Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Tylko w nielicznych krajach warto wołać: gospodarka, głupcze! − bo tylko w tych nielicznych rozumieją, skąd bierze się dostatek. Bill Clinton zawołał, bo wiedział, że będzie dobry odzew, ale od tamtej pory wiele się w Stanach zmieniło.
19 lutego 2020 r. Komisja (UE) opublikowała dokument niezwykle istotny dla dalszego rozwoju fintechów, w tym banków, który zaowocuje – miejmy nadzieję – konkretnymi rozwiązaniami legislacyjnymi w najbliższym czasie. Tym dokumentem jest „European strategy for data”, który zawiera konkretne (no prawie…) propozycje co do kierunku zmian legislacyjnych w takich obszarach jak Digital ID czy biometria.
Wykorzystanie metod biometrycznych może mieć zastosowanie nie tylko przy płatnościach czy on-boardingu klienta, ale również przy identyfikacji osób dla celów bezpieczeństwa.
W połowie grudnia 2019 r. grupa ekspercka przy Komisji (UE) opublikowała ciekawy raport – „Final report of the Expert Group on Regulatory Obstalces to Financial Innovation: 30 recommendations on regulation, innovation and finance”, który przeszedł chyba bez echa. A dokument jest istotny z punktu widzenia sektora finansowego, ponieważ pokazuje jakie zmiany prawne i regulacyjne czekają nas w najbliższych latach.
Tak twierdzi Financial Stability Board w swoim raporcie „BigTech in finance. Market developments and potential financial stability implications”. Wejście BigTechów (Amazon, Google, Tencent czy Microsoft) na arenę usług finansowych to ostatnio modny temat.
O projekcie komunikatu KNF ws. wykorzystania chmury obliczeniowej w sektorze finansowym napisano wiele. Poza oczywistymi zagrożeniami dla bezpieczeństwa danych klientów, często zapomina się o równie istotnych aspektach systemowych, które mogą stanowić wyzwanie nie tylko dla samej instytucji finansowej, ale również całej gospodarki.
Rola aspektów społecznych, w tym dotyczących zmiany klimatu, na świecie stale rośnie. Trend ten zauważalny jest również w finansach. Dobrym tego przykładem jest Strategia Rozwoju Rynku Kapitałowego, w której znalazły się wyraźne odniesienia do rozwoju rynku tzw. zielonych obligacji.
Ryzyko portfela hipotecznych kredytów walutowych w krajowym systemie finansowym wzrosło, ocenia Narodowy Bank Polski (NBP) w „Raporcie o stabilności systemu finansowego. Grudzień 2019”.
Jakie korzyści daje bankom transformacja cyfrowa? – wyniki badań sektora bankowego na całym świecie omawiał podczas IT@BANK, Karol Mazurek, dyrektor zarządzający Accenture Polska.
81% przedsiębiorstw z branży finansowej w ciągu ostatnich 12 miesięcy wykryło cyberatak, którego padły ofiarą, a 26% odkryło ich więcej niż 5 (w porównaniu z odpowiednio 68% i 16% w pozostałych sektorach).
Sektor usług finansowych jest uważnie monitorowany przez cyberprzestępców. Polują oni na informacje związane z dostępem do kart płatniczych, rachunków online czy bankomatów. Stale ewoluujące zagrożenia występują w wielu postaciach, na przykład różnych wariantów ransomware.
Szacuje się, że w 2019 roku banki na całym świecie zainwestują ponad 20 mld dolarów w rozwiązania chmurowe. Wdrożenie systemów IT opartych na chmurze pozwala sektorowi finansowemu znaleźć odpowiedź na wiele problemów, takich jak rosnące koszty obsługi IT, presja konkurencyjna ze strony fintechów czy zagrożenia w obszarze cyberbezpieczeństwa. Zanim jednak banki stawią czoła takim wyzwaniom, będą musiały poradzić sobie zarówno z brakiem zaufania do nowych technologii jak i ograniczeniami legislacyjnymi.
Współczesny konsument usług finansowych oczekuje od ich dostawców bardzo wiele. Nie wystarczy już, by produkty sprawnie funkcjonowały i odpowiadały na oczekiwania klienta, kluczowe znaczenie ma również prostota i intuicyjność ich obsługi. W jaki sposób transformacja cyfrowa może pomóc bankom w kreowaniu pozytywnego doświadczenia klientów? O tym będziemy dyskutować podczas konferencji BankTech, stanowiącej część wydarzenia Horyzonty Bankowości. W tym kontekście wypowiedział się dla naszego portalu Bartłomiej Nocoń, sekretarz Rady Programowej konferencji i ekspert sektora finansowego:
Branża bankowa w Polsce przechodzi gruntowne przemiany, na które oddziałuje m.in. silna konsolidacja rynku, liczne fuzje i przejęcia, czy pojawiające się nowe regulacje legislacyjne. Nie mniejszy wpływ mają również nowoczesne technologie i intensywna cyfryzacja sektora.
dezinformacja lub niepełna informacja dotycząca danego produktu czy usługi. Klient, który decyduje o zakupie jest przekonany, że podejmuje decyzję w oparciu o pełne spektrum informacji. W rzeczywistości dysponuje wiedzą fragmentaryczną, ponieważ usługodawca „zapomniał” poinformować go o dodatkowych kosztach lub faktycznym czasie obowiązywania umowy.
Branże finansowa i ubezpieczeniowa słyną z organicznych infrastruktur informatycznych starego typu. Ich zawiła architektura w połączeniu z dużą liczbą oddziałów i olbrzymią ilością ściśle poufnych danych klientów zasadniczo utrudnia fundamentalną modernizację. Z drugiej strony w obu tych sektorach lawinowo rośnie liczba transakcji online oraz liczba zapytań — o handel akcjami online, odszkodowania lub usługi. Smartfony i digitalizacja sprawiają, że banki i towarzystwa ubezpieczeniowe są coraz bardziej dostępne dla klientów, nawet po godzinach pracy.
Brak inwestycji w innowacje technologiczne – głównie te z obszaru IT – obok biurokracji i problemów związanych ze strukturą przedsiębiorstw, znajduje się w trójce największych przeszkód uniemożliwiających rozwój firm. Coraz częściej można także spotkać się z głosami ekspertów, że bez odpowiednich rozwiązań informatycznych biznes dziś nie istnieje.
Promowanie nieodpowiedzialnego zadłużania się, generowanie dodatkowego ryzyka na rynku finansowym, pogłębianie zjawiska hazardu moralnego – lista zarzutów, wysuwanych wobec rządowych propozycji zmian w zasadach ogłaszania upadłości konsumenckiej jest wyjątkowo długa. Nieprzypadkowo właśnie ta inicjatywa legislacyjna zdominowała tematykę panelu prawnego, wieńczącego obrady Kongresu Consumer Finance A.D. 2018.
Najważniejsze wyzwania wynikające z ewentualnego „hard Brexitu” dla podmiotów finansowych z Polski będą dotyczyły ich aktywności na rynku transakcji instrumentami pochodnymi. Natomiast, wpływ na sektor bankowy i ubezpieczeniowy poprzez bezpośrednie bilansowe i pozabilansowe ekspozycje kredytowe na Wielką Brytanię można ocenić jako marginalny, podał Narodowy Bank Polski (NBP) w dokumencie „Raport o stabilności systemu finansowego. Grudzień 2018”.
Relacja aktywów krajowego systemu finansowego do PKB zmniejszyła się o 1,2 pkt proc. r/r i wyniosła 124,4% na koniec 2017 r., podał Narodowy Bank Polski (NBP).
Braintri i iCompass, rozpoczęły proces połączenia i przygotowania wspólnej oferty dla szeroko pojętej branży finansowej. Połączenie umożliwi Braintri dalszą ekspansję produktową i wyjście na rynki zagraniczne. Do czasu pełnego połączenia, na poziomie operacyjnym, oba zespoły będą działać pod dotychczasowymi markami. W planie jest zmiana nazwy.
Deficyt budżetu centralnego w tym roku może wynieść nawet poniżej 50% zakładanego na ten rok, poinformowała minister finansów Teresa Czerwińska.
Do niedawna fintechy traktowano jako konkurencję dla tradycyjnego sektora bankowego. Dziś alternatywne podmioty działające na rynku finansowym coraz częściej wchodzą w synergię z bankami, dostarczając im cennych narzędzi teleinformatycznych oraz współtworząc innowacyjne usługi.
Na tegorocznym Forum IT@BANK nie może zabraknąć dyskusji związanych z firmami pozabankowymi oferującymi nowoczesne usługi związane z sektorem finansowym. Od kilku lat trwa dyskusja, jakie jest i jakie powinno być miejsce banków w otoczeniu takiej konkurencji.
Nowoczesny sektor finansowy jest podstawą funkcjonowania gospodarki i ważnym czynnikiem wspierającym jej rozwój. Dlatego jednym z tematów poruszanych na jednej z największych imprez w Polsce, Forum IT@BANK organizowanym co roku w połowie listopada, będzie wykorzystanie nowych technologii w sektorze i nieodłącznie związany z tym zapewnienie bezpieczeństwa.
Przedstawicielstwo Związku Banków Polskich w Brukseli wraz ze Stałym Przedstawicielstwem RP przy UE i think-tankiem Wise-Europa zorganizowało w siedzibie Stałego Przedstawicielstwa RP przy UE w Brukseli w połowie października br. seminarium poświęcone polskim doświadczeniom związanym z emisją zielonych obligacji skarbowych.
Bankowcy nie chcą, aby każdy z banków wystawiał własny interfejs, co w konsekwencji mogłoby prowadzić do chaosu na rynku przy wprowadzaniu otwartej bankowości w Polsce. Zdaniem Macieja Kostro, doradcy Związku Banków Polskich, standard Polish API jest dobrą odpowiedzią polskiego sektora finansowego na wymogi regulacyjne związane z wprowadzaniem unijnej dyrektywy PSD2.
Złożone procedury prawne i egzekucyjne, duża liczba niespłacania należności oraz specyfika działań dłużnika zmuszają wierzycieli do korzystania z systemów wspierających windykację.
Wraz ze wzrostem gospodarczym rośnie popyt na usługi sektora finansowego, ale rekordowo niski poziom stóp procentowych negatywnie wpływa na wysokość marży odsetkowej, zaostrza się też konkurencja o pracowników – dr Adam Skowroński, prezes zarządu Spółdzielczego Systemu Ochrony grupy SGB
Bankowość spółdzielcza jest ważną częścią sektora finansowego w Polsce, ma duży potencjał rozwojowy, ale jednocześnie obarczona jest wieloma problemami o charakterze strukturalnym – powiedział w rozmowie z portalem aleBank wiceprezes zarządu NBP Jacek Bartkiewicz.