Raport Specjalny | IT@BANK 2022 – SAS Institute | Przewidzieć zmianę, zanim ona nastąpi – dzięki AI możemy przygotować się na przyszłe wyzwania
Z Bryanem Harrisem, wiceprezesem i CTO SAS Institute,
rozmawiał Paweł Minkina.
Z Bryanem Harrisem, wiceprezesem i CTO SAS Institute,
rozmawiał Paweł Minkina.
Artur Adamczyk, prezes zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości w rozmowie z Pawłem Minkiną i Karolem Mórawskim w październikowym numerze Miesięcznika Finansowego BANK mówi między innymi o wakacjach kredytowych, znikającym WIBORZ-e, chmurze cyfrowej i relacyjności w bankowości spółdzielczej. Prezentujemy wybrane fragmenty jego odpowiedzi udzielonych na pytania dziennikarzy miesięcznika.
„Ostatnie wydarzenia udowodniły, że zaawansowane technologie odegrały ważną rolę w zarządzaniu sytuacją kryzysową, zapewnieniu bezpieczeństwa ludzi i zasobów oraz sprawnym wdrażaniu działań naprawczych” mówił Bryan Harris, wiceprezes oraz CTO SAS Institute Inc w rozmowie z Pawłem Minkiną podczas konferencji SAS Innovate on Tour, która odbyła się 5 października 2022 roku w Pradze.
– InPost jest europejskim challengerem – mówi Szymon Wałach, wiceprezes ds. digitalu i strategii, członek zarządu w firmie InPost w rozmowie z Pawłem Minkiną i Maksymilianem Stefańskim w najnowszym numerze Miesięcznika Finansowego BANK. Prezentujemy fragment tego wywiadu.
Jeśli uważniej przyjrzymy się kryzysom gospodarczym, niejednokrotnie okaże się, że w przypadku niektórych ich źródła można upatrywać przede wszystkim w błędach w zarządzaniu, niedostatecznym nadzorze czy swoistej krótkowzroczności inwestorów. Inne wynikają ze zdarzeń, których przewidzieć nikt nie był w stanie ze względu na pewną losowość natury i brak możliwości dostosowania się gospodarki do zaistniałej sytuacji. Pierwotne źródło problemów jest ważne, […]
W przypadku bankowości spółdzielczej optymalna jest strategia umiarkowanego rozwoju, która przejawia się w dywersyfikacji na różne segmenty rynku, w podejściu do klienta w sposób dopasowany do jego możliwości, w ofercie tradycyjnych produktów, ogólnie rozumianych jako depozyt, kredyt i rozliczenie, ale w różny sposób. Bo świat się zmienia, a wraz z nim preferencje i potrzeby naszych klientów, które są źródłem naszego działania – podkreśla Artur Adamczyk, prezes zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości w rozmowie z Pawłem Minkiną i Karolem Mórawskim.
Nasza przewaga konkurencyjna nie polega na jednej dobrze zrobionej usłudze, ale umiejętności zbudowania całego ekosystemu. Sklepy e-commerce dostają najlepszą możliwą usługę dostępną dzisiaj na rynku, a konsumenci najlepsze doświadczenie logistyczne – zaznacza Szymon Wałach, wiceprezes ds. digitalu i strategii, członek zarządu w firmie InPost. Rozmawiali z nim Paweł Minkina i Maksymilian Stefański.
Tak naprawdę próbujemy zastąpić jeden wskaźnik zmienny drugim jego odpowiednikiem, ale nie powinno to zastąpić dyskusji o reformie struktury sprzedaży kredytów, zwłaszcza hipotecznych. Nie możemy zrezygnować ze wzrostu udziału kredytów na stałą stopę w portfelach kredytowych banków, zastępując jeden zmienny wskaźnik innym. Jeśli tak się stanie, wówczas podstawowe problemy pozostaną, choć strukturalnie będą nieco inne – zaznacza Paweł Spławski, ACCA, FRM, partner, Risk Advisory, Financial Services Deloitte, w rozmowie z Pawłem Minkiną i Konradem Machowskim.
Licząc na to, że najbliższe kwartały będą okresem jedynie dobrych i trafnych zmian, zapraszam do lektury wrześniowego numeru Miesięcznika Finansowego BANK, pisze redaktor naczelny Paweł Minkina.
Porządek, do którego od lat się przyzwyczailiśmy, wydaje się przemijać, wzrasta również niepewność odnośnie tego, co przyniosą kolejne dekady oraz jak duża jest skala czekających nas zmian. Niestety, wiele problemów, o których przez dziesięciolecia mówiliśmy, takich jak kwestie migracyjne, rozwarstwiania się społeczeństw, klimatyczne czy też produkcyjne, obecnie mocno się spotęgowało. Coraz trudniej odnaleźć liderów, którzy potrafiliby umiejętnie […]
W sierpniowym wydaniu Miesięcznika Finansowego BANK o rosnącej popularności płatności bezgotówkowych w Polsce z Joanną Erdman, wiceprezesem zarządu Fundacji Polska Bezgotówkowa rozmawiają Paweł Minkina i Karol Mórawski. Przedstawiamy fragmenty tego wywiadu odnoszące się do kompetencji cyfrowych uchodźców z Ukrainy, którzy najprawdopodobniej na dłużej pozostaną klientami polskiego rynku usług płatniczych.
Paweł Minkinaredaktor naczelny Nad zmianami i zdarzeniami, które jeszcze niedawno wydawały się nam przełomowe, obecnie szybko przechodzimy do porządku dziennego. Tak jest w przypadku pandemii i wojny – dziś, niestety, informacje o nich nie budzą w nas już takich skrajnych emocji. Podobnie odnosimy się do kwestii związanych z poziomem zanieczyszczenia naszego środowiska, czy też zmianami i ociepleniem klimatu. Przyzwyczajamy się do nich, na szczęście nie do końca […]
Przyszłością bankowości cyfrowej są np. usługi typu VAS. Banki chcą budować ekosystemy usług dodatkowych, bo jest to dobry sposób na wyróżnienie się przez instytucje finansowe. To również odpowiedź na oczekiwania klientów, którzy chcą mieć dostęp do różnych usług z jednego miejsca – w tym przypadku w aplikacji bankowej. Wachlarz możliwości jest ogromny – przekonuje Sławomir Soszyński, wiceprezes zarządu ING Banku Śląskiego w rozmowie z Pawłem Minkiną.
– Doszło do trwałej zmiany podejścia do akceptowania płatności bezgotówkowych, które zaczęło funkcjonować w świadomości przedsiębiorców jako pewien obowiązek, standard rynkowy, który należałoby zapewnić konsumentowi. Równocześnie zaobserwowaliśmy przyrost terminali w tych kategoriach, które tradycyjnie uważaliśmy za „oporne”, jeśli chodzi o akceptację płatności bezgotówkowych: w usługach wykonywanych osobiście, w mniejszych sklepikach wielobranżowych, w branży HoReCa, czyli kulinarnej, gastronomicznej i hotelowej. To też jest istotna zmiana – mówi Joanna Erdman, wiceprezes zarządu Fundacji Polska Bezgotówkowa. Rozmawiali z nią Paweł Minkina i Karol Mórawski.
Żyjemy w nowej rzeczywistości, pod takim tytułem ukazał się w lipcowym numerze Miesięcznika Finansowego BANK wywiad z prezesem Alior Banku, Grzegorzem Olszewskim. Prezentujemy fragment tej rozmowy, którą prowadzili Paweł Minkina i Krzysztof Grad.
Okres wakacyjny zazwyczaj kojarzy się z pewną beztroską i zasłużonym odpoczynkiem po ciężkiej pracy. Skojarzenia związane z wakacjami kredytowymi budzą zdecydowanie inne emocje. Wprowadzane ustawowo rozwiązania ich dotyczące nie są – również w opinii przeważającej części społeczeństwa – trafnym rozwiązaniem. Regulacje przynoszą benefity nie tylko samym potrzebującym, ale w przeważającej mierze najzamożniejszej grupie kredytobiorców. Eksperci mówią spójnym głosem o szkodliwości rozwiązania, wprowadzanego w takim zakresie.
Paweł Minkinaredaktor naczelny Okres wakacyjny zazwyczaj kojarzy się z pewną beztroską i zasłużonym odpoczynkiem po ciężkiej pracy. Skojarzenia związane z wakacjami kredytowymi budzą zdecydowanie inne emocje. Wprowadzane ustawowo rozwiązania ich dotyczące nie są – również w opinii przeważającej części społeczeństwa – trafnym rozwiązaniem. Regulacje przynoszą benefity nie tylko samym potrzebującym, ale w przeważającej mierze najzamożniejszej grupie kredytobiorców. Eksperci mówią spójnym […]
Od zawsze obowiązywała zasada, że jeśli pożyczamy pieniądze, to trzeba je oddać, a za możliwość pożyczenia musimy zapłacić. Jednak obecnie przestrzeń komunikacji społecznej rządzi się swoimi prawami i niekiedy podważa prawa podstawowe, na których oparto zasady społeczne i gospodarkę – zauważa Grzegorz Olszewski, wiceprezes kierujący pracami zarządu Alior Banku. O sytuacji geopolitycznej, gospodarce, sektorze bankowym i jego banku rozmawiali z nim Krzysztof Grad i Paweł Minkina.
Mamy chyba najwyższy poziom obłożenia banków daninami na świecie, bo efektywna stopa opodatkowania sięga 40%. Sektor, a de facto kilka banków, płaci jedną czwartą CIT w Polsce. Do tego dochodzi dodatkowy podatek od aktywów. To są rzeczy, z którymi bankowcy w Europie nie mają do czynienia i nie wierzą, że tak można funkcjonować. Moim zdaniem, to jest rabunkowy stosunek do sektora – podkreśla dr Cezary Stypułkowski, prezes zarządu mBanku, w rozmowie z Janem Bolanowskim i Pawłem Minkiną, w ramach cyklu wywiadów z okazji 30-lecia „Miesięcznika Finansowego BANK”.
Paweł Minkinaredaktor naczelny W roku 1992 ukazał się na rynku pierwszy numer „Miesięcznika Finansowego BANK”. Tytuł był symbolicznym nawiązaniem do periodyku, również miesięcznika, jaki ukazywał się od lutego 1933 do sierpnia 1939 r., niejako wskazując na przerwane okresem okupacji i realnego socjalizmu tradycje społecznej gospodarki rynkowej na ziemiach polskich. Ów 1992 r. zdecydowanie różnił się od realiów współczesnych – praktycznie we wszystkich interesujących […]