Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Polski sektor bankowy stoi w obliczu wielu wyzwań. Wśród nich największe są związane z dużą zmiennością warunków prowadzenia biznesu na skutek wysokich obciążeń ekonomicznych, administracyjnych oraz destrukcyjnych sporów na scenie politycznej – komentarz Krzysztofa Pietraszkiewicza, prezesa Związku Banków Polskich.
Wzrastające z roku na rok koszty funkcjonowania bankowego biznesu w znacznym stopniu stanowią pochodną kolejnych danin natury fiskalnej i parafiskalnej, obficie nakładanych na polski sektor finansowy. Te zaś stanowią nie tylko konsekwencję implementacji postanowień unijnych dyrektyw czy europejskich standardów ochrony konsumenta, ale bywają coraz częściej uwarunkowane aktywnością ustawodawcy i legislatora na szczeblu krajowym.
Banki spółdzielcze, ze względu na swoją specyfikę i wielkość, powinny mieć zmodyfikowane obowiązki regulacyjne – mówił prof. Lech Kurkliński, dyrektor Ośrodka Badań i Analiz Systemu Finansowego ALTERUM podczas XIV Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej 2019.
Dzisiejszy świat nie ucieknie od regulacji. Nawet, gdybyśmy przyjęli kierunek egoizmu gospodarczego, w dalszej perspektywie niewiele się zmieni – przestrzegał Jacek Socha, wiceprezes PwC przy okazji prezentacji raportu – „Kierunki 2019 – nowe nadzieje, nowe zagrożenia w dobie rosnącego egoizmu gospodarczego” przygotowanego wspólnie przez DNB Bank Polska i PwC Polska.
Banki doskonale zdają sobie sprawę z tego, że w dobie żywiołowego rozwoju technologii i rozwiązań płatniczych niezwykle istotna jest troska o bezpieczeństwo depozytów, ochronę danych osobowych i innych określanych jako wrażliwe, wreszcie ujmowanie procesów, którymi zarządzają w imieniu klienta w ramy pozwalające czynić je klarownymi, przejrzystymi i zrozumiałymi. I tak dzieje się w rzeczywistości
Otwarta bankowość (ang. Open Banking) to termin odnoszący się do ogółu usług i technologii w obszarze finansów, opartych na otwartych interfejsach programistycznych, umożliwiających stronom trzecim budowę aplikacji i serwisów wykorzystujących dane lub usługi udostępnianie przez instytucje finansowe (w tym przede wszystkim banki).
Rozmowa z dr. Mieczysławem Groszkiem, prezesem Fundacji Polska Bezgotówkowa.
– Mówiąc o strategiach bankowych, nieodzowne jest spojrzenie w przyszłość. Dzisiaj coraz trudniej mówi się o strategiach rozwojowych, a więcej uwagi koncentruje się wokół potrzeb bieżących – powiedział Krzysztof Pietraszkiewicz, prezes ZBP, na otwarcie Forum Strategii Bankowych 2018.
Andrzej Reich, Komisja Nadzoru Finansowego, Dyrektor Departamentu Regulacji Bankowych, Instytucji Płatniczych i Spółdzielczych Kas Oszczędnościowo-Kredytowych o obciążeniach podatkowych banków, nowych regulacjach i kredytach frankowych.
Leszek Niemycki, wiceprezes zarządu Deutsche Bank Polska, mówi o tym, jak nowe regulacje i konkurencja ze strony firm technologicznych zmienią sektor bankowy i oferowane przez banki usługi i produkty.
We wtorek, 23 stycznia 2018 r. Rada Ministrów przyjęła projekt ustawy o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu, przedłożony przez ministra finansów. Projekt dotyczy między innymi kryptowalut. Z mecenas Beatą Marek z CyberLaw.pl rozmawialiśmy 16 stycznia w Klubie Bankowca, podczas debaty Klubu Polska 2025+: „Kryptowaluty – dla kogo szansa, dla kogo zagrożenie?”. Rozmawia Robert Lidke.
O tym jak zmieniły się przepisy dot. dobrowolnej sprzedaży nieruchomości przez nadmiernie zadłużonych kredytobiorców mówi Romana Borowska, Dyrektor Departamentu Kredytów, Euro Bank S.A.
Nowych regulacji nie powinno się traktować wyłącznie jako dodatkowego obciążenia dla rynku.
Ubiegłotygodniowe Forum Liderów Banków Spółdzielczych, jakie odbyło się w Warszawie zostawiło pewien niedosyt. Znamienne hasło – Odważnie i rozważnie dyskusja o przyszłości polskiej bankowości lokalnej w dobie rewolucji technologicznej, dobrze oddaje dylematy środowiska.
Banki ze swej istoty są instytucjami zarządzającymi ryzykiem. Podobnie jak inne podmioty gospodarcze funkcjonują w warunkach niepewności. Wyróżnia je zakres i bardzo wysoki poziom skomplikowania oraz zmienności środowiska regulacyjnego, w którym działają. W przypadku polskiego sektora bankowego w ostatnich latach możemy mówić o narastającej nieprzewidywalności reguł gry, ustanawianych zarówno na poziomie Unii Europejskiej, jak i krajowym oraz o tendencji do drobiazgowych i często fragmentarycznych regulacji.
W nauce i praktyce obserwuje się różne formy rozwoju koncepcji teoretycznych i metodycznych. Niektóre rozwiązania pojawiają się dynamicznie, początkowo oceniane są jako przełomowe. Po pewnym okresie skutkują tylko drobnymi korektami dotychczasowych modeli, dotyczy to np. Value at Risk (VAR). Nierzadko te propozycje są szybko zapominane, np. neutronowe modele bankructwa. Jeszcze inne przebijają się bardzo wolno, chociaż są obiecujące. Wielce pouczający z tego powodu jest rozwój stosowania zasady proporcjonalności jako metody ograniczania przeregulowania i narzędzia do opracowania efektywnych regulacji.
dr Piotr Juda – Prezes Zarządu Toyota Bank Polska – o kosztach niepożądanych nadmiernej aktywności regulacyjnej i ich skutkach dla stabilności systemu finansowego
Dotychczas głównym wrogiem banków były regulacje. Będzie ich jeszcze przybywać. Ale przybywać będzie też technologicznej konkurencji.
Interesująco wygląda propozycja Ministerstwa Finansów zniesienia podziału rynku regulowanego na rynek giełdowy i rynek pozagiełdowy, wprowadzenia regulacji dotyczących instytucji rachunku derywatów oraz zmiany organu wydającego zezwolenie na prowadzenie giełdy. Projekt ustawy w tej materii po I czytaniu został właśnie (15 listopada br.) skierowany do sejmowej Komisji Finansów Publicznych.
Tomasz Piwowarski – Komisja Nadzoru Finansowego
