Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej odpowie wkrótce na pytania o możliwość podważania umów kredytowych opartych na wskaźniku WIBOR. Zanim jednak zapadnie wyrok, swoje stanowisko przedstawi w TSUE polski rząd. Wszystko wskazuje na to, że Polska stanie murem za WIBOR-em. Kluczowe instytucje państwowe bronią bowiem legalności, poprawności i transparentności tego wskaźnika.
Wydarzenia ostatnich lat uwypukliły potrzebę zapewnienia jak najwyższej odporności podmiotów o krytycznym znaczeniu dla funkcjonowania państwa i gospodarki na ewentualne incydenty. Jedną z odpowiedzi unijnego ustawodawcy na wyzwania materializujące się w tym obszarze jest dyrektywa 2022/2557/WE, określana jako CER (Critical Entities Resilience).
O zwiększaniu dostępności usług i wyzwaniach z tym związanych dla sektora bankowego, z Pawłem Zagajem, dyrektorem Zespołu Bankowości Detalicznej Związku Banków Polskich, rozmawiał Karol Mórawski.
Zaufanie do zawodu bankowca uwidacznia się już na poziomie języka. Mówiąc „masz to jak w banku”, czy „na bank”, zapewniamy rozmówcę o naszej stuprocentowej rzetelności i wiarygodności. Sam zaś ten zawód wciąż pozostaje wyznacznikiem prestiżu.
Aby osiągnąć sukces na wolnym rynku, nie wystarczy dysponować atrakcyjnymi produktami i usługami. Niezbędne jest również aktywne prowadzenie działań marketingowych. Banki starają się budować swoją markę i promować usługi dzięki takim przedsięwzięciom, często prowadzonym na dużą skalę.
Kiedy mówimy bank centralny, to niemal automatycznie mamy na myśli takie jego funkcje, jak ochrona stabilności cen, przeciwdziałanie inflacji i zapewnienie sprawnego funkcjonowania systemu płatniczego w państwie. Dziś jednak jego rola się zmienia.
KIR udostępnił nowy produkt: kwalifikowaną pieczęć elektroniczną w wersji mobilnej. E-pieczęć umożliwia jednoczesne stemplowanie wielu dokumentów, potwierdza autentyczność ich pochodzenia i zapewnia skuteczną ochronę przed modyfikacją.
Warto sprawdzić biznesowe korzyści z wdrożenia e-pieczęci.
W ewolucji rynku finansowego wskazać można technologiczne kamienie milowe, które odmieniły funkcjonowanie sektora. Bankowość elektroniczna i mobilna, blockchain, chmura obliczeniowa czy big data to tylko najbardziej oczywiste przykłady. W ostatnim czasie lista ta wzbogaciła się o generatywną sztuczną inteligencję, która – jak zauważył Marcin Kowalski, CTO w firmie GFT Poland – ma potencjał wdrożeniowy na poziomie smartfonu, bez którego nie byłoby mowy o bankowości mobilnej.
W kwietniu 2024 r. zostało opublikowane oficjalne logo dla przyszłej technologii komunikacji mobilnej 6G, a już miesiąc później grupa robocza 3GPP SA1 przedstawiła dla niej główne założenia i scenariusze użycia.
Niedługo w sklepach masowo pojawią się butelkomaty. Jednak zamiast zwracać pieniądze za oddane butelki, wydrukują one najpewniej talon na zakupy. A to oznacza, że banki i operatorzy płatności nie skorzystają na wprowadzeniu systemu kaucyjnego.
Wearables, czyli ubieralne urządzenia, zyskują coraz większe znaczenie w kontekście ich funkcji płatniczej. Badania pokazują, że chce z nich korzystać znaczna część osób, które polubiły płatności zbliżeniowe kartą.
Z Andrzejem Kawińskim, Regional Sales Director Currency Management Solutions w firmie Giesecke + Devrient Currency Technology GmbH, rozmawiał Konrad Machowski.
Miniony rok przyniósł poprawę wyników lokalnego sektora bankowego niemal we wszystkich kategoriach – wskazują dane opublikowane przez Komisję Nadzoru Finansowego. To w znacznej mierze efekt zwiększenia przychodów odsetkowych dzięki podwyżkom stóp procentowych z roku 2022. W opinii banku centralnego, zwiększone przychody powinny być wykorzystane w celu pozyskania nowych udziałowców i aktywizacji dotychczasowej bazy członkowskiej.
Tegoroczna edycja wrześniowego Forum Liderów Banków Spółdzielczych obfituje w wiele ciekawych merytorycznych tematów, które z pewnością zainteresują grono ekspertów i znamienitych gości z sektora bankowego. Osiągnięcia, rozwój, trendy i wyzwania rynkowe stojące przed sektorem banków spółdzielczych to tylko wybrane zagadnienia, które nie sposób wyczerpująco zgłębić w ciągu jednego dnia.
Banki spółdzielcze były odpowiedzią na potrzeby społeczności lokalnych, które szukały sposobu na finansowanie swych potrzeb, nie dysponując przy tym żadną sensowną alternatywą. Zaczęły zatem tworzyć instytucje, które mogłyby zaoferować skuteczne, a jednocześnie dostępne dla wszystkich rozwiązania.
Banki spółdzielcze pracują nad zwiększeniem swoich przychodów pozaodsetkowych.
Jednym ze sposobów jest rozwijanie produktów leasingowych. I co istotne, nie chodzi tylko o leasing
dla rolnictwa – rozmawiamy o tym z dr. Mieczysławem Groszkiem.
Przychody odsetkowe to naturalne źródło zarobkowe instytucji finansowych. Jednak zdaniem ekonomistów dysproporcja pomiędzy poziomem kosztów odsetkowych a przychodów jest w bankach spółdzielczych zachwiana. Nie dywersyfikują też one swoich źródeł dochodów.
Banki spółdzielcze chcą sprzedawać więcej ubezpieczeń i osiągać wyższe dochody pozaodsetkowe.
W obliczu dynamicznych zmian na rynku finansowym stabilność i bezpieczeństwo banków spółdzielczych stają się priorytetem. W szczególności gdy poziom stóp procentowych jest zmienny, a przyszłość rynku kredytowego niepewna, zarządy banków muszą poszukiwać dodatkowych źródeł dochodów. O tym, jak skutecznie budować przychody pozaodsetkowe i dlaczego dywersyfikacja jest kluczowa, rozmawiamy z Anną Gołąbek, wiceprezes SALTUS Ubezpieczenia.
W roku 2024 skupiamy się na wzmocnieniu współpracy z bankami spółdzielczymi, która jest jednym z kluczowych elementów naszej strategii. Kontynuujemy łączenie ponad 100-letniego doświadczenia Prévoir z nowatorskimi rozwiązaniami w dziedzinie indywidualnych ubezpieczeń na życie
– mówi Iwona Zemła, dyrektorka Oddziału Prévoir w Polsce.
