Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Nominalna wartość wierzytelności obsługiwanych przez należące do Związku Przedsiębiorstw Finansowych (ZPF) firmy windykacyjne wyniosła 163,6 mld zł na koniec III kw. 2023 r., czyli o 8,3% więcej niż rok wcześniej, podał ZPF w raporcie „Wielkość polskiego rynku wierzytelności”. Wartość wskaźnika Barometru Rynku Wierzytelności spadła o 2,4 pkt. kw/kw do 65,6 pkt.
Ekonomiści Banku BNP Paribas prognozują, że w tym roku PKB w Polsce zwiększy się o 4%. Motorem wzrostu gospodarczego będą przede wszystkim wydatki konsumpcyjne gospodarstw domowych, wspierane przez szybko rosnące realne wynagrodzenia, a także transfery socjalne.
Piątkowa (12.01.2024) wypowiedź premiera Donalda Tuska o „znikającym zysku NBP” nagłośniła kwestię straty poniesionej w roku 2023 przez NBP. W sierpniu 2023 r. NBP prognozował osiągnięcie przez bank zysku i zasilenie budżetu kwotą 6 mld zł. Suma taka została wpisana do projektu budżetu, który został przesłany 29 września ‘23 do Sejmu.
Gdyby pojawił się duży popyt, Narodowy Bank Polski (NBP) będzie musiał rozważyć skrócenie swojej pozycji w obligacjach covidowych i część tych papierów sprzedać na rynku, żeby ściągnąć nadwyżkę pieniądza, ocenia członek Rady Polityki Pieniężnej (RPP) Ireneusz Dąbrowski. Obligacje covidowe znajdujące się w dyspozycji NBP to 144 mld zł, w tym roku zapadają papiery o wartości 9 mld zł, dodał.
Inflacja konsumencka wyniosła 6,2% w ujęciu rocznym w grudniu 2023 r., podał Główny Urząd Statystyczny (GUS). W stosunku do poprzedniego miesiąca ceny towarów i usług wzrosły 0,1%. Konsensus rynkowy wyniósł +6,1% r/r i +0,1% m/m.
Kadry Rada nadzorcza Alior Banku powołała w skład zarządu banku osiem osób, w tym prezesa Grzegorza Olszewskiego na kolejną trzyletnią kadencję rozpoczętą 1 stycznia 2024 r. Wiceprezesami zostali: Paweł Broniewski, Radomir Gibała, Szymon Kamiński, Rafał Litwińczuk, Tomasz Miklas, Jacek Polańczyk oraz Paweł Tymczyszyn. Paweł Trętowski ponownie został oddelegowany przez Radę Nadzorczą Banku Ochrony Środowiska do czasowego pełnienia obowiązków wiceprezesa zarządu. […]
Prezentowane opinie (zebrane w grudniu 2023 r.) stanowią odzwierciedlenie prywatnych poglądów i nie wyrażają stanowiska żadnej z instytucji, z którymi ich autorzy są związani zawodowo. Zdjęcia: archiwa prywatne.
Sektor bankowy od lat jest przeregulowany – tak w Polsce, jak i w całej Unii Europejskiej. Większość regulacji, jak choćby te dotyczące obciążeń fiskalnych i parafiskalnych, ochrony konsumenta, kredytu mieszkaniowego czy cyberbezpieczeństwa – niestety nie jest dostosowana do aktualnych potrzeb i wyzwań – zaznacza dr Tadeusz Białek, prezes Związku Banków Polskich w rozmowie z Pawłem Minkiną i Karolem Mórawskim.
Nowy rząd powinien jak najszybciej pokazać, jaki jest stan gospodarki i finansów publicznych po ośmiu latach rządów PiS. Powinien też jasno nakreślić, jakie alternatywy ma społeczeństwo, jakie byłyby konsekwencje poszczególnych wariantów – mówi prof. Leszek Balcerowicz, autor reform gospodarczych, które rozpoczęły polską transformację, były wicepremier, minister finansów i prezes NBP. Dodaje, iż widzi niebezpieczeństwa, że nowy rząd będzie kontynuował politykę PiS, którą uważa za szkodliwą. Rozmawiał z nim Jacek Ramotowski.
Do zmiany jest w zasadzie wszystko: przepisy gospodarcze, podatkowe, administracyjne itd. Polska, jak dotąd, nie dysponuje poważną strategią gospodarczą. Po prostu dryfujemy. Jeśli planujemy, to tylko krótkoterminowo, w stylu: śniadanie – obiad – kolacja – uważa prof. dr hab. Leszek Dziawgo z Katedry Zarządzania Finansami Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Rozmawiał z nim Jan Bolanowski.
Przyszłość Polski i naszego PKB będzie kształtowana przez efekty myślenia abstrakcyjnego, badań naukowych, patentów i innowacyjności polskich produktów. To droga i klucz do bogactwa narodu i do dalszego budowania szacunku do Polski i Polaków na arenie międzynarodowej. Jak słusznie mówił śp. profesor Antoni Kukliński, należy budować potęgę państwa na wiedzy a nie na wieprzowinie – podkreśla prof. dr hab. Sławomir Krzysztof Juszczyk w rozmowie z Pawłem Jabłońskim.
Początek roku to czas, w którym ekonomiści próbują przewidzieć, jaki będzie on dla branży finansowej. Powstał nowy koalicyjny rząd, słyszeliśmy zapowiedzi pierwszych decyzji, jakie zamierza podjąć. Niektóre z nich będą miały, bezpośredni bądź pośredni wpływ na polską gospodarkę. Nie można też zapominać o dynamicznie zmieniającej się sytuacji politycznej i ekonomicznej na świecie.
12 grudnia 2023 r. premier Donald Tusk wygłosił w Sejmie swoje trzecie w historii exposé. Głównymi jego punktami, inaczej niż w 2011 r., były kwestie bezpieczeństwa i międzynarodowe, jednak nie zabrakło też odniesień do gospodarki. Nowo wybrany szef rządu zapowiedział realizację obietnic wyborczych, w tym podwyżek dla budżetówki i nauczycieli, czy też wdrożenie ułatwień dla firm. Jeśli zostaną one zrealizowane, będą miały wpływ na naszą gospodarkę w obecnym roku.
Ekonomiści i rząd prognozowali, iż pod koniec 2023 r. rozpocznie się ożywienie polskiej gospodarki. Nasuwa się zatem pytanie, kto miałby je sfinansować, skoro banki udzielają coraz mniej kredytów inwestycyjnych największym przedsiębiorstwom. Podstawową przyczyną jest najpewniej wysoki poziom stóp procentowych.
Dynamiczny rozwój technologii AI stawia ogromne wyzwania nie tylko w kontekście budowy nowych systemów czy regulacji, ale także zmiany paradygmatu pracy. Dla pesymistów wiele zawodów skazanych jest na wyginięcie, dla optymistów to wielki krok w kierunku krótszego tygodnia pracy. Jak zatem ma wyglądać przyszłość współpracy ludzi i AI?
Kosztowna wojna Rachel Lyngaas, główna ekonomistka ds. sankcji Departamentu Skarbu USA, wskazuje, że wojna na Ukrainie znacząco szkodzi rosyjskiej gospodarce, zmuszając do przeznaczania jednej trzeciej krajowego budżetu na zbrojenia. „Rosyjska inwazja i okupacja części Ukrainy przyczyniły się do gwałtownie rosnących wydatków, deprecjacji rubla, rosnącej inflacji i osłabienia rynku pracy” – podkreśla ekonomistka. Jak wynika z szacunków Departamentu Skarbu USA, Moskwa wydała ponad 100 mld USD na zbrojenia, czyli prawie […]
Postęp technologiczny we współczesnej bankowości nie jest może tak spektakularny jak jeszcze kilkanaście lat temu, niemniej zmiany, jakie się obecnie dokonują, są równie przełomowe. W tym kontekście szczególnego znaczenia nabiera współdziałanie dostawców rozwiązań IT z sektorem bankowym, ale i właściwe podejście regulatorów, tak by tworzone regulacje stymulowały rozwój technologiczny, a nie stanowiły dlań bariery – to jeden z wniosków, płynących z pierwszej części dyskusji z udziałem przedstawicieli Forum Technologii Bankowych, które w tym roku obchodzi dwudziesty jubileusz swej działalności. Druga część debaty już za miesiąc. Debatę prowadził Paweł Minkina, redaktor naczelny „Miesięcznika Finansowego BANK”.
Statystyki mówią, że osoby powyżej 50–60. roku życia generalnie używają sztucznej inteligencji mniej, rzadziej niż osoby młodsze, co nie zmienia faktu, że jest ich mnóstwo. Marzeniem było, że komputery mają być dla wszystkich, więc to jest tylko i wyłącznie kwestia chęci, na pewno nie interfejs i nie logika stanowią tu przeszkodę. Do AI trzeba się przekonać, zrozumieć, że to nie jest trudne. Ja nie widzę tutaj najmniejszych ograniczeń – podkreśla
Maria Parysz, specjalistka od sztucznej inteligencji. Rozmawiał z nią Przemysław Barbrich.
Transformacja cyfrowa to w rzeczywistości transformacja kulturowa a nie technologiczna. Cała organizacja musi myśleć cyfrowo, a nie tylko dyrektor ds. cyfryzacji lub ktoś inny oddelegowany do tego obszaru. Jeśli wchodzę do banku i nie widzę przynajmniej kilku osób zajmujących się cyfryzacją oraz dedykowanego zespołu kierowniczego, to wiem, że poniesie on porażkę – wskazuje Chris Skinner, ekspert cyfrowych finansów. Rozmawiał z nim Maksymilian Stefański.
Deficyt programistów stanowi jedno z kluczowych wyzwań dla rozwiniętych gospodarek. Tylko na polskim rynku pracy brakuje ok. 150 tys. specjalistów z obszaru IT, i nie jest to ewenement na tle innych państw europejskich. Dla banków, tradycyjnie już przewodzących cyfrowej transformacji, problem ten jest szczególnie dotkliwy, dlatego coraz większe znaczenie zyskują rozwiązania niskokodowe i bezkodowe.
Aplikacje bankowe na smartfony przekształciły nasze telefony komórkowe w przenośne biura rachunkowe. Możemy w biegu sprawdzać salda, dokonywać przelewów, płacić rachunki i zarządzać kartami kredytowymi. To nie tylko wygoda, ale również zdolność do natychmiastowego reagowania na zmieniające się okoliczności finansowe.
Rozwój technologiczny i uzależnienie od energii elektrycznej sprawiły, że prąd stał się tym, czym dotąd była żywność – dobrem podstawowym, narzędziem politycznym i bronią. Skąd się bierze, co wpływa na jego cenę i czy można ją zamrozić?
Konto Mieszkaniowe, wprowadzone w ramach Programu Pierwsze Mieszkanie, znajduje się w cieniu Bezpiecznego Kredytu 2%, czyli innego jego elementu. O produkcie mniej mówi się w mediach, jest mniej popularny wśród klientów, a także samych banków. A szkoda, ma bowiem wiele zalet.
Bezpieczny Kredyt 2% cieszył się zainteresowaniem większym niż pierwotnie zakładano. Czy coś, w tym sam kredyt, może się zmienić w roku bieżącym?
Ostatnie lata śmiało można określić jako najbardziej niestabilny czas w polskiej gospodarce po przystąpieniu naszego kraju do Unii Europejskiej. Nieprzewidywalne zdarzenia, jak pandemia COVID-19 czy wybuch wojny za wschodnią granicą, powinny skłaniać Polaków do budowy poduszki finansowej. Należy jednak pamiętać, iż zdarzeniom tym towarzyszył skokowy wzrost inflacji, która – jak dobrze wiemy z doświadczeń historycznych – nie sprzyja gromadzeniu oszczędności.
Ostatnie lata gwałtownie zmieniły rynek pracy. Pandemia COVID-19 spowodowała, że nowe modele zatrudnienia – rozproszony, zdalny i hybrydowy – stały się w wielu firmach chlebem powszednim. Było to możliwe dzięki rozwojowi zarówno nowych technologii, jak i praktyk zdalnego zarządzania zespołami. Jednak wraz z przyzwyczajaniem się do zmian wyszło na jaw, że taki model pracy może zarówno przyczyniać się do rozwoju pracowników, jak i ich przytłaczać.
Jaki był rok 2023 i jaki będzie roku 2024 dla rynku kryptowalut? Czy bitcoin będzie miał konkurentów? O tym z Erykiem Szmydem, analitykiem rynków finansowych brokera XTB rozmawiał Artur Król.
Za zielone projekty uznawane są inwestycje, których realizacja prowadzi do powstania zeroemisyjnego źródła energii. A także inwestycje w nowe technologie, które prowadzą do redukcji emisji gazów cieplarnianych lub zwiększania pochłaniania gazów cieplarnianych.
Klienci oczekują od banków nie tylko sprawnej obsługi transakcji i wygodnych codziennych płatności, zwracają też uwagę na zaangażowanie społeczne. Odpowiedzialność społeczna i środowiskowa staje się zatem nie tylko wymogiem formalnym i konsekwencją wdrażanych regulacji, ale jest także odpowiedzią
na oczekiwania klientów, którzy kierują się tymi wartościami i tego samego oczekują od swojego banku.
Mówi się o nich „struktura równoległa” albo „banki równoległe”, chociaż jeszcze stosunkowo niedawno były strukturami lub bankami nielegalnymi. Cechę legalności zyskały dzięki nowojorskiemu ekonomiście Paulowi McCulleyowi, który podczas konferencji banku federalnego w Kansas City w 2007 r. nazwał w ten sposób niebankowe instytucje, czyli parabanki, które „znajdują się procesie przygotowania” do zdobycia statusu banku.