Bankowość i Finanse | Loża Komentatorów – kwiecień 2020
Jakie mogą być konsekwencje pandemii dla sektora bankowego i co należy zrobić, by zminimalizować straty?
Jakie mogą być konsekwencje pandemii dla sektora bankowego i co należy zrobić, by zminimalizować straty?
Ekonomiczne konsekwencje pandemii koronawirusa trudno jest oszacować. Eksperci są zgodni co do jednego: mikrob o nazwie SARS-CoV-2 będzie dla światowej gospodarki znacznie poważniejszym wyzwaniem aniżeli upadek banku Lehman Brothers, który w 2008 r. zapoczątkował globalny kryzys gospodarczy.
Iluzoryczna zdolność do oszacowania skutków wywołanych pandemią COVID-19 stanowi coraz poważniejsze zagrożenie i wyzwanie dla banków, zwłaszcza w obszarze zarządzania płynnością finansową.
Czołówkę światowego ładu walutowego tworzą pieniądze narodowe potężnych politycznie, militarnie i gospodarczo państw. Globalizacja postawiła je wobec problemu, który można nazwać paradoksem ładu walutowego, polegającego na jednoczesnym jego wzmacnianiu i osłabianiu ze względu na wzmacnianie lub osłabianie głównych walut rezerwowych. Przy czym, o ile stosunkowo łatwo wskazać główne czynniki wzmacniania środków stanowiących rdzeń konstrukcji światowego systemu walutowego, to trudniej o sporządzenie pełnej listy zagrożeń, wprowadzających doń niebezpieczną entropię.
Z dr. Tomaszem Rożkiem – fizykiem, dziennikarzem, wykładowcą akademickim, popularyzatorem nauki, autorem telewizyjnych i radiowych programów edukacyjnych, szefem działu „Nauka i Gospodarka” w tygodniku „Gość Niedzielny”, twórcą kanału „Nauka To Lubię”, na platformie YouTube – rozmawiał Dariusz Łukawski.
Z dr. Bogusławem Grabowskim, członkiem Rady Polityki Pieniężnej I kadencji, rozmawiał Konrad Machowski.
Styczniowy wzrost inflacji do poziomu co najmniej 4,4% w porównaniu z analogicznym okresem minionego roku wywołał zaniepokojenie na rynku. Szok ten jest poniekąd zrozumiały, jeśli wziąć pod uwagę rekordowo niski wzrost cen towarów i usług konsumpcyjnych na przestrzeni ostatnich pięciu lat. Na szczęście nawet najbardziej pesymistyczne prognozy nie przybliżają nas do obserwowanych niemal trzy dekady temu inflacyjnych rekordów.
Z Krzysztofem Pietraszkiewiczem, prezesem Związku Banków Polskich, rozmawiali Maciej Małek i Karol Jerzy Mórawski.
Z Włodzimierzem Kicińskim, wiceprezesem Związku Banków Polskich, rozmawiał Karol Jerzy Mórawski.
Transformacja, jakiej dokonaliśmy w minionym trzydziestoleciu nie byłaby możliwa, bez głębokiej przebudowy ładu regulacyjnego, również w odniesieniu do systemu bankowego. Po wejściu Polski do UE procesy te nabrały większej dynamiki, gdyż staliśmy się częścią europejskiego systemu prawnego ze wszystkimi tego faktu konsekwencjami. Z dr. Tadeuszem Białkiem, dyrektorem Zespołu Prawno-Legislacyjnego Związku Banków Polskich rozmawiał Maciej Małek.
Ten rok dla wielu frankowiczów mógł się zacząć mało przyjemną niespodzianką -otrzymaniem formularza PIT-11 od banku, w którym zaciągnęli kredyt frankowy. Zwłaszcza ci posiadający to zobowiązanie, którzy otrzymali umorzenie kwot wierzytelności z tytułu zaciągniętych na własne cele mieszkaniowe kredytów zabezpieczonych hipotecznie albo jeśli przy takim kredycie zastosowano ujemne oprocentowanie.
Przed trzema laty Alior Bank proklamował cyfrowy bunt. Kolejny etap rozwoju otwiera pod hasłem „Więcej niż bank”. Nowe motto brzmi mniej radykalnie od poprzedniego, jednak to tylko pozory. Lektura strategii na lata 2020-2022 jednoznacznie potwierdza, iż bank zamierza pozostać w ścisłej czołówce innowatorów polskiego sektora finansowego.
Spadł indeks PENGAB – główny składnik pomiaru „Monitora Bankowego”. Przede wszystkim w wyniku istotnego obniżenia wskaźnika ocen, bowiem w obszarze prognoz odnotowano wzrosty.
Tytułowe pytanie przypomina nieco znany dylemat: myć ręce czy nogi? Odpowiedź jest tak oczywista, że pominiemy ją milczeniem, ale z pozoru żartobliwa analogia wydaje się o tyle uprawniona, że po przymusowej restrukturyzacji Podkarpackiego Banku Spółdzielczego i pandemii koronawirusa nic już nie będzie takie samo jak przedtem.
Szanowni Państwo, za nami XXIV edycje rankingu Wyróżniające się Banki Spółdzielcze. Mija zatem ćwierć wieku od momentu, kiedy po raz pierwszy z inicjatywy redakcji uhonorowaliśmy tych, którzy na tle wyników sektora jawili się jako liderzy.
Wobec pandemii koronawirusa COVID-19 oraz wzmożonej liczby transakcji dokonywanych w kanałach internetowych, szczególnej wagi nabiera kompleksowa ochrona antyfraudowa. Biuro Informacji Kredytowej nieprzerwanie świadczy usługi dla wszystkich klientów, zapewniając ciągłość działania systemów i bezpieczeństwo zgromadzonych danych.
Zawirowania finansowo-gospodarcze wokół pandemii koronawirusa dla wielu sektorów bankowych mogą stać się swoistego rodzaju stress testem. I sprawdzianem, czy nie przespały swojego czasu i w odpowiednim momencie postawiły na cyfryzację oraz konsekwentnie swój plan realizowały. Wydaje się, że przynajmniej pod tym względem reszta Europy może na nas zerkać z zazdrością.
Każdego roku produkujemy coraz więcej informacji. Mówi się, że 90% wszystkich rekordów na świecie zostało wytworzonych w przeciągu ostatnich dwóch lat. Przed inżynierami danych oraz data scientistami stoi więc wyzwanie, aby taki wolumen przetworzyć oraz wyciągnąć z niego wartość dla firmy.
Szybka cyfryzacja gospodarki w ostatnich latach gwałtownie zwiększyła zapotrzebowanie nie tylko na informatyków i programistów, ale też na specjalistów zajmujących się bezpieczeństwem informatycznym. Również banki mają problemy ze znalezieniem takich specjalistów na rynku.
Rozwiązania oferowane przez dostawców infrastruktur chmurowych niosą ze sobą szereg korzyści tak w obszarze informatycznym, jak i biznesowym. Najważniejszą zaletą jest lekkość prowadzenia biznesu i koncentracja na wyzwaniach strategicznych, a nie technicznych.