BANK 2017/01

BANK 2017/01

Bank i Klient: Banki w obliczu DevOps

Dynamiczny rozwój technologii IT wykorzystywanych we współczesnych instytucjach finansowych wiąże się z koniecznością coraz szybszego wprowadzania zmian w systemach teleinformatycznych. Na owo przyspieszenie procesów olbrzymi wpływ mają rosnące wymagania klientów, którzy oczekują od nowych aplikacji równocześnie wyższego poziomu bezpieczeństwa i większego komfortu użytkowania. Wszystkie te czynniki sprawiają, że tradycyjne metodyki pracy bankowych działów IT przestają odpowiadać wyzwaniom współczesności. Jednym z kierunków ewolucji procesów w tym obszarze jest usprawnianie działań w zakresie rozwoju (development) i utrzymania (operations), określane jako DevOps.

BANK 2017/01

Bank i Klient: 115 tysięcy beneficjentów

Brak własnego majątku na zabezpieczenie kredytu nie musi być równoznaczny z odmową finansowania przedsiębiorcy. Rozwiązaniem dla przeszło stu tysięcy polskich firm okazał się program gwarancji de minimis realizowany od roku 2013 przez Bank Gospodarstwa Krajowego. W jakim stopniu wsparcie oferowane przez BGK w ramach programu gwarancji de minimis trafia do przedsiębiorców wykluczonych kredytowo? Jaka część beneficjentów programu przeznacza otrzymane środki na wdrożenie nowatorskich produktów, a w ilu przypadkach preferencyjne finansowanie pozwoliło na utworzenie nowych miejsc pracy? Miernikiem skuteczności tego wyjątkowego przedsięwzięcia są coroczne badania przeprowadzane przez BGK wśród firm korzystających z programu.

BANK 2017/01

Bank i Klient: Czy indywidualne konta mieszkaniowe skłonią Polaków do oszczędzania?

Co piąta zaoszczędzona korona trafia do kas oszczędnościowo-budowlanych, a uczestnikami systemu jest 35% spośród 10-milionowej ludności Czech. W ciągu niespełna 25 lat nasi południowi sąsiedzi awansowali do rangi europejskiego wicelidera w dziedzinie systematycznego oszczędzania na cele mieszkaniowe, nieznacznie ustępując jedynie Austriakom i zostawiając w pobitym polu Niemcy, tradycyjnie już uznawane za ojczyznę oszczędzania w kasach.

BANK 2017/01

Prawo: Unijna reforma ochrony danych osobowych – istotna czy kosmetyczna zmiana?

Krzysztof Radziwon partner w dziale usług doradczych, w zespole zarządzania ryzykiem w KPMG w Polsce. 27 kwietnia 2016 r. po wielu latach negocjacji, kompromisów, analiz kolejnych wersji aktu, Komisja Europejska uzgodniła i opublikowała ostateczne zapisy Rozporządzenia w zakresie ochrony danych osobowych (ang. General Data Protection Regulation, GDPR, RODO). Unijne rozporządzenie ma charakter obowiązującego prawa, jednakże […]

BANK 2017/01

Sollers Consulting o zmianach technologicznych w sektorze finansowym

Sektor finansowy od kilku lat mierzy się z dynamicznymi zmianami, jakie mają miejsce na całym świecie. Cyfryzacja kanałów sprzedaży, cloud computing, wielokanałowość, integracja obsługi finansowej, telematyka to tylko niektóre technologie, które znacząco zmieniają dzisiejsze funkcjonowanie firm w tym sektorze. Jednocześnie obserwujemy wzrost świadomości technologicznej klientów, penetrację urządzeń mobilnych i skłonność do korzystania z internetowych usług finansowych.

BANK 2017/01

Technologie: Banki w świecie nowych technologii

Przedsiębiorstwa i banki starają się znaleźć uniwersalną receptę na odniesienie sukcesu na rynku. Środkiem do osiągnięcia celu mają być mobilność, biometria, big data, internet rzeczy. Przynajmniej tak twierdzą firmy technologiczne, reklamując swoje rozwiązania. Może i mają rację, bowiem na rynku usług finansowych pojawili się nowi gracze, dla których to właśnie nowinki technologiczne stały się podstawą budowania biznesu.

BANK 2017/01

Zagranica: Przegląd wydarzeń – styczeń 2017

Unijna „szczepionka” przeciwko bankowym kryzysom
Komisja Europejska przedstawiła pakiet propozycji mających doprecyzować przyjęte 2-3 lata temu dyrektywy o wymogach kapitałowych, o restrukturyzacji i kontrolowanej upadłości banków oraz rozporządzenie w sprawie jednolitego mechanizmu restrukturyzacji i upadłości. Ma to dostosować ustawodawstwo europejskie do uzgodnionych wcześniej w ramach Komitetu Bazylejskiego praktycznych działań w kwestii zarządzania ryzykiem finansowym. Reguły te wprowadzają już największe poza Unią potęgi finansowe świata. Głównym posunięciem Unii będzie zobligowanie pozaunijnych banków do utrzymywania minimalnych progów kapitałowych służących do pokrywania strat w ramach wspólnego mechanizmu restrukturyzacji i upadłości. W podtekście tej decyzji leży obawa, że nowy amerykański prezydent Donald Trump zechce dać bankom więcej wolności dla ryzykownych operacji, co zwiększy konkurencyjność amerykańskich instytucji finansowych. Krótko mówiąc – Unia w ramach porządkowania prawa idzie troszkę w protekcjonizm, nie kryjąc, że uzgodnione regulacje bazylejskie dają więcej korzyści bankom amerykańskim.

BANK 2017/01

Opinie: Czy rozwój gospodarczy kończy się na zawsze?

To jeden z najgoręcej dyskutowanych problemów gospodarczych współcześnie. W mediach dominują obawy o nadmierne zadłużenie, bańki spekulacyjne, turbulencje polityczne i geopolityczne, stagnację handlu. Ale w długim okresie pytanie o to, czy rozwój gospodarczy generalnie się kończy, może być najbardziej istotnym pytaniem ekonomicznym. Jeżeli tempo rozwoju będzie malało, świat w przyszłości może wyglądać zupełnie inaczej niż w niedawnej przeszłości, również świat finansowy.

BANK 2017/01

Biblioteka bankowca: Kultura a zarządzanie bankami

Jesteśmy świadkami dużych zmian w sektorze bankowym – zarówno polskim, jak i światowym. W Polsce od pewnego czasu żywa jest dyskusja na temat repolonizacji lub „udomowienia” instytucji finansowych. Zwolennicy tego działania powołują się na zachowania banków z kapitałem zagranicznym w czasie kryzysu w latach 2008-2012. Twierdzą że kapitał ma narodowość i ważne jest, aby była ona polska. Przeciwnicy – widząc, że w praktyce dochodzi do przejmowania banków przez Skarb Państwa – obawiają się upolitycznienia tych organizacji.

STRONA 2 Z 2