Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Przed planowanym na 16 września 2026 r. orędziem o stanie Unii Europejskiej prezesi największych europejskich banków skierowali list otwarty do przywódców UE.
Jak donosi Reuters szwajcarski parlament przygotowuje się do sporu o nowe wymogi kapitałowe dla UBS. Stawką jest znalezienie równowagi między bezpieczeństwem finansów publicznych a konkurencyjnością największego banku kraju. Propozycje powstały po upadku Credit Suisse w 2023 roku i jego awaryjnym przejęciu przez UBS, pisze Witold Gadomski.
Ponad 200 tys. miejsc pracy w europejskim sektorze bankowym może zniknąć do 2030 roku w wyniku rosnącego wykorzystania sztucznej inteligencji oraz dalszej cyfryzacji usług – wynika z prognoz analityków Morgan Stanley, które omawia „Financial Times”.
Przewodniczący Rady Nadzorczej szwajcarskiego banku UBS, Colm Kelleher, ostrzega przed narastającym zagrożeniem systemowym, wynikającym z praktyk towarzystw ubezpieczeniowych inwestujących w rynek prywatnego kredytu, pisze Witold Gadomski.
Szwajcarski Federalny Sąd Administracyjny orzekł, że decyzja krajowego organu nadzoru finansowego Finma o umorzeniu obligacji Additional Tier 1 (AT1) Credit Suisse o łącznej wartości 16,5 miliarda franków szwajcarskich została wydana niezgodnie z prawem.
Gdy pod koniec września ’25 amerykańska grupa First Brands ogłosiła bankructwo, na rynkach finansowych zapanowało poruszenie. Okazało się, że za kulisami tej firmy działała sieć pożyczek, faktoringów i powiązanych funduszy inwestycyjnych, w które zaangażowane były największe banki świata.
Sąd UE, niższa instancja Trybunału Sprawiedliwości UE, uznał w środę, że Komisja Europejska miała rację stwierdzając udział banku Credit Suisse w kartelu na rynku walutowym. Obniżył jednak nałożoną przez KE grzywnę na ten bank z 83 mln do 29 mln euro.
Szwajcarski rząd zaproponował nowe, surowe przepisy kapitałowe dla największego banku w kraju UBS, które wymagają zgromadzenia dodatkowego kapitału podstawowego w wysokości 26 mld dolarów.
Europejskie banki mocno odczuły narzucenie przez Stany Zjednoczone taryf celnych, wyższych niż oczekiwano. W ciągu dwóch dni po amerykańskim „dniu wolności”, jak Donald Trump nazwał wprowadzenie ceł 2 kwietnia indeks akcji największych banków europejskich STOXX Europe 600 Banks spadł o 14,3%.
– Sytuacja największych banków europejskich jest wystarczająco mocna, by mogły sprostać niekorzystnym perspektywom gospodarczym i różnym ryzykom, które mogą się w najbliższym roku pojawić – twierdzi Fitch Ratings w nowym raporcie.
Czy regulacje są odpowiedzią na wszystkie problemy sektora bankowego? Czy da się przewidzieć i mitygować ryzyko na rynku finansowym? Jak systemowe hamowanie inflacji potrafi doprowadzić do upadku banku? Czy jesteśmy u progu kolejnego kryzysu gospodarczego spowodowanego niewypłacalnością sektora finansowego? Sytuację branży po przejściach analizuje Marcin Myszkowski, Head of Next Generation Banking Practice, GFT.
Dane z Europejskiego Urzędu Nadzoru Bankowego (European Banking Authority, EBA) oraz firm
doradczych uspokajają – ryzyko wybuchu poważnego kryzysu bankowego w Europie jest niewielkie.
Ammar Al Khudairy, prezes Saudi National Bank, największego akcjonariusza Credit Suisse, podał się do dymisji zaledwie kilka dni po tym, jak jego komentarze przyczyniły się do ostrego spadku kursu akcji szwajcarskiego Banku.
Który osłabiony duży bank jako następny po Credit Suisse popadnie w kłopoty? pytają rynki finansowe i odpowiadają: pierwszy kandydat to Deutsche Bank, ponieważ jego model biznesowy uchodzi za taki, który nie będzie trwale zyskowny – pisze Włodzimierz Korzycki cytując analityka z frankfurckiej agencji Fair Search, Dietera Heina.
– Zaufanie jest kruche, zmienność na rynkach pozostanie wysoka, a decydenci być może będą musieli zrobić kolejne kroki, żeby zapewnić, że wiara w światowy system finansowy pozostaje niezachwiana. Warunki finansowe prawdopodobnie ulegną zacieśnieniu, co zwiększy ryzyko twardego lądowania gospodarki, nawet jeżeli banki centralne +wyluzują+ z podwyżkami stóp – uważa Mark Haegele, CIO UBS Wealth Management.
Tego dawno, a może i nigdy, nie było: żeby urzędnicy państwowi i bankowcy pracowali w niedzielę. A jednak, w niedzielę 19 marca 2023 r. szwajcarski rząd i bankowcy, zamiast weekendowo wypoczywać, zebrali się, by ratować drugi co do wielkości bank w kraju, Credit Suisse (CS). I to jeszcze przed otwarciem giełd w Europie i Azji, pisze Włodzimierz Korzycki.
Uwaga, uwaga, uwaga! Bankierzy, bankowcy i adepci. Kto nie chce fotela albo krzesła w banku stracić, niech nie używa w pracy WhatsAppa i podobnych przystrojeń, naszywek, galonów do smartfonów, czyli jak dziś się mówi – aplikacji do komunikacji, pisze Jan Cipiur.
W kontekście inflacji i podwyżek stóp procentowych inwestorzy czekają na „właściwą okazję” do inwestowania w sektory takie, jak opieka zdrowotna i technologia, podczas gdy właściciele firm pragną zwiększyć zatrudnienie i nakłady inwestycyjne, wynika z badania UBS Investor Sentiment.
Analitycy UBS uważają, że biometryczne karty płatnicze mogą zdobyć do 15% rynku płatności i wygenerować 5 mld USD przychodów banków do 2026 roku.
Informacja, która pojawiła się w poniedziałek, że amerykański gigant farmaceutyczny Pfizer i niemiecka firma BioNTech opracowały szczepionkę, która w ponad 90 procentach skutecznie zapobiega Covid-19, spotkała się z entuzjastycznym przyjęciem na światowych rynkach.
