Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Dajemy gwarancję, że każdy podmiot, który powinien zawrzeć umowę o zarządzanie Pracowniczymi Planami Kapitałowymi w jego firmie, będzie mógł to zrobić – w wywiadzie dla aleBank.pl mówi Ewa Małyszko, prezes PFR TFI S.A., które pełni rolę instytucji wyznaczonej.
Niezbędne jest rozpoczęcie szerokiej dyskusji oraz kampanii informacyjnej, pozwalających dotrzeć do wszystkich pracodawców i pracowników z pełną i rzetelną informacją o zasadach tworzenia i korzyściach wynikających z uczestnictwa w Pracowniczych Planach Kapitałowych (PPK), ocenia prezes PFR Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych (PFR TFI) Ewa Małyszko.
Polski Fundusz Rozwoju TFI został partnerem strategicznym listopadowego Forum Inwestycyjnego, organizowanego przez dziennik Rzeczpospolita oraz Gazetę Giełdy Parkiet
O szczególnej roli jaką będzie spełniać PFR TFI w Pracowniczych Planach Kapitałowych rozmawiamy z Ewą Małyszko prezesem PFR TFI
W projekcie ustawy o pracowniczych planach kapitałowych (PPK), obecnie procedowanej przez Sejm, jasno zawarto wytyczne co do polityki inwestycyjnej realizowanej przez instytucje finansowe oferujące PPK. Nadrzędną zasadą jest ochrona kapitału oszczędzających i lokowanie kapitału w aktywach o profilu ryzyka adekwatnym do wieku uczestników PPK, powiedziała Ewa Małyszko, prezes PFR TFI, w wywiadzie udzielonym ISBnews. Te reguły obowiązują również PFR TFI, które zgodnie z projektem ustawy o PPK będzie pełniło funkcję „instytucji wyznaczonej”, podkreśliła.
Komentarz Ewy Małyszko prezesa zarządu PFR TFI S.A.
Jak fundusze inwestycyjne przygotowują się do zapowiadanego przez rząd wprowadzenia programu Pracowniczych Planów Kapitałowych, kiedy powinna być oferowana renta dożywotnia uczestnikom programu, co zrobić aby PPK zdobyły zaufanie społeczne – mówi Prof. dr hab. Marcin Dyl Prezes Zarządu Izby Zarządzających Funduszami i Aktywami
Warunkiem powodzenia Pracowniczych Planów Kapitałowych jest zdobycie zaufania społecznego – zgodnie twierdzili uczestnicy debaty „Budowa kapitału społecznego wokół Pracowniczych Planów Kapitałowych – bariery i pomosty”, podczas tegorocznego Europejskiego Kongresu Finansowego
Paweł Jabłoński pisze o tym w jaki sposób zniechęcić polityków i przedsiębiorców do manipulowania w przyszłości Pracowniczymi Planami Kapitałowymi
Jakie są szanse na przystąpienie sektora ubezpieczeniowego do programu Pracowniczych Planów Kapitałowych mówi Jan Grzegorz Prądzyński, prezes zarządu Polskiej Izby Ubezpieczeń.
Wiesław Rozłucki, współtwórca polskiego rynku kapitałowego, pierwszy prezes Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie przedstawia swoją opinię o Pracowniczych Planach Kapitałowych
Na razie popularność Pracowniczych Planów Kapitałowych i liczbę Polaków, którzy zdecydują się na przystąpienie do programu, oszacować jest równie trudno, jak wyniki meczów polskiej reprezentacji na Mistrzostwach świata w piłce nożnej. O tym, co zrobić, aby pracowników decydujących się na udział w PPK było jak najwięcej, mówili uczestnicy debaty „Budowa kapitału społecznego wokół Pracowniczych Planów Kapitałowych – bariery i pomosty”, która miała miejsce w czasie Europejskiego Kongresu Finansowego w Sopocie.
Mimo szybko rosnących wynagrodzeń – w ubiegłym roku realnie wzrosły o ok. 4 procent – oszczędności gospodarstw domowych nie rosną
Członek Rady Nadzorczej
PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A.
Członek Rady Nadzorczej
PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A.
Członek Rady Nadzorczej
PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A.
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A.
Członek Zarządu
PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A.
Prezes Zarządu
PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A.