Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20%
search Szukaj
zamknij wyszukiwarkę
  • Rejestracja
  • Logowanie
  • Newsletter
menu
logo BANK.pl
PARTNER PORTALU
  • logo Blik
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
Kongres Obsługi Gotówki 2026
3 września 2026 r.
Pozostało:
51dni
15godzin
44minut
Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2026
16-17 września 2026 r.
Pozostało:
64dni
15godzin
44minut
IT@BANK 2026
24 listopada 2026 r.
Pozostało:
133dni
15godzin
44minut
SafeBank 2026
9 grudnia 2026 r.
Pozostało:
148dni
15godzin
44minut
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • POLSTR
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • Miesięcznik
zamknij menu
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • POLSTR
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • Miesięcznik
Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
PARTNER PORTALU
  • logo Blik
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
Multimedia | Bankowość spółdzielcza

Wiceprezes Banku BPS o wyzwaniach ESG dla banków spółdzielczych

07.11.2024 15:22 Robert Lidke | BANK.pl
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Wiceprezes Banku BPS o wyzwaniach ESG dla banków spółdzielczych
Robert Banach, Źródło Bank BPS,
„Dla całego sektora bankowego, a w szczególności dla banków spółdzielczych ESG jest bardzo ważnym elementem strategii biznesowej” – mówił w wywiadzie dla BANK.pl Robert Banach, wiceprezes zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości, który był jednym z panelistów podczas Kongresu Bankowości Zrównoważonego Rozwoju.

„Nową Strategię Zrzeszenia przyjęliśmy w 2024 roku” – powiedział Robert Banach. Zaznaczył, że niektóre aspekty składające się na ESG są częścią działań banków spółdzielczych, które m.in. z racji swojego osadzenia na rynkach lokalnych od lat prowadzą działalność o charakterze inkluzywnym, zapewniając lokalnym społecznościom szeroki dostęp do usług finansowych i pomagając przeciwdziałać wykluczeniu finansowemu, co właśnie wpisuje się w działalność zgodną z zasadami ESG.

Podkreślił, że banki lokalne, tak jak banki komercyjne, stoją przed nowymi wyzwaniami regulacyjnymi z obszaru ESG, w tym związanymi z pozyskiwaniem danych od klientów i ich raportowaniem.

Czytaj także: Prezes ZBP o wdrażaniu zasad zrównoważonego rozwoju na rynku finansowym

Raportowanie ESG klientów banków spółdzielczych

Jednocześnie banki jako przedsiębiorstwa również same muszą badać swój ślad węglowy. Na razie jednak ten obowiązek nie dotyczy banków spółdzielczych – jako mniejszych przedsiębiorstw.

Obecnie banki lokalne coraz więcej uwagi poświęcają  kwestii wspierania klientów w procesie raportowania zgodnie z ESG.

„Prowadzimy projekt zrzeszeniowy, w ramach którego chcemy skoordynować na poziomie Banku BPS działania w ramach implementacji ESG na poziomie całego Zrzeszenia, w tym przygotować i wyposażyć poszczególne banki w ułatwienia w zakresie pobierania danych i gromadzenia tych danych w zrzeszeniowej hurtowni danych Banku BPS i Zrzeszenia BPS” – powiedział Robert Banach.

Jak zauważył – projekt ten odpowiada na wyzwania, jakimi są analiza danych w zakresie portfeli kredytowych zrzeszonych banków oraz analizy danych klientów w celu szacowania ryzyka ESG.

Robert Banach podkreślił także, że obowiązki banków lokalnych związane z raportowaniem finansowym będą rosły w miarę upływu czasu, w związku z obejmowaniem przepisami ESG coraz mniejszych przedsiębiorstw.

Czytaj także: Prezes BOŚ o zielonej transformacji w Polsce lokalnej

Banki spółdzielcze i odpowiedzialność społeczna

Wiceprezes Banku BPS zauważył, że w szczególności w części odpowiedzialności społecznej banki spółdzielcze zdecydowanie są liderami.

„Udział kobiet na wszystkich szczeblach kierowniczych w bankach spółdzielczych jest bardzo wysoki” – stwierdził nasz rozmówca.

Zaznaczył, że wiele prowadzonych od lat działań banków spółdzielczych spełnia zdefiniowane od niedawna kryteria ESG.  Wskazał w tym miejscu na kwestie społeczne, takie jak liczna obecność kobiet we władzach banków spółdzielczych, działalność charytatywna banków, wspieranie lokalnych społeczności, finansowanie inkluzywne, przeciwdziałanie wykluczeniu finansowemu.

Na koniec wywiadu Robert Banach pochwalił się „zielonym” osiągnięciem Banku BPS.

„Jako Grupa Kapitałowa BPS osiągnęliśmy już wymagany poziom wskaźnika net zero, posiadamy bowiem własne wytwórnie zielonej energii. Mówię tutaj o wiatrakach produkujących energię na nasze potrzeby.”

Źródło: BANK.pl
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Tagi
Bank Polskiej Spółdzielczości / Bank BPSBanki spółdzielczeBankowość spółdzielczaESG / Environmental, Social and corporate GovernanceInkluzywnośćKongres Bankowości Zrównoważonego Rozwoju / KBZRRaportowanie niefinansoweRobert BanachSpołeczności lokalneWykluczenie finansoweZrównoważony rozwój
Autor Robert Lidke
Źródło BANK.pl
Partnerzy działu
logo Systemy Wymiany InformacjiLogo ITCARD

Polecamy

Od lewej: Andrzej Domański, Donald Tusk, Josef Aschbacher. Fot. PAP / Leszek Szymański
Gospodarka
Centrum ESA powstanie w Warszawie, a BGK i PFR utworzą fundusz inwestycji w spółki kosmiczne na 0,5 mld zł
kłos, model traktora stosy monet
Gospodarka
5,1 mld zł bezpłatnych gwarancji dla sektora rolnego z Funduszu Gwarancji Rolnych udzielił BGK
stosy złotych monet, pocisk
Gospodarka
Powstanie bank dla bezpieczeństwa NATO z siedzibą w Montrealu
Michał Nowakowski. Źródło: BANK.pl
Technologie i innowacje
Cyberbezpieczeństwo: Twój SOC tonie w danych, a i tak niczego nie widzi

Sektor bankowy w Polsce odpowiada za 81% zewnętrznego finansowania wszystkich przedsiębiorstw w naszym kraju. Jednocześnie jest dwudziestym czwartym sektorem bankowym w Unii Europejskiej pod względem wielkości aktywów w sytuacji, kiedy Polska jest szóstą pod względem wielkości gospodarką w UE i dwudziestą na świecie. Czyli jesteśmy relatywnie małym sektorem i w dodatku nadmiernie obciążonym fiskalnie, z efektywną stopą opodatkowania 45%, co czyni polski sektor bankowy najbardziej obciążonym fiskalnie sektorem ze wszystkich państw Unii Europejskiej.

Forum Bankowe 2026. Tadeusz Białek. Fot. M. Wagner
Tadeusz Białek
prezes
ZBP
Czytaj artykuł

Najnowsze

Fundacja Polska Bezgotówkowa zaprasza do udziału w konkursie „Wizjonerzy Rynku Płatności”,
Bezgotówkowo
Konkurs „Wizjonerzy Rynku Płatności” 2026 – projekty można zgłaszać do 7 września
prezes Fed Kevin Warsh
Z rynku finansowego
Kevin Warsh powołuje doradców z wielkimi nazwiskami – chce zmodernizować Fed
Marek Wielgo, ekspert portalu RynekPierwotny.pl.
Nieruchomości
Rynek mieszkań na wynajem: popyt rośnie, a co z czynszami?
książki na piasku, na plaży, okulary słoneczne
ESG
Rośnie popularność „skilldays” – podróży połączonych z nauką nowych umiejętności
wektory w dół, dłoń
Z rynku finansowego
Lipcowa projekcja inflacji NBP mniej optymistyczna niż marcowa
Janusz Władyczak, prezes KUKE.
Gospodarka
Produkcja polskiego przemysłu obronny potrzebuje odbiorców zagranicznych
Grupa EBI, wraz z rządami 27 państw członkowskich UE oraz prywatnymi inwestorami instytucjonalnymi uruchamia drugą fazę programu European Tech Champions Initiative (ETCI).
Gospodarka
Polska przystępuje do programu UE mobilizacji 80 mld euro inwestycji na rzecz firm technologicznych w fazie wzrostu
aplikacja, SoftNet rozwija eCorpoNet.
Bankowość spółdzielcza
SoftNet rozwija eCorpoNet. Nowa aplikacja mobilna dla klientów biznesowych banków spółdzielczych 

Raporty technologiczne

Era AI: jak sztuczna inteligencja zmienia bankowość?
Era AI: jak sztuczna inteligencja zmienia bankowość?
Zarządzanie różnorodnością w bankach komercyjnych wer. PL ENG
Zarządzanie różnorodnością w bankach komercyjnych wer. PL ENG
Przewodnik dobrych praktyk 2025
Przewodnik dobrych praktyk 2025
Transformacja zwinna w praktyce
Transformacja zwinna w praktyce

Zobacz także

Janusz Władyczak, prezes KUKE.
Gospodarka
Produkcja polskiego przemysłu obronny potrzebuje odbiorców zagranicznych
Piotr Piłat | Źródło: BANK.pl
Multimedia
Prezes Krakowskiego Banku Spółdzielczego o budowie lokalnej odporności
dr hab. Piotr Sankowski, prof. UW, dyrektor Instytutu Badawczego IDEAS.
Gospodarka
Polskim firmom wdrażającym AI brakuje wiedzy, a nie technologii
Zobacz wszystkie z tej kategorii
logo Bank
  • O nas
  • Reklama
  • Kontakt
  • Newsletter
logo Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
logo Miesięcznika Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
© Copyright 2026 Centrum Procesów Bankowych i Informacji
  • Polityka prywatności
  • Pliki cookie
  • Bankiwpolsce.pl
Strona korzysta z plików cookie
Na stronie stosujemy pliki cookie w celu zapewnienie prawidłowego działania, ułatwienia korzystania, a także w celach statystycznych i marketingowych. Wybierając „Zaakceptuj wszystkie” wyrażasz zgodę na stosowanie wszystkich plików cookie. Jeśli chcesz wyrazić zgodę na stosowanie tylko niektórych plików cookie, wybierz „Ustawienia”, skonfiguruj preferencje i wybierz przycisk „Zapisz”. Pamiętaj, że możesz zmienić swoje ustawienia w każdym czasie klikając przycisk „Pliki cookie” w stopce portalu. Szczegółowe informacje o sposobie, w jaki  używamy plików cookie oraz przetwarzamy Twoje dane, a także o przysługujących Ci prawach, odnajdziesz w Polityce prywatności.

Niezbędne: Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.

Funkcjonalne: Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.

Analityczne: Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp.

Marketingowe: Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców
i reklamodawców strony trzeciej.
Niezbędne Zawsze aktywne
Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.
Funkcjonalne
Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.
Analityczne
Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp. Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketingowe
Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców i reklamodawców strony trzeciej.
  • Zarządzaj opcjami
  • Zarządzaj serwisami
  • Zarządzaj {vendor_count} dostawcami
  • Przeczytaj więcej o tych celach
Ustawienia
  • {title}
  • {title}
  • {title}