Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Pandemia przyspieszyła zmiany w bankowości. Także w zakresie zbalansowania proporcji pomiędzy tradycyjną bankowością transakcyjną a zdalnym zarządzaniem naszymi finansami. Bez wątpienia rozszerzenie zakresu i zasięgu kanałów dostępowych, zwłaszcza w bankach lokalnych, to nowa jakość i trwała zmiana. Tyle, że jak zwykle diabeł tkwi w szczegółach.
Co najmniej 100 banków i instytucji finansowych z 30 krajów świata – rozmach cyberprzestępców, którzy byli w stanie zaatakować na tak masową skalę, robi wrażenie. Jeszcze większe wrażenie robi suma poniesionych strat, sięgająca miliarda USD. Jak doszło do ataku, określanego mianem największego cyberwłamania w historii?
Podczas tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych uczestniczyłem w debacie pod hasłem „Możliwości zwiększania dochodów poza odsetkowych, wspólne działania zrzeszeniowe i indywidulane inicjatywy. Czy i jak zmieniać model biznesowy”. Rozmawialiśmy nie tylko o możliwych źródłach dodatkowych przychodów, ale także szeroko rozumianej efektywności działania sektora spółdzielczego.
W ostatnich tygodniach przyzwyczailiśmy się już do tego, że polska waluta pozostaje słaba. Winę przerzuca się na polityków, którzy podjęli ryzykowną, bo dość kosztowną grę z Komisją Europejską, ale i też członków Rady Polityki Pieniężnej, którzy zbyt długo zwlekali z podwyżką stóp procentowych. Co ciekawe, złoty jest przy minimach w sytuacji, kiedy nastroje na świecie są niezłe, co widać chociażby po zachowaniu się indeksów na Wall Street, gdzie po wrześniowej korekcie znów powróciliśmy w okolice szczytów. Czy zatem ta nasza, lokalna słabość to sygnał, że zbliżamy się do poważnego kryzysu walutowego?
Zgierskie Forum Gospodarcze podsumowało rok 200-lecia Umowy Zgierskiej.
Dwa dni prac w Starym Młynie wytyczyło perspektywę przyszłego rozwoju miasta.
Europejska Inicjatywa Płatności (EPI) stanowi bez wątpienia niezwykły postęp w świecie płatności. Ale jak w przypadku góry lodowej, większość pracy związanej z projektem pozostaje niewidoczna, dlatego sektor powinien przygotować się na trudności, które początkowo mogą pozostawać niezauważalne.
31 października obchodzimy Światowy Dzień Oszczędzania. To okazja do analizy, jak zmienia się podejście Polaków do oszczędzania i inwestowania, pisze w komentarzu Grzegorz Maliszewski, główny ekonomista Banku Millennium.
Brak ogłoszenia wezwania w przypadku przejmowania spółki przez Skarb Państwa, zmiany proponowanego progu przejęcia spółek giełdowych z 50% na 33% oraz wprowadzenie do spółki kuratora ds. informacyjnych ‒ to najbardziej kontrowersyjne przepisy w projekcie nowelizacji ustawy dotyczącej zapewnienia rozwoju rynku finansowego oraz ochrony inwestorów, ocenił w rozmowie z ISBnews.TV prezes Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych (SEG) Mirosław Kachniewski.
Tematyka odpowiedzialności za sztuczną inteligencję może na pozór wydawać się mało istotnym zagadnieniem, szczególnie z perspektywy biznesowej. W praktyce jednak ustalenie określonych ram prawnych w tym zakresie będzie niosło ze sobą liczne konsekwencje, również w kontekście obowiązków po stronie tworzących i wdrażających rozwiązania oparte o sztuczną inteligencję. Jest to szczególnie istotne w kontekście zmian jakie mają szansę zaistnieć dzięki propozycji rozporządzenia w sprawie sztucznej inteligencji, które szykuje nam Unia Europejska, pisze Michał Nowakowski.
Kwietniowa (2021 rok) propozycja Komisji Europejskiej zmierzająca do uporządkowania prawnej sytuacji wybranych systemów SI (w tym w szczególności systemów określonych jako systemy tzw. wysokiego ryzyka) wywołała dyskusję na temat obciążenia nowymi wymogami, ale również stała się przyczynkiem do wzmożonych prac nad uregulowaniem niektórych kwestii związanych ze stosowaniem sztucznej inteligencji m.in. w sektorze finansowym, przypomina Michał Nowakowski.
Nowa rzeczywistość, której katalizatorem była sytuacja pandemiczna sprawia, że konsumenci sięgają po płatności bezgotówkowe jeszcze chętniej, pisze Kamila Kaliszyk, Dyrektor ds. rozwoju rynku w polskim oddziale Mastercard Europe przed zbliżającym się Forum Usług Płatniczych. O przyszłości open bankingu – w komentarzu Małgorzaty Domagały, Dyrektor ds. relacji z klientem i otwartej bankowości w polskim oddziale Mastercard Europe.
Instytut Rachunkowości i Podatków już po raz szesnasty ogłosił wyniki konkursu „The Best Annual Report 2020”. Partnerem konkursu jest GPW w Warszawie S.A. Patronem medialnym był aleBank.pl.
Prof. dr hab. Jerzy Hausner łączy pasję badacza z pragmatyzmem działania, co znalazło wyraz w szeregu inicjatyw i projektów realizowanych przy jego aktywnym udziale, by wymienić tylko prace w ramach Rady Polityki Pieniężnej, czy wysokie funkcje w administracji rządowej, gdzie jako wicepremier, minister gospodarki zainicjował wiele zmian prorozwojowych od jego nazwiska zwanych planem Hausnera. Wyraziste poglądy nie zawsze zjednywały mu zwolenników, ale zawsze zasługiwały na uwagę. Tak w odniesieniu do stanowiącej kanwę tej rozmowy inflacji, jak i wielu innych kwestii związanych ze sferą realną gospodarki.
Z prof. Jerzym Hausnerem
rozmawiali Maciej Małek i Karol Mórawski.
Instrumenty osłonowe dla sfery gospodarki realnej, udostępnione przedsiębiorcom przez rząd w ramach Tarczy Antykryzysowej, spotkały się z olbrzymim odzewem ze strony zainteresowanych podmiotów. Łączna wartość środków, dostarczonych firmom za pośrednictwem Polskiego Funduszu Rozwoju, Banku Gospodarstwa Krajowego i pozostałych agend administracji publicznej, sięgnęła 163 mld zł.
O sytuacji i perspektywach sektora MŚP w Polsce, wyzwaniach stojących przed polskim przemysłem, nierealnych marzeniach o globalnych czempionach, ale również niepotrzebnej pogoni za Zachodem, zmianach w relacjach uczelni z biznesem oraz konieczności kreowania innowacyjnych rozwiązań bez oglądania się na Stany Zjednoczone lub Chiny, mówi
prof. dr hab. Andrzej Kaleta
rektor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu w rozmowie z Michałem Polakiem i Arielem Wojciechowskim.
Audyt i doradztwo spełniają wiele funkcji w instytucjach nadzorowanych i regulowanych, jak banki, stanowią systemowy element mechanizmu wczesnego ostrzegania o nieprawidłowościach, wskazując obszary wymagające poprawy. Ich efektem jest nie tylko usunięcie błędów i niezgodności, ale także ogólne usprawnienie działania, co przekłada się na ograniczenie ryzyk reputacyjnych i prawnych, łącznie z negatywnymi konsekwencjami kontroli zewnętrznych.
Pandemia i towarzyszące jej zmiany w funkcjonowaniu państw, gospodarek i społeczeństw przyspieszyły cyfryzację wielu sfer życia – nawet o kilka lat. Wielu tradycjonalistów przekonało się do korzystania z płatności elektronicznych i ograniczyło korzystanie z gotówki. Przedstawiciele sektora usług płatniczych w większości są przekonani, że obserwowane obecnie tendencje pozostaną z nami nawet po zakończeniu się pandemii.
Karta płatnicza od dawna nie ma monopolu na bezgotówkowe regulowanie należności. Rozwój technologii, a zwłaszcza możliwość bezprzewodowej komunikacji, sprawiły, że w ostatnich latach jak grzyby po deszczu pojawiają się rozwiązania i usługi, umożliwiające dokonywanie wygodnych i szybkich płatności.
Zwiększa się popyt na kredyty mieszkaniowe. Banki spółdzielcze udzielają ich coraz więcej i na coraz wyższe kwoty. Czy jest to dla nich rozwiązanie bezpieczne?
Banki spółdzielcze udowodniły, że są w stanie poradzić sobie z przeciwieństwami losu nie gorzej niż komercyjne instytucje finansowe. Jednym z istotniejszych wyzwań dla nich jest kreowanie wizerunku lokalnego sektora finansowego, ale również dalsza, proaktywna jego integracja.
