG będzie ewoluować wraz ze zmieniającą się świadomością, potrzebami i oczekiwaniami społeczeństwa, a także regulacjami prawnymi – mówi Malwina Choińska, Partnerka w Dziale Audytu i Assurance, Deloitte.

Czytaj także: Resort sprawiedliwości pracuje nad wdrożeniem do polskiego prawa dyrektywy Women on Boards

Źródło: Deloitte
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Tagi
DEI / Diversity Equity & Inclusion / Różnorodność Równość i WłączanieESG / Environmental, Social and corporate GovernanceGiełda Papierów Wartościowych / GPWIva GeorgijewJoanna ŚwierzyńskaKlub SheXO DeloitteKobietyMalwina ChoińskaMężczyźniRada NadzorczaRówność płciSpółki giełdoweWomen on Boards / Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2381 z dnia 23 listopada 2022 r. w sprawie poprawy równowagi płci wśród dyrektorów spółek giełdowych oraz powiązanych środkówZarządyZrównoważony rozwój
Autor mb
Źródło BANK.pl

Polecamy

Sławomir Żurawski | Źródło: BANK.pl
Multimedia
Poczta Polska chce być największym graczem na rynku obsługi gotówki
Z rynku finansowego
Wojna osłabia rosyjskie banki
UniCredit logo na budynku
Z rynku finansowego
UniCredit zatwierdził emisję akcji na potrzeby wezwania na Commerzbank
BLIK logo
Bezgotówkowo
BLIK systemowo ważnym systemem płatności

Już dziś EBI finansuje połowę inwestycji w rozwój sieci elektroenergetycznych w Europie, co piątą elektrownię słoneczną, jedną trzecią lądowych farm wiatrowych i prawie wszystkie morskie farmy wiatrowe. Jeśli zaś chodzi o Polskę, trzeba powiedzieć, że nie co roku gotowych do inwestycji jest jednocześnie tyle projektów co w 2025 roku, kiedy udzieliliśmy łącznie 2 miliardów euro finansowania na morskie farmy wiatrowe. Nie da się tego robić co roku, ale jesteśmy gotowi finansować kolejne elektrownie morskie w Polsce w tzw. drugiej fazie.

Marko Primorac, wiceprezes EBI odpowiedzialny za działalność w Polsce.
Marko Primorac
wiceprezes
EBI
Czytaj artykuł

Najnowsze

Z rynku finansowego
Prezes NBP przewiduje, że stopy procentowe w Polsce nie zmienią się do połowy 2027 roku
Christine Lagarde
Z rynku finansowego
EBC podniósł stopy procentowe
model drewniany samochodu w barwach flagi Chin, banknoty 100 zł
Gospodarka
Polscy przedsiębiorcy przekonują się do chińskich samochodów?
TSUE, wejście do gmachu
Z rynku finansowego
ZBP o orzeczeniu TSUE w sprawie potrącania wzajemnych wierzytelności banku i konsumenta
Monika Król, wiceprezeska Polskiego Standardu Płatności, operatora BLIKA.
Bezgotówkowo
Po raz pierwszy agent AI samodzielnie zrealizował zakup i opłacił go BLIKIEM
Krzysztof Trojak | Źródło: BANK.pl
Multimedia
Obsługa gotówki od A do Z
Narodowy Bank Polski - logo NBP
Z rynku finansowego
We wrześniu stopy NBP bez zmian
NBP
Z rynku finansowego
NBP ma zastrzeżenia co do użycia stopy referencyjnej jako podstawy oprocentowania kredytu hipotecznego

Raporty technologiczne

Era AI: jak sztuczna inteligencja zmienia bankowość?
Era AI: jak sztuczna inteligencja zmienia bankowość?
Zarządzanie różnorodnością w bankach komercyjnych wer. PL ENG
Zarządzanie różnorodnością w bankach komercyjnych wer. PL ENG
Przewodnik dobrych praktyk 2025
Przewodnik dobrych praktyk 2025
Transformacja zwinna w praktyce
Transformacja zwinna w praktyce

Zobacz także

Marko Primorac, wiceprezes EBI odpowiedzialny za działalność w Polsce.
ESG
Europejski Bank Inwestycyjny jest gotowy do inwestowania w polską energetykę jądrową
świnka skarbonka na biurku, z plecakiem szkolnym, monety
ESG
Powstaje polski model rozwoju edukacji ekonomicznej i finansowej
EBI
ESG
85 mln zł dofinansowania od EBI na rozwój infrastruktury badawczej i bezpieczeństwo energetyczne Polski
Zobacz wszystkie z tej kategorii
logo Bank
  • O nas
  • Reklama
  • Kontakt
  • Newsletter
logo Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
logo Miesięcznika Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
© Copyright 2026 Centrum Procesów Bankowych i Informacji
  • Polityka prywatności
  • Pliki cookie
  • Bankiwpolsce.pl
Strona korzysta z plików cookie
Na stronie stosujemy pliki cookie w celu zapewnienie prawidłowego działania, ułatwienia korzystania, a także w celach statystycznych i marketingowych. Wybierając „Zaakceptuj wszystkie” wyrażasz zgodę na stosowanie wszystkich plików cookie. Jeśli chcesz wyrazić zgodę na stosowanie tylko niektórych plików cookie, wybierz „Ustawienia”, skonfiguruj preferencje i wybierz przycisk „Zapisz”. Pamiętaj, że możesz zmienić swoje ustawienia w każdym czasie klikając przycisk „Pliki cookie” w stopce portalu. Szczegółowe informacje o sposobie, w jaki  używamy plików cookie oraz przetwarzamy Twoje dane, a także o przysługujących Ci prawach, odnajdziesz w Polityce prywatności.

Niezbędne: Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.

Funkcjonalne: Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.

Analityczne: Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp.

Marketingowe: Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców
i reklamodawców strony trzeciej.
Niezbędne Zawsze aktywne
Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.
Funkcjonalne
Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.
Analityczne
Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp. Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketingowe
Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców i reklamodawców strony trzeciej.
  • Zarządzaj opcjami
  • Zarządzaj serwisami
  • Zarządzaj {vendor_count} dostawcami
  • Przeczytaj więcej o tych celach
Ustawienia
  • {title}
  • {title}
  • {title}