Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Komisja Europejska ogłosiła zasady złagodzenia przepisów zakazujących pomocy publicznej po to, aby umożliwić Państwom członkowskim pomoc swoim gospodarkom w obliczu epidemii koronawirusa – pisze adwokat, ekspert ds. UE, pełniący funkcję Dyrektora Przedstawicielstwa ZBP w Brukseli.
Parlament Europejski opublikował niedawno bardzo ciekawy dokument „The ethics of artificial intelligence: Issues and initatives”. Jest to pozycja ciekawa m.in. ze względu na praktyczne podejście do tematu wykorzystania AI w różnych obszarach naszego życia.
Prudential rozpoczyna nową odsłonę kampanii reklamowej z cyklu „Młodzi Bogowie”. Ubezpieczyciel prezentuje korzyści nowej oferty, czyli połączenie 2w1 ubezpieczenia na życie z oszczędzaniem na dowolny cel w przyszłości.
11 marca 2020 r. Emerging Payments Association opublikowała ciekawy dokument „The Future of Payments Regulation. Voices of the EPA”. Ciekawy, bo to interesująca propozycja co do zakresu PSD3, które być może jest już za rogiem.
Prawnik przyszłości. To ostatnio modny temat na wielu konferencjach i wydarzeniach branżowych, szczególnie w kontekście tzw. LegalTech czy RegTech. Dużo czasu poświęca się dyskusji nad tym, jaki powinien być i jak powinien się do tego przygotować, jakie kompetencje będą mu i zarazem wspieranemu biznesowi najbardziej potrzebne.
Dyskusja o sztucznej inteligencji skłoniła mnie do przybliżenia zagadnienia przetwarzania danych osobowych (i nieosobowych) przez algorytm AI. Nie jest to zagadnienie łatwe i nadal mamy wiele niewiadomych.
Każdy z nas zna słynne powiedzenie: „mądry Polak po szkodzie”. Wielu z nas nie raz pomyślało, jak dobrze byłoby cofnąć czas, aby zapobiec przykrym wydarzeniom. Czy więc nie byłoby lepiej gdybyśmy zaczęli zapobiegać niż leczyć?
Jak banki w Europie reagują na rozprzestrzenianie się koronawirusa – pisze Piotr Gałązka, adwokat, ekspert ds. UE, pełniący funkcję Dyrektora Przedstawicielstwa ZBP w Brukseli.
Z Tadeuszem Kościńskim, ministrem finansów, rozmawiali Maciej Małek i Karol Mórawski.
Zmiany klimatyczne i wynikające stąd straty. Kryzys migracyjny. Konflikty zbrojne i cyberataki. To tylko najbardziej spektakularne, bo przecież nie jedyne, wyzwania i zagrożenia współczesności. Wielu z nich, jak choćby rzeczywistości cyfrowej, która za sprawą internetu rzeczy stała się naszą codziennością, nie rozpoznaliśmy dotąd, pomimo że wywierają już dzisiaj znaczący wpływ na teraźniejsze relacje społeczne, biznesowe, a nawet rodzinne.
Zaplanowana przez Commerzbank na ten rok transakcja związana ze sprzedażą mBanku jak na dłoni pokazuje nie tylko, w których miejscach obecnie znajdują się systemy bankowe Polski i Niemiec. Ale też doskonale widać, że różnic aż tak dużo już nie ma, a i dystans między nimi też wydaje się znacznie mniejszy niż kiedyś.
Jeżeli zdecydujemy się ściągnąć polityczną otulinę, może okazać się po pierwsze, że konsolidacja sektora bankowego postępuje nie tylko nad Wisłą i po drugie, że w tym procesie nie zawsze trzeba dopatrywać się samych złych intencji. Chyba że sama konsolidacja przybiera wyłącznie narodowy kierunek, zmierzając tym samym do skupienia instytucji finansowych w rękach państwa.
Sprzedaż mBanku to jedno z najistotniejszych, jak nie najistotniejsze wydarzenie tego roku finansowego nad Wisłą. Nie tylko dlatego, że być może – jak wskazują najbardziej optymistyczni analitycy – w grę mogą wchodzić pieniądze rzędu nawet 16 mld zł. Bardziej istotne wydaje się to, że ostateczny scenariusz tej transakcji wskaże kierunki na przyszłość całego sektora bankowego w Polsce.
Globalizacja gospodarki, ze szczególnym uwzględnieniem usług finansowych, wymusza radykalną zmianę paradygmatu w wielu obszarach. Należą do nich między innymi ograniczenia, nakładane przez organy regulacyjne w różnych regionach świata oraz ich wpływ na konkurencję na rynkach.
W ostatnich dniach prasę obiegły doniesienia, że wobec kształtującej się linii orzeczniczej, w większości sądy podejmują rozstrzygnięcia korzystne dla kredytobiorców, którzy zaciągali zobowiązania indeksowane, bądź denominowane w CHF, banki podejmują próby porozumienia się z klientami na drodze ugodowej.
Twarde dane potwierdzone badaniami wskazują, że Polakom żyje się coraz lepiej. Wyższe zarobki to nie tylko większa satysfakcja z pracy, ale poprawa jakości życia. W efekcie chętniej i częściej wydajemy. Nadal jednak dominuje zakorzenione w polskiej kulturze zachowawcze podejście do pieniędzy.
Długość życia w państwach europejskich sukcesywnie się wydłuża. Dla dostawców towarów i usług, również tych z sektora finansowego, oznacza to, że coraz liczniejszą grupę klientów stanowić będą seniorzy. Ta grupa docelowa jest szczególnie atrakcyjna dla banków, gdyż dysponuje środkami, zgromadzonymi przez długi okres aktywności zawodowej. Dlatego na znaczeniu zyskuje dziś umiejętność budowy odpowiedniej oferty właśnie dla osób 60+.
Około 70% banków centralnych i organów regulacyjnych postrzega zmianę klimatu jako główne zagrożenie dla stabilności finansowej. Już wkrótce uwzględnianie czynników klimatycznych w testach warunków skrajnych będzie obowiązkową praktyką.
5 lutego br. Artur Tomaszewski, prezes zarządu DNB Bank Polska, i Jacek Socha, wiceprezes PwC Polska, zaprezentowali tegoroczną edycję raportu Kierunki 2020, którego motto stanowi zielona odpowiedzialność biznesu i próba odpowiedzi na pytanie: czy biznes przyjazny środowisku się opłaca?
W porównaniu do LTE sieć 5G oferuje użytkownikom wręcz cywilizacyjny przeskok. Zmiany stawiają przed użytkownikami i dostawcami usług zupełnie nowe szanse i możliwości. Również w bankowości.
Jednym z najbardziej istotnych obszarów, które zostały poruszone w Białej Księdze w sprawie sztucznej inteligencji jest problematyka spełnienia i opracowania obowiązkowych wymogów prawnych przy tworzeniu i wykorzystywaniu rozwiązań opartych o AI.
Rozwój technologii rozwiązuje, ale i tworzy nowe problemy. Klienci banków muszą zmierzyć się z zagrożeniami, które jeszcze do niedawna wydawały się odległe lub mało istotne. Co powinno wzmóc naszą czujność w 2020 r?
Myśl, zabezpiecz, aktualizuj – te trzy czynności podczas korzystania z nowoczesnej bankowości mogą uchronić nas przed niebezpieczeństwami, czyhającymi, zarówno w cyberprzestrzeni, jak i codziennej rzeczywistości. Z okazji Dnia Bezpiecznego Internetu, zainicjowanego w 2004 r. przez Komisję Europejską, Związek Banków Polskich (ZBP) przypomniał, że za wysokim poziomem bezpieczeństwa bankowych systemów musi iść również odpowiedzialność i ostrożność samych użytkowników. Tymczasem, jak wynika z badań ZBP, ponad 80% Polaków uważa, że to bank ponosi wyłączną odpowiedzialność za bezpieczeństwo finansowe usług elektronicznych.
Z prezesem Bankowego Funduszu Gwarancyjnego Mirosławem Pankiem rozmawiali Maciej Małek i Karol Jerzy Mórawski.
Jerome Powell i Donald Trump – zupełnie różne osobowości i panowie z przeciwnych stron barykady, pierwszy wcześniej szanowany prawnik, a teraz finansista i prezes zarządu Rezerwy Federalnej, drugi dawniej biznesmen z krwi i kości, a teraz prezydent Stanów Zjednoczonych, według niektórych najważniejszy człowiek na świecie.
Komisja Europejska opublikowała ważny dokument „White Paper On Artificial Intelligence – A European approach to excellence and trust”, który choć nie jest konkretną propozycją legislacyjną, to jednak pokazuje w którym kierunku mogą pójść prace nad sztuczną inteligencją w Unii Europejskiej i państwach członkowskich.
Myśląc o transformacji cyfrowej w organizacji niekiedy zapominamy o tym, jak bardzo istotna może być zmiana mentalności i podejścia ludzi, którzy są z nią związani. Z czym wiąże się ta zmiana i jak wpływać może ona na podejście do regulacji?
Rok 2019 był drugim najlepszym rokiem w historii rynku deweloperskiego pod względem liczby sprzedaży nowych mieszkań, która wyniosła 65,4 tys. To tylko o 10% mniej niż w rekordowym pod tym względem 2017 roku, kiedy można było skorzystać z Programu „Mieszkanie dla Młodych” – czytamy w analizie Centrum AMRON
Grzegorz Chłopek z dniem 28 lutego br. złożył rezygnację ze stanowiska prezesa zarządu Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. Swoje obowiązki Grzegorz Chłopek będzie pełnił do dnia 31 marca 2020 roku.
O XXI edycji Nagrody im. prof. Aleksandra Gieysztora mówi w rozmowie dla aleBank.pl Natalia Bożek, Wiceprezes Zarządu Citi Handlowy.