Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20%
search Szukaj
zamknij wyszukiwarkę
  • Rejestracja
  • Logowanie
  • Newsletter
menu
logo BANK.pl
PARTNER PORTALU
  • logo Blik
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
BankTech 2026
23 czerwca 2026 r.
Europejskie Forum Finansowania Mikro, Małych i Średnich Przedsiębiorców 2026
6-7 Lipca 2026 r.
Pozostało:
12dni
22godzin
14minut
Kongres Obsługi Gotówki 2026
3 września 2026 r.
Pozostało:
71dni
22godzin
14minut
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • POLSTR
  • Miesięcznik
zamknij menu
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • POLSTR
  • Miesięcznik
Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
PARTNER PORTALU
  • logo Blik
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
Multimedia | Bankowość spółdzielcza

Wiceprezes Banku BPS o wyzwaniach ESG dla banków spółdzielczych

07.11.2024 15:22 Robert Lidke | BANK.pl
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Wiceprezes Banku BPS o wyzwaniach ESG dla banków spółdzielczych
Robert Banach, Źródło Bank BPS,
„Dla całego sektora bankowego, a w szczególności dla banków spółdzielczych ESG jest bardzo ważnym elementem strategii biznesowej” – mówił w wywiadzie dla BANK.pl Robert Banach, wiceprezes zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości, który był jednym z panelistów podczas Kongresu Bankowości Zrównoważonego Rozwoju.

„Nową Strategię Zrzeszenia przyjęliśmy w 2024 roku” – powiedział Robert Banach. Zaznaczył, że niektóre aspekty składające się na ESG są częścią działań banków spółdzielczych, które m.in. z racji swojego osadzenia na rynkach lokalnych od lat prowadzą działalność o charakterze inkluzywnym, zapewniając lokalnym społecznościom szeroki dostęp do usług finansowych i pomagając przeciwdziałać wykluczeniu finansowemu, co właśnie wpisuje się w działalność zgodną z zasadami ESG.

Podkreślił, że banki lokalne, tak jak banki komercyjne, stoją przed nowymi wyzwaniami regulacyjnymi z obszaru ESG, w tym związanymi z pozyskiwaniem danych od klientów i ich raportowaniem.

Czytaj także: Prezes ZBP o wdrażaniu zasad zrównoważonego rozwoju na rynku finansowym

Raportowanie ESG klientów banków spółdzielczych

Jednocześnie banki jako przedsiębiorstwa również same muszą badać swój ślad węglowy. Na razie jednak ten obowiązek nie dotyczy banków spółdzielczych – jako mniejszych przedsiębiorstw.

Obecnie banki lokalne coraz więcej uwagi poświęcają  kwestii wspierania klientów w procesie raportowania zgodnie z ESG.

„Prowadzimy projekt zrzeszeniowy, w ramach którego chcemy skoordynować na poziomie Banku BPS działania w ramach implementacji ESG na poziomie całego Zrzeszenia, w tym przygotować i wyposażyć poszczególne banki w ułatwienia w zakresie pobierania danych i gromadzenia tych danych w zrzeszeniowej hurtowni danych Banku BPS i Zrzeszenia BPS” – powiedział Robert Banach.

Jak zauważył – projekt ten odpowiada na wyzwania, jakimi są analiza danych w zakresie portfeli kredytowych zrzeszonych banków oraz analizy danych klientów w celu szacowania ryzyka ESG.

Robert Banach podkreślił także, że obowiązki banków lokalnych związane z raportowaniem finansowym będą rosły w miarę upływu czasu, w związku z obejmowaniem przepisami ESG coraz mniejszych przedsiębiorstw.

Czytaj także: Prezes BOŚ o zielonej transformacji w Polsce lokalnej

Banki spółdzielcze i odpowiedzialność społeczna

Wiceprezes Banku BPS zauważył, że w szczególności w części odpowiedzialności społecznej banki spółdzielcze zdecydowanie są liderami.

„Udział kobiet na wszystkich szczeblach kierowniczych w bankach spółdzielczych jest bardzo wysoki” – stwierdził nasz rozmówca.

Zaznaczył, że wiele prowadzonych od lat działań banków spółdzielczych spełnia zdefiniowane od niedawna kryteria ESG.  Wskazał w tym miejscu na kwestie społeczne, takie jak liczna obecność kobiet we władzach banków spółdzielczych, działalność charytatywna banków, wspieranie lokalnych społeczności, finansowanie inkluzywne, przeciwdziałanie wykluczeniu finansowemu.

Na koniec wywiadu Robert Banach pochwalił się „zielonym” osiągnięciem Banku BPS.

„Jako Grupa Kapitałowa BPS osiągnęliśmy już wymagany poziom wskaźnika net zero, posiadamy bowiem własne wytwórnie zielonej energii. Mówię tutaj o wiatrakach produkujących energię na nasze potrzeby.”

Źródło: BANK.pl
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Tagi
Bank Polskiej Spółdzielczości / Bank BPSBanki spółdzielczeBankowość spółdzielczaESG / Environmental, Social and corporate GovernanceInkluzywnośćKongres Bankowości Zrównoważonego Rozwoju / KBZRRaportowanie niefinansoweRobert BanachSpołeczności lokalneWykluczenie finansoweZrównoważony rozwój
Autor Robert Lidke
Źródło BANK.pl
Partnerzy działu
logo Systemy Wymiany InformacjiLogo ITCARD

Polecamy

BankTech 2026. Tadeusz Białek. Fot. K. Zapała
Technologie i innowacje
BankTech ’26 pod znakiem sztucznej inteligencji
Monika Constant | Źródło: BANK.pl
Multimedia
Już wkrótce finansowanie leasingiem możliwe tylko dla aut elektrycznych?
Polska Agencja Inwestycji i Handlu - PAIH - Grupa PFR - Logo
Kadry
Nowy zarząd PAIH rozpocznie pełnienie funkcji od 1 lipca ‘26
grafika, Akademia Berga, Jak aktywizować doradców do aktywnej sprzedaży?
Bankowość spółdzielcza
Jak aktywizować doradców do aktywnej sprzedaży?

Nie jestem specjalnym zwolennikiem zupełnej konsolidacji rynków finansowych i kapitałowych, dlatego że wtedy przegrywają małe ekosystemy, które mają lokalnych odbiorców. Takie ekosystemy istnieją w Polsce, w Słowacji czy w Czechach. Jeżeli by następowała wielka konsolidacja rynków kapitałowych, nadzoru bankowego, łatwości przenoszenia pieniądza z jednego kraju do drugiego, to wygrają mocniejsi.
Uważam, że bardzo istotną rolę odgrywają małe ekosystemy, takie jak polski rynek kapitałowy

Janusz Lewandowski, poseł do Parlamentu Europejskiego z Platformy Obywatelskiej.
Janusz Lewandowski
Poseł do Parlamentu Europejskiego
Parlament Europejski
Czytaj artykuł

Najnowsze

konkurs The Best Annual Report
Wydarzenia
Organizatorzy konkursu The Best Annual Report czekają na zgłoszenia do 31 lipca ’26
POLSTR
WIBOR zostaje do 2036 roku. Banki szykują się do przejścia na POLSTR
Michał Kobza | Źródło: BANK.pl
Multimedia
Giełda w Warszawie chce przyciągnąć więcej spółek i inwestorów indywidualnych
Gospodarka
„Miesięcznik Finansowy BANK”: czerwiec 2026
Paweł Minkina Redaktor naczelny „Miesięcznik Finansowy BANK”
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/06
Czas inwestycji, czas odpowiedzialności
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/06
Kronika – czerwiec 2026
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/06
Jak nadejście AI zmieniło podejście banków do wykorzystania platform low-code/no-code?
Debata prezesów, EKF Sopot 2026, źródło: EKF
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/06
Czy bankom brakuje kreatywnego niepokoju?

Raporty technologiczne

Era AI: jak sztuczna inteligencja zmienia bankowość?
Era AI: jak sztuczna inteligencja zmienia bankowość?
Zarządzanie różnorodnością w bankach komercyjnych wer. PL ENG
Zarządzanie różnorodnością w bankach komercyjnych wer. PL ENG
Przewodnik dobrych praktyk 2025
Przewodnik dobrych praktyk 2025
Transformacja zwinna w praktyce
Transformacja zwinna w praktyce

Zobacz także

Monika Constant | Źródło: BANK.pl
Multimedia
Już wkrótce finansowanie leasingiem możliwe tylko dla aut elektrycznych?
Michał Kobza | Źródło: BANK.pl
Multimedia
Giełda w Warszawie chce przyciągnąć więcej spółek i inwestorów indywidualnych
Artur Brzyski | Źródło: BANK.pl
Multimedia
Jak wdrożyć odpowiednią dla konkretnego banku AI?
Zobacz wszystkie z tej kategorii
logo Bank
  • O nas
  • Reklama
  • Kontakt
  • Newsletter
logo Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
logo Miesięcznika Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
© Copyright 2026 Centrum Procesów Bankowych i Informacji
  • Polityka prywatności
  • Pliki cookie
  • Bankiwpolsce.pl
Strona korzysta z plików cookie
Na stronie stosujemy pliki cookie w celu zapewnienie prawidłowego działania, ułatwienia korzystania, a także w celach statystycznych i marketingowych. Wybierając „Zaakceptuj wszystkie” wyrażasz zgodę na stosowanie wszystkich plików cookie. Jeśli chcesz wyrazić zgodę na stosowanie tylko niektórych plików cookie, wybierz „Ustawienia”, skonfiguruj preferencje i wybierz przycisk „Zapisz”. Pamiętaj, że możesz zmienić swoje ustawienia w każdym czasie klikając przycisk „Pliki cookie” w stopce portalu. Szczegółowe informacje o sposobie, w jaki  używamy plików cookie oraz przetwarzamy Twoje dane, a także o przysługujących Ci prawach, odnajdziesz w Polityce prywatności.

Niezbędne: Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.

Funkcjonalne: Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.

Analityczne: Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp.

Marketingowe: Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców
i reklamodawców strony trzeciej.
Niezbędne Zawsze aktywne
Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.
Funkcjonalne
Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.
Analityczne
Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp. Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketingowe
Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców i reklamodawców strony trzeciej.
  • Zarządzaj opcjami
  • Zarządzaj serwisami
  • Zarządzaj {vendor_count} dostawcami
  • Przeczytaj więcej o tych celach
Ustawienia
  • {title}
  • {title}
  • {title}