Pracodawcy ostrożnie zatrudniają nowych pracowników
Stopa bezrobocia w sierpniu ’25 wyniosła 5,5%, wobec 5,4% miesiąc wcześniej – podał GUS – komentarz Mariusza Zielonki, głównego ekonomisty Lewiatana
Stopa bezrobocia w sierpniu ’25 wyniosła 5,5%, wobec 5,4% miesiąc wcześniej – podał GUS – komentarz Mariusza Zielonki, głównego ekonomisty Lewiatana
16 lipca 2025 r. Komisja Europejska opublikowała komunikat w sprawie Wieloletnich Ram Finansowych UE na lata 2028-2034. Tego samego dnia przedstawiony został ramowy projekt budżetu nowej Wspólnej Polityki Rolnej (WPR), piszą w swojej analizie AGROmapa ekonomiści Credit Agricole Banku Polskiego.
W sierpniu ‘25 produkcja sprzedana przemysłu była o 0,7% wyższa niż przed rokiem, natomiast w porównaniu z lipcem ‘25 zmniejszyła się o 7,1% – podał GUS.
Komentarz Mariusza Zielonki, głównego ekonomisty Lewiatana.
Sektor bankowy jest w stanie poprzeć plan zwiększenia stawki podatku dochodowego od osób prawnych dla instytucji finansowych. Warunkiem jest jednakże perspektywa całkowitej rezygnacji z tzw. podatku bankowego. Obecna propozycja rządowa, zwiększająca stawkę CIT przy pewnej tylko redukcji wysokości podatku od niektórych instytucji finansowych, jest dalece niewystarczająca, podkreślił dr Tadeusz Białek, prezes Związku Banków Polskich.
Wstrząs, zmiana, transformacja, niepewność – to tylko kilka określeń, które od paru lat służą nam do opisu rzeczywistości. A może jest inaczej? Może ta nowa rzeczywistość już z nami jest, tylko my wciąż próbujemy ją opisać starymi wzorcami. Dziś trudno wypatrywać stabilnych sektorów, nisz czy firm, a sam człon „-tech” nie robi już wrażania, jeśli nie ma przy nim „AI”. To nowa epoka i czy nam się to podoba, czy nie, innej nie będzie.
Intuicyjność w bankowości to nic innego jak łatwość i naturalność interakcji klienta z usługami banku – bez konieczności intensywnego zastanawiania się, szukania instrukcji czy frustracji. Oznacza to, że wszystko – od wyglądu aplikacji mobilnej i strony internetowej, przez procesy wykonywania operacji (jak przelewy czy wnioskowanie o produkty), aż po język komunikacji banku – powinno być jasne, logiczne i przewidywalne. Klient powinien z łatwością zrozumieć, jak działa dana funkcja i jak osiągnąć swój cel.
Używajmy gotówki co najmniej raz w tygodniu: z korzyścią dla siebie, dla naszych sąsiadów i dla całej gospodarki – apeluje Andrzej KAWIŃSKI, Regional Sales Director, Currency Management Solutions w Giesecke+Devrient Currency Technology GmbH. Rozmawiał z nim Konrad Machowski.
Rynek kredytów dla gospodarstw domowych w Polsce po I półroczu 2025 r. upłynął pod znakiem hossy w kredytach gotówkowych i ożywienia w kredytach mieszkaniowych. Na rynku kredytów i pożyczek pozabankowych w pierwszym półroczu 2025 r. wystąpiło kilka ciekawych zjawisk.
Znajomość lokalnego rynku oraz długofalowe relacje z klientami od lat stanowią przewagę konkurencyjną banków spółdzielczych. Obecnie jednak, gdy głównym kanałem komunikacji między bankiem a klientem stają się urządzenia mobilne, a oferta konkurencyjnych instytucji finansowych jest dostępna przez 24 godziny na dobę i w dowolnym miejscu na świecie, muszą one wykazywać się znacznie większą aktywnością – zarówno w pozyskiwaniu nowych klientów, jak i w budowaniu lojalności dotychczasowych.
Jeszcze dwie dekady temu realizacja większości usług bankowych oznaczała wizytę w placówce, wypełnianie papierowych formularzy, składanie wielu podpisów i długi obieg dokumentów. Obsługa była procesem czasochłonnym i wymagała fizycznego dostępu do akt.
Rozwiązania z obszaru cyberbezpieczeństwa, wdrażane centralnie i na szeroką skalę, dają bankom spółdzielczym dostęp do zaawansowanej ochrony, której samodzielne finansowanie byłoby niezwykle trudne. Dzięki efektowi skali banki lokalne stają się dla dostawców technologii partnerami porównywalnymi z dużymi instytucjami komercyjnymi, a przy tym zyskują poziom bezpieczeństwa, który jeszcze kilka lat temu był poza ich zasięgiem.
Nawet jeśli bank ma ograniczone zasoby, może korzystać z nowoczesnych narzędzi AI, które pozwalają mu utrzymać konkurencyjność i wysoki poziom obsługi klienta – twierdzą Tomasz Janiec, IBM Data Platform Technical Sales Manager – IBM Poland, Baltics & Ukraine i Maciej Szulc, IBM Automation Platform Technical Sales Manager – IBM Poland, Baltics & Ukraine. Rozmawiał z nimi Jerzy Rawicz.
Cyfryzacja zmienia oblicze bankowości spółdzielczej na całym świecie. Credit Unions na świecie oraz banki spółdzielcze w Polsce coraz śmielej sięgają po narzędzia sztucznej inteligencji, otwartą bankowość czy automatyzację procesów. Jednocześnie mierzą się z barierami integracji systemów, rosnącymi wymaganiami w zakresie bezpieczeństwa i pytaniem, jak łączyć misję społeczną z nowoczesną technologią. Rok 2025 to moment, w którym sektor spółdzielczy zaczyna kształtować własny model cyfrowej bankowości.
Branża bankowa dynamicznie się zmienia. Konsumenci oczekują już nie tylko sprawnej obsługi, ale całodobowego dostępu do usług w każdym kanale. W tym świecie nowej bankowości bankomat staje się czymś więcej niż tylko urządzeniem do wypłat. Dziś to wielofunkcyjny punkt cyfrowej interakcji – bezpieczny, inteligentny i zintegrowany z bankowością mobilną. I właśnie w tym miejscu na rynku działa NCR ATM Polska.
Z Leszkiem Bednorzem, dyrektorem ds. Klientów Korporacyjnych TFI PZU SA, rozmawiał Konrad Makowski.
Obecne status quo relacji transatlantyckich niepokoi i budzi nadzieję. Powodem do niepokoju są liczne nieprozumienia głównych aktorów na obu kontynentach odnośnie do bezpieczeństwa, jak i zróżnicowanego sposobu realizacji ich celów handlowych oraz finansowych. Nadzieja wynika z historycznie postrzeganej normy, że współpraca transatlantycka warunkuje zachowanie sprawiedliwego porządku międzynarodowego przy uznaniu praw USA oraz UE do odrębnych sposobów definiowania takich pojęć, jak suwerenność i samoobrona.
Trumpiści nie dają za wygraną. Ich zdaniem, Fed pozostaje instytucją, która nie wykonuje poleceń prezydenta, który przecież wie wszystko najlepiej. Donald najchętniej zbudowałby ją od nowa. Tyle że Rezerwa Federalna to fundament siły amerykańskiego systemu finansowego. Bo jest niezależna. Tylko tyle i aż tyle.
Spółdzielcza Grupa Bankowa (SGB) oficjalnie ogłasza rozpoczęcie strategicznej i wielowymiarowej transformacji w kierunku wykorzystania rozwiązań opartych o sztuczną inteligencję. Jej fundamentem jest systemowe i etyczne wdrożenie sztucznej inteligencji, której celem będzie modernizacja procesów, wzmocnienie unikatowej relacji z klientem oraz budowa trwałej przewagi konkurencyjnej.
Banki spółdzielcze w 2025 – jak wykorzystać olbrzymi potencjał bankowości spółdzielczej dla potrzeb gospodarki i społeczności lokalnych? – to hasło Forum Liderów Banków Spółdzielczych (FLBS), które odbędzie się w Warszawie, w dniach 16-17 września 2025 r. Organizatorami Forum są: Związek Banków Polskich, Grupa BPS i Grupa SGB.
Przeciętne miesięczne wynagrodzenie brutto w sektorze przedsiębiorstw w lipcu 2025 r. wyniosło 8905,63 zł, czyli wzrosło nominalnie o 7,6% w porównaniu z lipcem ubiegłego roku. Przeciętne zatrudnienie zaś osiągnęło 6431,8 tys. etatów i było o 0,9% niższe niż przed rokiem – podał GUS. Komentarz Mariusza Zielonki, głównego ekonomisty Lewiatana.