Nowe wymogi dotyczące weryfikacji beneficjentów rzeczywistych
Pakiet AML został przyjęty w przez Unię Europejską 30 maja 2024 r. Obejmuje on trzy główne regulacje: Rozporządzenie AML1, Rozporządzenie AMLA2 oraz Dyrektywę AML3.
Pakiet AML został przyjęty w przez Unię Europejską 30 maja 2024 r. Obejmuje on trzy główne regulacje: Rozporządzenie AML1, Rozporządzenie AMLA2 oraz Dyrektywę AML3.
Został opublikowany raport Chief Data Officer 2025 – czwarta edycja badania Deloitte, które zawiera analizę trendów, wyzwań i najlepszych praktyk związanych z rozwojem obszaru danych w organizacji, a także prezentuje ewolucję roli CDO jako strategicznego lidera odpowiedzialnego za generowanie mierzalnej wartości z danych, czytamy w informacji prasowej firmy.
Rola dyrektora finansowego wyraźnie się zmienia i coraz częściej wykracza poza tradycyjne raportowanie czy kontrolę budżetu, obejmując coraz szerszy obszar odpowiedzialności. Z raportu „Global Finance Trends Survey 2025” firmy doradczej Deloitte wynika, że już 74 proc. CFO ma wpływ na kształtowanie strategii swoich organizacji. Oprócz uczestnictwa w decyzjach strategicznych do nowych obowiązków zalicza się także budowanie odporności organizacji na zmiany czy wdrażanie nowoczesnych technologii. Rosnące znaczenie odgrywa tu sztuczna inteligencja – rozwiązania AI wykorzystuje już 63 proc. działów finansowych, co wyraźnie wpływa na tempo i jakość podejmowanych decyzji, czytamy w informacji prasowej.
Polska jest dużą i innowacyjną gospodarką o rosnącym znaczeniu w europejskim systemie finansowym, jednak widać wyraźne bariery w obszarze finansowania działalności gospodarczej, wynika z raportu „EU Financial Centres Power Index”, przygotowanego przez firmę doradczą Deloitte we współpracy z Future Finance Poland.
Jeżeli cofnęlibyśmy się w czasie o jakieś 10 lat, z pewnością jeszcze raz odczulibyśmy entuzjazm związany z dyrektywą PSD2. Już wkrótce poprawi ona bezpieczeństwo płatności, a nadchodząca era otwartej bankowości zrewolucjonizuje usługi finansowe. Może nawet odczujemy obawę o przyszłość sektora finansowego – podobno już wkrótce banki zostaną tylko źródłem pieniądza, a ich klientów szturmem przejmą big techy… […]
W Polsce w 2024 roku ceny mieszkań po przeliczeniu na euro wzrosły przeciętnie o ponad 19 proc. r/r – to najwyższy wynik wśród analizowanych państw, czytamy w informacji Deloitte omawiającej 14. edycję raportu Deloitte Property Index – Overview of European Residential Markets, w 2024 roku.
Raportowanie informacji o zrównoważonym rozwoju zgodnie z europejskimi standardami ESRS (European Sustainability Reporting Standards) stanowi obecnie jedno z najważniejszych wyzwań dla instytucji finansowych, a zwłaszcza banków. W obliczu wymogów regulacyjnych oraz rosnącej presji ze strony inwestorów i klientów w zakresie transparentności, sektor finansowy musi nie tylko pozyskiwać dane ESG na coraz bardziej szczegółowym poziomie, ale także zarządzać nimi w sposób rzetelny, bezpieczny i zgodny z obowiązującymi przepisami.
Europejski sektor ubezpieczeniowy stoi w obliczu znaczącej innowacji regulacyjnej, jaką stanowi dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2025/1 z dnia 27 listopada 2024 r. w sprawie ustanowienia ram na potrzeby prowadzenia działań naprawczych oraz restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji w odniesieniu do zakładów ubezpieczeń i zakładów reasekuracji. EIOPA ogłosi konsultacje publiczne w tej sprawie , pisze Katarzyna Dąbrowska, partner associate, Financial Industry Risk and Regulatory, Deloitte.
Pakiet AML został przyjęty przez Radę Unii Europejskiej 30 maja 2024 r. Będzie on wprowadzany etapami aż do daty ostatecznego wdrożenia, które przewidziane jest na 1 stycznia 2028 r. Czasu pozostało dużo jedynie pozornie, ze względu na to, że pierwsze modyfikacje dotychczasowych ram prawnych będą obowiązywać już od roku 2025.
Mija 13 lat odkąd weszła w życie Rekomendacja D KNF. Banki oswoiły się i nauczyły ją interpretować. Przez pierwsze lata transformacja chmurowa raczkowała, a instytucje zadowalały się rozwiązaniami typu o365, żeby ogłosić swoją podróż do chmury. W ciągu ostatnich lat migracje zdecydowanie przyspieszyły i dzisiaj w czołówce 10 polskich banków ciężko znaleźć taki, który nie zmigrował pierwszych aplikacji.
Aby czerpać realną wartość z generatywnej sztucznej inteligencji, kluczowe jest wyjście poza fazę eksperymentów i postawienie na holistyczną transformację kluczowych obszarów i procesów. Tylko tak AI ma szansę stać się integralnym elementem modelu operacyjnego banków i źródłem trwałej przewagi konkurencyjnej.
Jak wynika z raportu Deloitte „State of Generative AI in the Enterprise”, 70 proc. ankietowanych menadżerów spodziewa się uzyskania zwrotu z inwestycji w generatywną AI w perspektywie 12 miesięcy. Jednocześnie trzech na czterech badanych zamierza odczekać minimum rok przed podjęciem decyzji o rezygnacji z projektu, który nie spełni ich oczekiwań.
Jak wynika z najnowszej edycji raportu „Central Europe Private Equity Confidence Survey”, opracowanego przez Deloitte, 95 proc. respondentów wskazało Polskę jako najbardziej atrakcyjny rynek w regionie. Na drugim miejscu uplasowała się Rumunia z wynikiem 64 proc., a trzecie miejsce zajęły Czechy (31 proc.), czytamy w komunikacie prasowym Firmy.
Rośnie liczba spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, w których w zarządach i radach nadzorczych zasiadają kobiety. Jednak nadal tylko co czwarta spółka notowana na GPW spełnia wymogi regulacji w sprawie poprawy równowagi płci wśród dyrektorów spółek giełdowych, czytamy w informacji prasowej Deloitte.
Dyrektywa CSRD (czyli dyrektywa o sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju) wymaga od przedsiębiorstw raportowania wielu aspektów ESG. Jednym z nich jest regularne ujawnianie śladu węglowego organizacji w podziale na trzy zakresy, piszą Izabela Filipiak, starsza menedżerka, zespół ds. zrównoważonego rozwoju, Deloitte oraz Julia Patorska, partnerka, liderka zespołu ds. zrównoważonego rozwoju, Deloitte
Zbierane przez Deloitte rynkowe i instytucjonalne prognozy wzrostu PKB wskazują, że w 2024 r. sięgnie on 2,1 proc. w Europie Środkowej i 2,9 proc. w Polsce, a zaledwie 0,3 proc. w Niemczech. Czynniki ryzyka dla prognoz makroekonomicznych koncentrują się głównie wokół stopy inflacji i wpływu sztucznej inteligencji na wydajność pracy, a także zagrożeń geopolitycznych w Ukrainie, Tajwanie i na Bliskim Wschodzie, protekcjonizmu w handlu międzynarodowym oraz niepewnych perspektyw wzrostu w Chinach. W dłuższym okresie otwartą kwestią pozostaje, czy Polska utrzyma tempo wzrostu gospodarczego pozwalające na osiągnięcie poziomu życia krajów Europy Zachodniej – czytamy w komentarzu Zespołu Analiz Ekonomicznych Deloitte na podstawie kwartalnika CE Economic Outlook.
Już co szóste Call i Contact Center na świecie wdrożyło rozwiązania GenAI, a ich wpływ na wydajność pracy, satysfakcję klientów i pracowników jest coraz większy. Przekłada się to w bardzo znaczący sposób na szybkie budowanie przewagi konkurencyjnej, co może doprowadzić do sytuacji, że centra, które zainteresują się rozwiązaniami opartymi o GenAI z opóźnieniem, po prosu przestaną się liczyć na rynku – wynika z najnowszego raportu Deloitte „A New Era of Contact Center Transforamtion”.
Po kilkuletniej przerwie powrócił ranking Deloitte EMEA Fast 500. Zestawienie wyróżnia najszybciej rozwijające się firmy technologiczne w Europie, na Bliskim Wschodzie i w Afryce. W tym roku pierwsze miejsce zajął fiński producent gier komputerowych Metacore Games Oy. Spośród polskich firm najwyżej uplasował się dostawca usług płatności odroczonych PayPo. Tymczasem od 1 czerwca ’24 trwa jubileuszowa 25. edycja Deloitte Technology Fast 50 Central Europe. Do programu mogą zgłaszać się najbardziej dynamicznie rozwijające się firmy technologiczne z dziewiętnastu państw Europy Środkowej, poinformowała Firma.
Postępujące w szybkim tempie zmiany klimatyczne i degradacja środowiska to obecnie kluczowe wyzwania współczesnego świata. Ich powstrzymanie wymaga szeroko zakrojonych działań. Opracowanie strategii dekarbonizacji przedsiębiorstwa staje się zatem obowiązkiem, zwłaszcza gdy chodzi o zredukowanie emisji gazów cieplarnianych.
Pomiędzy cyberprzestępcami a działami IT banków zajmującymi się bezpieczeństwem trwa swoisty wyścig zbrojeniowy. Ci pierwsi co i rusz tworzą nowe formy ataku, ci drudzy nie tylko odpierają ataki, ale też tworzą nowe formy obrony. Aktywnie wspierają ich w tym regulatorzy i nadzorcy.