Wspólne rozwiązania informatyczne dla BPS i SGB
Robert Lidke: Co dla Banku BPS i dla całego Zrzeszenia BPS, dla wszystkich banków spółdzielczych w tym Zrzeszeniu, oznacza podpisanie listu intencyjnego z firmami informatycznymi?
Artur Adamczyk: To oznacza szansę i perspektywę na usprawnienie naszej pracy, na to żebyśmy mogli więcej zarabiać, na dobrych narzędziach informatycznych i oszczędzać koszty dzięki temu, że będziemy mieli wspólne systemy.
Gdzie pojawiają się oszczędności kosztów?
‒ Pierwsza i najważniejsza, chwytliwa medialnie to sprawozdawczość obowiązkowa. Jest to obowiązek, który rośnie z roku na rok, sprawozdań jest coraz więcej i bankom bardzo zależy na tym, żeby zmniejszyć, ograniczyć koszty wytwarzania tych sprawozdań.
Czytaj także: BS API: banki spółdzielcze będą wspólnie rozwijać zdalną bankowość, podpisano kolejny list intencyjny
Czyli każdy bank przygotowuje sprawozdawczość, zajmuje się tym szereg osób. A teraz, po wprowadzeniu nowego rozwiązania będzie to znacznie łatwiejsze i szybsze?
‒ Mamy nadzieję, że dzięki temu rozwiązaniu w jednym miejscu da się obejrzeć wszystkie dane dotyczące księgowań w danym banku, że będzie można z jednego miejsca wytworzyć sprawozdanie i wysłać do Narodowego Banku Polskiego.
A w jaki sposób te zmiany umożliwią zarabianie większych pieniędzy przez banki spółdzielcze Waszego Zrzeszenia?
‒ Przede wszystkim chodzi o to, że wdrażanie każdej nowinki, czy to technologicznej dla klientów, czy takiej, która ma pomóc bankowi na lepsze wyselekcjonowanie klientów, na lepsze im oferowanie ‒ to każda taka nowinka kosztuje wiele pieniędzy, kiedy jest wdrażana w każdym banku oddzielnie.
Wdrażanie rozwiązań wspólnych, jednorazowe wdrażanie, znacząco powinno obniżyć koszty, a dzięki temu szansa na pojawienie się coraz to większej liczby narzędzi do zarabiania pieniędzy jest automatycznie większa.
Czytaj także: Garmin Pay i Fitbit Pay już dostępne w Bankach Spółdzielczych Grupy BPS oraz w Banku BPS
Te nowe rozwiązania będą wspólne i dla Zrzeszenia BPS, i dla Zrzeszenia SGB?
‒ Myślę, że korzyści skali wynikające z tego, że będziemy robili wspólnie rozwiązania dla obydwu Zrzeszeń, tylko i wyłącznie będą powodowały większe możliwości oszczędności.
Są już podpisane listy intencyjne, i co będzie dalej?
‒ Trzeba się wziąć za robotę ‒ harmonogram, terminy, zadania. Mam nadzieję, że będziemy się dzielili w ten sposób, że część zadań będzie wykonywało jedno Zrzeszenie, a część drugie Zrzeszenie. Żeby też nie generować tutaj dodatkowych, niepotrzebnych przebiegów.
Kiedy spodziewa się Pan pierwszych efektów tych wdrożeń?
‒ Myślę, że rok 2021 to taki czas, kiedy już będziemy mogli zaproponować pierwszym bankom robienie wspólnej sprawozdawczości, w jednym miejscu.
Czytaj także: Apple Pay dostępny w Bankach Spółdzielczych Grupy BPS oraz w Banku BPS