Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20%
search Szukaj
zamknij wyszukiwarkę
  • Rejestracja
  • Logowanie
  • Newsletter
menu
logo BANK.pl
PARTNER PORTALU
  • logo Blik
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
Strategiczna Szkoła Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej 2026
17-18 marca 2026 r.
Pozostało:
2dni
6godzin
53minut
XI Kongres Forum Technologii Bankowych 2026
8 kwietnia 2026 r.
Pozostało:
24dni
6godzin
53minut
Forum Usług Płatniczych 2026
16 kwietnia 2026 r.
Pozostało:
32dni
6godzin
53minut
Forum Bezpieczeństwa Banków 2026
6 maja 2026 r.
Pozostało:
52dni
6godzin
53minut
Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej 2026
20-21 maja 2026 r.
Pozostało:
66dni
15godzin
53minut
XIII Kongres Prawa Bankowego 2026
10-11 czerwca 2026 r.
Pozostało:
86dni
6godzin
53minut
BankTech 2026
23 czerwca 2026 r.
Pozostało:
100dni
6godzin
53minut
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • WIBOR
  • Miesięcznik
zamknij menu
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • WIBOR
  • Miesięcznik
Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
PARTNER PORTALU
  • logo Blik
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
Multimedia | Bankowość spółdzielcza

Wiceprezes Banku BPS o wyzwaniach ESG dla banków spółdzielczych

07.11.2024 15:22 Robert Lidke | BANK.pl
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Wiceprezes Banku BPS o wyzwaniach ESG dla banków spółdzielczych
Robert Banach, Źródło Bank BPS,
„Dla całego sektora bankowego, a w szczególności dla banków spółdzielczych ESG jest bardzo ważnym elementem strategii biznesowej” – mówił w wywiadzie dla BANK.pl Robert Banach, wiceprezes zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości, który był jednym z panelistów podczas Kongresu Bankowości Zrównoważonego Rozwoju.

„Nową Strategię Zrzeszenia przyjęliśmy w 2024 roku” – powiedział Robert Banach. Zaznaczył, że niektóre aspekty składające się na ESG są częścią działań banków spółdzielczych, które m.in. z racji swojego osadzenia na rynkach lokalnych od lat prowadzą działalność o charakterze inkluzywnym, zapewniając lokalnym społecznościom szeroki dostęp do usług finansowych i pomagając przeciwdziałać wykluczeniu finansowemu, co właśnie wpisuje się w działalność zgodną z zasadami ESG.

Podkreślił, że banki lokalne, tak jak banki komercyjne, stoją przed nowymi wyzwaniami regulacyjnymi z obszaru ESG, w tym związanymi z pozyskiwaniem danych od klientów i ich raportowaniem.

Czytaj także: Prezes ZBP o wdrażaniu zasad zrównoważonego rozwoju na rynku finansowym

Raportowanie ESG klientów banków spółdzielczych

Jednocześnie banki jako przedsiębiorstwa również same muszą badać swój ślad węglowy. Na razie jednak ten obowiązek nie dotyczy banków spółdzielczych – jako mniejszych przedsiębiorstw.

Obecnie banki lokalne coraz więcej uwagi poświęcają  kwestii wspierania klientów w procesie raportowania zgodnie z ESG.

„Prowadzimy projekt zrzeszeniowy, w ramach którego chcemy skoordynować na poziomie Banku BPS działania w ramach implementacji ESG na poziomie całego Zrzeszenia, w tym przygotować i wyposażyć poszczególne banki w ułatwienia w zakresie pobierania danych i gromadzenia tych danych w zrzeszeniowej hurtowni danych Banku BPS i Zrzeszenia BPS” – powiedział Robert Banach.

Jak zauważył – projekt ten odpowiada na wyzwania, jakimi są analiza danych w zakresie portfeli kredytowych zrzeszonych banków oraz analizy danych klientów w celu szacowania ryzyka ESG.

Robert Banach podkreślił także, że obowiązki banków lokalnych związane z raportowaniem finansowym będą rosły w miarę upływu czasu, w związku z obejmowaniem przepisami ESG coraz mniejszych przedsiębiorstw.

Czytaj także: Prezes BOŚ o zielonej transformacji w Polsce lokalnej

Banki spółdzielcze i odpowiedzialność społeczna

Wiceprezes Banku BPS zauważył, że w szczególności w części odpowiedzialności społecznej banki spółdzielcze zdecydowanie są liderami.

„Udział kobiet na wszystkich szczeblach kierowniczych w bankach spółdzielczych jest bardzo wysoki” – stwierdził nasz rozmówca.

Zaznaczył, że wiele prowadzonych od lat działań banków spółdzielczych spełnia zdefiniowane od niedawna kryteria ESG.  Wskazał w tym miejscu na kwestie społeczne, takie jak liczna obecność kobiet we władzach banków spółdzielczych, działalność charytatywna banków, wspieranie lokalnych społeczności, finansowanie inkluzywne, przeciwdziałanie wykluczeniu finansowemu.

Na koniec wywiadu Robert Banach pochwalił się „zielonym” osiągnięciem Banku BPS.

„Jako Grupa Kapitałowa BPS osiągnęliśmy już wymagany poziom wskaźnika net zero, posiadamy bowiem własne wytwórnie zielonej energii. Mówię tutaj o wiatrakach produkujących energię na nasze potrzeby.”

Źródło: BANK.pl
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Tagi
Bank Polskiej Spółdzielczości / Bank BPSBanki spółdzielczeBankowość spółdzielczaESG / Environmental, Social and corporate GovernanceInkluzywnośćKongres Bankowości Zrównoważonego Rozwoju / KBZRRaportowanie niefinansoweRobert BanachSpołeczności lokalneWykluczenie finansoweZrównoważony rozwój
Autor Robert Lidke
Źródło BANK.pl
Partnerzy działu
Grzegorzolka logologo Systemy Wymiany InformacjiLogo ITCARD

Polecamy

sztabki złota, budynek banku
Gospodarka
Złoto w rezerwach – jak to robią w Ameryce
BOŚ logo na budynku
Kadry
Zmiana w zarządzie Banku Ochrony Środowiska
polski żołnierz w mundurze
Gospodarka
Rada Ministrów przyjęła uchwałę ws. Programu Polska Zbrojna, pierwsza zaliczka z SAFE możliwa już w kwietniu ‘26
budynek, logo Revolut w Wielkiej Brytanii, logo metra Underground
Z rynku finansowego
Długa droga Revoluta do pełnej licencji bankowej w Wielkiej Brytanii

Dokonaliśmy przeglądu naszej strategii, ale jej główne kierunki pozostają bez zmian, natomiast w niektórych aspektach dodajemy nowe cele, szczególnie odnoszące się do finansowania infrastruktury polskich samorządów. Dostrzegamy lukę finansową dotyczącą szczególnie kapitałochłonnych inwestycji samorządów, inwestycji dotyczących transportu publicznego, infrastruktury drogowej. Chcemy na to odpowiedzieć przygotowując produkt finansowania długoterminowego na 30, 40 czy nawet 50 lat, czyli finansowanie na okres użytkowania tego rodzaju infrastruktury. Do tej pory najdłuższe tego typu finansowanie oferował Europejski Bank Inwestycyjny, czyli na 25 lat.

Mirosław Czekaj, prezes Banku Gospodarstwa Krajowego
Mirosław Czekaj
Prezes
BGK
Czytaj artykuł

Najnowsze

banknoty i monety na szufelce, napis inflacja na klockach
Gospodarka
Inflacja konsumencka w lutym ’26 wyniosła 2,1% r/r – poinformował GUS
Donald Tusk, premier RP
Gospodarka
Premier RP o uchwale rządu dot. programu Polska Zbrojna, bez podpisu ws. unijnych środków SAFE  
Edukacja finansowa
Zapraszamy na szkolenie Digital Banking Academy „Sztuczna inteligencja w banku. Przegląd trendów technologicznych”, 19 marca ‘26
Od lewej Łukasz Januszewski, Andrzej Krzemiński, Carla Wentzel. Źródło: Bank Pekao
Gospodarka
Współpraca Pekao Leasing z Volkswagen Group Polska w zakresie finansowania flot samochodowych
mężczyzna trzymający kartkę z napisem Fitch Ratings
Z rynku finansowego
Nowa prognoza Fitch dot. wzrostu PKB Polski i wysokości stóp procentowych w 2026 roku
Generali, flaga z logo
Z rynku finansowego
Generali z rekordowym wynikiem operacyjnym i skorygowanym wynikiem netto w 2025 roku
beczka z ropą w wodzie, rakiety bojowe, wykres z wektorem w górę
Gospodarka
Międzynarodowa Agencja Energetyczna o największych w historii globalnych zakłóceniach na rynku ropy naftowej
Aplikacja Raiffeisen Digital Bank
Bezgotówkowo
Wirtualna karta debetowa do konta w euro dostępna już dla polskich klientów Raiffeisen Digital Bank

Zobacz także

Marek Wigier | Źródło: BANK.pl
Multimedia
Dylematy w finansowaniu polskich gospodarstw rolnych
Magdalena Zmitrowicz | Źródło: BANK.pl
Multimedia
Aby inwestować MŚP potrzebują systemów gwarancyjnych i długoterminowych kontraktów
Karol Mazurek, Accenture,
Multimedia
Trendy technologiczne w bankowości w raporcie Accenture
Zobacz wszystkie z tej kategorii
logo Bank
  • O nas
  • Reklama
  • Kontakt
  • Newsletter
logo Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
logo Miesięcznika Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
© Copyright 2026 Centrum Procesów Bankowych i Informacji
  • Polityka prywatności
  • Pliki cookie
  • Bankiwpolsce.pl
Strona korzysta z plików cookie
Na stronie stosujemy pliki cookie w celu zapewnienie prawidłowego działania, ułatwienia korzystania, a także w celach statystycznych i marketingowych. Wybierając „Zaakceptuj wszystkie” wyrażasz zgodę na stosowanie wszystkich plików cookie. Jeśli chcesz wyrazić zgodę na stosowanie tylko niektórych plików cookie, wybierz „Ustawienia”, skonfiguruj preferencje i wybierz przycisk „Zapisz”. Pamiętaj, że możesz zmienić swoje ustawienia w każdym czasie klikając przycisk „Pliki cookie” w stopce portalu. Szczegółowe informacje o sposobie, w jaki  używamy plików cookie oraz przetwarzamy Twoje dane, a także o przysługujących Ci prawach, odnajdziesz w Polityce prywatności.

Niezbędne: Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.

Funkcjonalne: Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.

Analityczne: Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp.

Marketingowe: Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców
i reklamodawców strony trzeciej.
Niezbędne Zawsze aktywne
Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.
Funkcjonalne
Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.
Analityczne
Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp. Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketingowe
Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców i reklamodawców strony trzeciej.
Zarządzaj opcjami Zarządzaj serwisami Zarządzaj dostawcami Przeczytaj więcej o tych celach
Ustawienia
{title} {title} {title}