Autor: AW

Paweł Minkina
BANK 2025/03

Od Redaktora Naczelnego | Wyzwania i szanse

W czasach pełnych wyzwań, zarówno geopolitycznych, jak i ekonomicznych, pytanie o przyszłość Europy i Polski nabiera szczególnego znaczenia. To istotny dylemat, bowiem zbliża się półmetek naszej prezydencji w Radzie Unii Europejskiej. Czy Europa będzie w stanie wzmocnić swoją pozycję na globalnej arenie i jaka rola w tych zmianach przypadnie Polsce? Sektor bankowy jest kluczowym filarem stabilności ekonomicznej – jakie zmiany są konieczne, by wspierał rozwój zarówno na kontynencie, […]

BANK 2025/03

Bankowość i finanse | Wywiad miesiąca | Dla Europy to najlepszy moment na gruntowną przemianę

Żeby się odbić, trzeba solidarnie dążyć ku jakimś celom, a w Unii mamy kłopot z ustaleniem owych nadrzędnych celów dla całej wspólnoty. Żeby cały proces zakończył się sukcesem, UE musi się zmienić od środka, zwłaszcza zaś mentalność jej administracji. Inaczej faktycznie nie damy rady, a dystans do światowej czołówki będzie się sukcesywnie zwiększać – podkreśla Józef Wancer, ekonomista, menedżer i bankowiec, w drugiej części rozmowy z Pawłem Minkiną i Karolem Mórawskim.

BANK 2025/03

Raport specjalny | Trendy bankowości 2025 – e-point SA | Cyfrowa rewolucja w bankach – hiperpersonalizacja czy fabryka produktów?

Systemy bankowości internetowej i mobilnej de facto są platformami, które współpracują z klientem i gdzieś pod spodem schowały systemy produktowe. W pozabankowych instytucjach rynku finansowego proces ten nie jest aż tak zaawansowany, nierzadko do systemów produktowych są dostawiane lokalne systemy do obsługi klienta i w efekcie klient ma kilka systemów, do których musi się logować. Banki przeszły już ten etap i są przynajmniej w połowie drogi do docelowej hiperpersonalizacji – wyjaśnia Marcin Żuchowicz, prezes zarządu e-point SA. Rozmawiali z nim Paweł Minkina i Karol Mórawski.

BANK 2025/03

Raport specjalny | Trendy bankowości 2025 | Czas zapanować nad tym żywiołem

„My już są Amerykany” – tytuł popularnej przed trzydziestoma laty, rockowej płyty najpełniej odzwierciedla sytuację na rynku usług odszkodowawczych. Kwestionowanie stosunków zobowiązaniowych i usiłowanie podważania umów konsumenckich osiągnęło poziom znany z anegdot o amerykańskim wymiarze sprawiedliwości, stając się poważnym wyzwaniem dla funkcjonowania rynku detalicznego.

Małgorzata Kidawa-Błońska marszałek Senatu Rzeczypospolitej Polskiej
BANK 2025/03

Rok Edukacji Ekonomicznej 2024 | Sprawne i odpowiedzialne zarządzanie finansami zapewni nam bezpieczną przyszłość

Małgorzata Kidawa-Błońskamarszałek Senatu Rzeczypospolitej Polskiej Już ponad 100 lat temu Władysław Grabski był przekonany, że edukacja ekonomiczna stanowi fundament dobrobytu narodowego i osobistego. Wyzwania gospodarcze i społeczne stojące przed Polską po odzyskaniu niepodległości wymagały skoordynowanej i efektywnej edukacji ekonomicznej i finansowej. Nie inaczej jest obecnie, być może nawet trudniej, bo wyzwań w dynamicznie zmieniającym się świecie jest o wiele więcej. Z różnych […]

BANK 2025/03

Rok Edukacji Ekonomicznej 2024 | Główne założenie REE osiągnięte – integracja różnych środowisk wokół wspólnego celu

Pionierskie przedsięwzięcie w dziejach Polski, jakim niewątpliwie był Rok Edukacji Ekonomicznej już za nami. Na ile udało się zrealizować pierwotne założenia tej bezprecedensowej i wielowątkowej kampanii, łączącej siły organizacji pozarządowych, administracji publicznej, sektora bankowego i świata nauki w celu budowy świadomości Polaków w zakresie ekonomii i finansów? Jakie zadania będzie realizować Krajowe Centrum Edukacji Ekonomicznej, które kontynuować ma działania, zapoczątkowane w ramach REE? O to spytaliśmy przewodniczących trzech komitetów Roku Edukacji Ekonomicznej.

BANK 2025/03

Nowoczesny Bank Spółdzielczy | Konwent na rzecz współpracy I rozwoju polskiej Bankowości Spółdzielczej | Bank spółdzielczy, kluczowy partner lokalnej społeczności

– Bankowość spółdzielcza jest istotnym elementem polskiego sektora finansowego. Jej charakter, bazujący na relacjach z lokalnymi społecznościami, stanowi nie tylko element zrównoważonego rozwoju, ale również źródło stabilności – wskazywał Michał Jaros, sekretarz stanu w Ministerstwie Rozwoju i Technologii, podczas tegorocznego Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej.

BANK 2025/03

Nowoczesny Bank Spółdzielczy | Akademia NBP | Inwestycja w kompetencje liderów rynku finansowego

„Finanse i polityka pieniężna” to projekt edukacyjny realizowany wspólnie przez Narodowy Bank Polski, Związek Banków Polskich oraz Warszawski Instytut Bankowości w ramach Akademii NBP. Kurs skierowany jest do profesjonalistów i kadry zarządzającej z sektora rynku usług finansowych, którzy chcą pogłębić wiedzę z zakresu polityki monetarnej oraz bankowości.

stosy monet, w tle wirtualna tablica wskaźników ekonomicznych
Z rynku finansowego

Dlaczego depozyty sektora niefinansowego rosną znacznie mocniej niż kredyty sektora niefinansowego?

W polskim sektorze bankowym od wielu lat widoczny jest silny trend, zgodnie z którym depozyty wzrastają znacznie mocniej niż kredyty. O ile w latach 2011-2019 spadek wartości relacji kredytów dla sektora niefinansowego do depozytów sektora niefinansowego przebiegał stopniowo i z perspektywy kolejnych lat dość powolnie (z poziomu ok. 110% w 2011 roku do ok. 85% na koniec 2019 roku), o tyle w kolejnych latach trend ten przybrał na sile, pisze dr Tomasz Pawlonka, dyrektor Zespołu Badań i Analiz w Związku Banków Polskich.

budynek z napisem BANK
Z rynku finansowego

Podatek bankowy a marże kredytowe

W ostatnich tygodniach w przestrzeni publicznej pojawiło się sporo artykułów, postów i wpisów, ilustrowanych alarmistycznymi mapami, wskazującymi na ponad dwukrotnie wyższą niż w większości europejskich państw marżę kredytową. W rzeczywistości jednak, gdy czytelnik zapoznał się z drobnym druczkiem pod ilustracjami, okazywało się, że przedstawione dane nie opisywały marży kredytowej w tradycyjnym jej rozumieniu (jak zapewne zrozumiała większość czytelników), a różnicę między oprocentowaniem nowych kredytów mieszkaniowych a średnim ważonym oprocentowaniem depozytów gospodarstw domowych. Nie jest to zatem marża rozumiana tradycyjnie jako „WIBOR + marża = oprocentowanie”. Według danych NBP, marża kredytowa w 2024 r. utrzymywała się na poziomie 1,5% – 2,08%, zaś na koniec grudnia 2024 r. osiągnęła poziom 1,7% – a zatem ponad 2-krotnie niższym niż w żyjących już własnym życiem „mapach grozy”, pisze dr Tomasz Pawlonka, dyrektor Zespołu Badań i Analiz w Związku Banków Polskich.

Ręka wciskająca przycisk z symbolem niepełnosprawności
Bankowość spółdzielcza

Strategiczna Szkoła Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej 2025 o wdrażaniu Europejskiego Aktu o Dostępności

Dostępność usług bankowych dla wszystkich bez wyjątku, ze szczegónym uwzględnieniem osób z niepełnosprawnosciami czy seniorów, ma znaczenie absolutnie pierwszoplanowe, podkreślili eksperci podczas drugiego dnia Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej 2025. Od czerwca 2025 roku zobowiązania w tym zakresie mają wymiar nie tylko etyczny, ale i prawny – a to za sprawą Europejskiego Aktu o Dostępności, który nakłada na niektóre sektory gospodarki, w tym banki, określone powinności w zakresie umożliwienia korzystania z ich usług osobom ze szczególnymi potrzebami.

sylwetka mężczyzny w garniturze, w tle sylwetki innuych
Bankowość spółdzielcza

Jak być skutecznym liderem w organizacji?

Przywództwo to jest przede wszystkim nieustanne szukanie prawdy, budowanie zaufania zespołu i konfrontowanie tego zespołu z rzeczywistością. Chodzi o to, żeby mobilizować ludzi i angażować ich do budowania lepszej przyszłości – podkreślał Jacek Kalisz, ekspert w zakresie doradztwa strategicznego i mentoringu liderów, z ponad 30-letnim doświadczeniem w sektorze bankowym, podczas prezentacji dla uczestników Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej 2025.

prof. SGH Lech Kurkliński, przewodniczący Komitetu ds. Standardów Kwalifikacyjnych w Bankowości Polskiej.
Bankowość spółdzielcza

Rozwój osobisty pracowników podstawą polityki HR banków spółdzielczych

Sektor bankowy przez całe dekady należał do szczególnie atrakcyjnych pracodawców. Dotyczyło to w szczególności lokalnych instytucji finansowych, które stanowiły, i w dalszym ciągu stanowią, centra kompetencyjne dla członków społeczności lokalnych, jak również przedsiębiorców czy jednostek samorządu terytorialnego. O tym, jak kształtuje się struktura zatrudnienia w bankach lokalnych, i jak wyzwania współczesnego rynku pracy wpływają na funkcjonowanie tej branży, mówił podczas Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej 2025 prof. SGH Lech Kurkliński, przewodniczący Komitetu ds. Standardów Kwalifikacyjnych w Bankowości Polskiej.

Bankowość spółdzielcza

Dwa główne cele Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej

Strategiczna Szkoła Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej ma dwa główne cele. Pierwszy to budowanie wiedzy o bankowości i nowoczesnych usługach finansowych, co stanowi cenny wkład do modernizacji sektora. Nie mniej istotne jest ukazanie znaczenia odpowiedniej strategii banków na rynkach lokalnych i roli liderów, którymi są przedstawiciele kadry kierowniczej instytucji finansowych – podkreślał Włodzimierz Kiciński, wiceprezes Związku Banków Polskich, podczas inauguracji kolejnej edycji SSPSBS 2025.

STRONA 13 Z 1053