Warszawski Bank Spółdzielczy tworzy oferty szyte na miarę dla JST
Warszawski Bank Spółdzielczy ma zdecydowanie łatwiejsze warunki do konkurowania o obsługę budżetów jednostek samorządu terytorialnego poza stolicą – mówiła Anna Ciok. Jak przyznała – w dużym mieście trudniej jest budować lokalne i bliskie relacje z klientami.
„Zdecydowanie łatwiej jest nam działać w miejscowościach poza Warszawą, gdzie także mamy swoje placówki. Łatwiej jest tam dotrzeć do osób decyzyjnych w instytucjach samorządowych”- mówiła.
Dodała, że statut Warszawskiego Banku Spółdzielczego umożliwia finansowanie klientów na terenie całego kraju, nie tylko w rejonach gdzie bank ma swoje oddziały. Niemniej jednak WSB koncentruje się przede wszystkim na obsłudze jednostek samorządu terytorialnego w okolicach Warszawy i na Mazowszu.
Czytaj także: Zapowiada się dobry rok dla banków spółdzielczych, ale słabszy od poprzedniego
Konkurencja między bankami spółdzielczymi
Zwróciła jednocześnie uwagę, że możliwość działania banków spółdzielczych w całej Polsce zwiększa konkurencję w sektorze.
„Szczególnie w 2025 roku wyraźnie odczuwalna była silna, wręcz bratobójcza konkurencja pomiędzy bankami spółdzielczymi – zarówno o pozyskiwanie finansowania na określone działania, jak i o obsługę jednostek samorządu terytorialnego. To nie jest dobre dla bankowości spółdzielczej – powinniśmy się jednoczyć, a nie rywalizować” – mówiła Anna Ciok.
Jak dodała, w ostatnim czasie zdarzały się sytuacje, w których zarówno banki spółdzielcze, jak i komercyjne przejmowały obsługę budżetów jednostek samorządowych od innych banków spółdzielczych.
Wskazała również, że przy realizacji większych projektów banki spółdzielcze łączą siły, tworząc konsorcja, co pozwala im skuteczniej konkurować z bankami komercyjnymi.
Finansowanie JST
Anna Ciok zwróciła uwagę, że jednostki samorządu terytorialnego w znacznej mierze nie odczuwały potrzeby sięgania po kredyty bankowe, ponieważ ich budżety zostały zasilone zwiększonymi transferami z budżetu państwa.
„Rok 2025 był tego dobrym przykładem. Wygraliśmy wiele przetargów i planowaliśmy udzielić w ich ramach jak najwięcej kredytów, jednak ostatecznie nie doszło do ich realizacji, ponieważ samorządy pozyskały środki z innych źródeł i nie musiały korzystać z finansowania bankowego” – zaznaczyła.
Podkreśliła jednak, że Warszawski Bank Spółdzielczy – podobnie jak wiele innych banków spółdzielczych – może skutecznie konkurować dzięki znajomości lokalnego rynku oraz relacjom z klientami. Jej zdaniem istotne znaczenie mają również elastyczność oraz zdolność do szybkiego podejmowania decyzji.
„Chcemy traktować jednostki samorządu terytorialnego nie jak „pozycję w Excelu” czy zwykły biznes, lecz jak partnerów, dla których przygotowujemy oferty szyte na miarę”– podsumowała Anna Ciok.
