Standard and Poor’s podtrzymuje rating A- PZU, perspektywa obniżona do stabilnej
S&P Global Ratings podtrzymał rating siły finansowej PZU na niezmienionym poziomie, tj. A-, jednocześnie obniżając perspektywę do stabilnej z pozytywnej, podała spółka.
S&P Global Ratings podtrzymał rating siły finansowej PZU na niezmienionym poziomie, tj. A-, jednocześnie obniżając perspektywę do stabilnej z pozytywnej, podała spółka.
Fitch Ratings podwyższył długoterminowy rating ING Banku Śląskiego do A+ z A oraz krótkoterminowy rating IDR do F1+ z F1 i umieścił je na liście obserwacyjnej.
Międzynarodowa firma doradcza Cushman & Wakefield podsumowała zmiany spowodowane pandemią koronawirusa, zachodzące w ostatnich tygodniach na lokalnych rynkach nieruchomości komercyjnych w krajach Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki (EMEA).
Wiceprezes Zarządu ds. Wytwarzania
PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A.
W wielu państwach Europy opracowywane są przepisy określające zawody należące do kategorii realizacji państwowych funkcji krytycznych. W niektórych z nich do takich funkcji należą również te odnoszące się do utrzymania ciągłości funkcjonowania sektora bankowego, pisze Piotr Gałązka, adwokat, ekspert ds. Unii Europejskiej, pełniący funkcję dyrektora Przedstawicielstwa Związku Banków Polskich w Brukseli.
Narodowe Centrum Badań i Rozwoju (NCBR) ogłosiło konkurs Szybka Ścieżka „Koronawirusy” na, który przeznaczonych zostanie 200 mln zł z Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, podało NCBR. Nabór wniosków rozpocznie się 6 maja i potrwa do 31 grudnia 2020 r.
W Bankach Spółdzielczych SGB przy zakupach do wartości 100 zł można już płacić zbliżeniowo bez podawania numeru PIN także kartami Visa.
Polski Związek Wynajmu i Leasingu Pojazdów (PZWLP), jedyna organizacja skupiająca w Polsce firmy wynajmu długoterminowego samochodów oraz Rent a Car (wypożyczalnie aut), wybrał nowe władze. Stanowisko Prezesa Zarządu organizacji objął Robert Antczak, na co dzień szef największej w kraju firmy wynajmu długoterminowego aut – Arval Polska.
Unia Europejska musi zbudować bardzo ważny pakiet działań, ograniczających skutki epidemii koronawirusa. Środki, których potrzebuje, mogłyby pochodzić z nowych podatków, w tym m.in. podatku cyfrowego, podatku od transakcji handlowych czy podatku od śladu węglowego, uważa premier Mateusz Morawiecki.
2 kwietnia 2020 r. odbyło się kolejne spotkanie online z cyklu Kwadrans z EKF ‒ Odpowiedzialne finanse w obliczu kryzysu. Gościem był Krzysztof Borusowski, Prezes Zarządu BEST S.A., który rozmawiał z Martą Penczar, koordynatorem projektu EKF „Makroekonomiczne prognozy, zagrożenia i rekomendacje dla Polski”. Dyskutowano o przyszłości polskiej gospodarki w obliczu kryzysu spowodowanego pandemią COVID-19.
Część firm zamkniętych podczas epidemii Covid-19 jest narażonych na utratę płynności i w konsekwencji na upadłość. Ale jest też wiele firm, które mają znaczne zasoby gotówkowe, pozwalające na wielotygodniowy przestój, zwłaszcza jeśli zostaną częściowo zwolnione ze składek ZUS i będą mogły odroczyć płatność podatków.
47% Polaków uważa, że skutki pandemii spowodują utratę pracy przez nich samych lub kogoś z ich bliskich, a 51% Polaków uważa, że skutki pandemii znacząco wpłyną na spadek ich dochodów, wynika z ankiety przeprowadzonej przez Konfederację Lewiatan. Działania rządu jako niewystarczające ocenia 68% Polaków ocenia, a 70% Polaków pozytywnie ocenia zaangażowanie swojego pracodawcy w utrzymanie miejsc pracy.
Ceny lokali mieszkalnych wzrosły o 9,4% r/r w IV kw. 2019 r., a w ujęciu kwartalnym wzrosły o 2,1%, podał Główny Urząd Statystyczny (GUS).
Wynik finansowy netto banków wzrósł o 12,2% r/r do 14,64 mld zł w 2019 r., podał Główny Urząd Statystyczny (GUS), prezentując sygnalne dane.
Podczas kolejnego Kwadransa z EKF 2 kwietnia, Małgorzata Winiarek-Gajewska, Prezes Zarządu NDI Sopot S.A. rozmawiała z Beatą Daszyńską-Muzyczka, Prezesem Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego o spodziewanym kryzysie, związanym z epidemią COVID-19, jego skutkach dla polskiej gospodarki oraz o tym, jak można odpowiedzialnie ograniczyć jego negatywne konsekwencje.
Polski rynek mieszkaniowy był specyficzny, bo liczby transakcji na rynku pierwotnym i wtórnym są bardzo podobne. Teraz może się to zmienić. Niekoniecznie jednak ze względu na aktywność flipperów, jak przekonują niektórzy eksperci.
Polskie banki poza uruchomieniem bezpośrednich działań własnych, wskazanych w Komunikacie ZBP nr 1 z 16 marca 2020 r., wspierających klientów dotkniętych skutkami epidemii COVID-19 oraz możliwych na bazie dostępnych regulacji i środków, przystąpiły do wspierania klientów z wykorzystaniem instrumentów udostępnianych przez sektor publiczny, o czym informują w komunikacie ZBP nr 2 w sprawie działań pomocowych ogłoszonym w poniedziałek 31 marca.
Europejski Urząd ds. Nadzoru Bankowego (EBA) opublikował 2 kwietnia Wytyczne w sprawie legislacyjnych i nielegislacyjnych (prywatnych i publicznych) moratoriów spłaty kredytów w świetle kryzysu związanego z Covid-19, pisze Piotr Gałązka, adwokat, ekspert ds. Unii Europejskiej, pełniący funkcję dyrektora Przedstawicielstwa Związku Banków Polskich w Brukseli.
Decyzją Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 3 kwietnia 2020 roku, zmienia się skład Rady Nadzorczej Poczty Polskiej.
Apelujemy o pilne wypracowanie Tarczy Antykryzysowej 2.0, która będzie dostarczać rozwiązań i narzędzi adekwatnych do potrzeb gospodarki – napisali w apelu członkowie Rady Przedsiębiorczości (Konfederacja Lewiatan, ABSL, Federacja Przedsiębiorców Polskich, Krajowa Izba Gospodarcza, Polska Rada Biznesu, Pracodawcy RP, Związek Banków Polskich, Business Center Club i Związek Rzemiosła Polskiego).