Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Gdy w połowie sesji na Wall Street następuje 9-procentowe tąpnięcie, a niektóre akcje błyskawicznie tracą nawet 90% wartości, panika inwestorów wydaje się w pełni uzasadniona. Problem polega na tym, że nie ma do niej obiektywnych przesłanek.
Właściwie przeprowadzona cyfryzacja instytucji finansowej powinna przynieść wymierne profity, zarówno po stronie przychodowej, jak i kosztowej. Zasadę tę potwierdził czas niełatwej próby dla sektora bankowego, jakim niewątpliwie jest obecna sytuacja pandemiczna i będące jej efektem otoczenie niskich stóp procentowych.
Rynek bankowości detalicznej w Polsce jest jednym z najbardziej dynamicznie rozwijających się w tej części Europy. Indeks ubankowienia społeczeństwa wynosi obecnie niespełna 87%, co daje nam miejsce w gronie liderów.
Cyfrowa transformacja obejmuje swym zasięgiem nie tylko instytucje finansowe czy sferę gospodarki realnej. Także urzędnicy szczebla centralnego i samorządowego coraz powszechniej korzystają z osiągnięć współczesnej technologii, zarówno w relacjach z obywatelami, jak i przy realizacji wewnętrznych procesów. Wzorcem dla rozwiązań e-administracji nierzadko są mechanizmy wypróbowane uprzednio w sektorze finansowym, same banki też stały się ważnym partnerem cyfrowego państwa.
Sektor bankowy to jeden z najsilniej regulowanych obszarów gospodarki. To także jedna z najlepiej rozwiniętych pod względem innowacji technologicznych branż, która mimo wyśrubowanych restrykcji wyznacza trendy na drodze cyfrowej zmiany pozostałym sektorom na rynku finansowym i nie tylko.
Choć biometria to obecnie jeden z coraz częściej wykorzystywanych elementów identyfikacji, to w instytucjach finansowych może mieć dość ciekawe zastosowanie. Jedną z bardziej istotnych jej możliwości jest identyfikacja działań hackerskich w celach zwiększenia bezpieczeństwa klientów tych organizacji.
Przyszłości świata i technologii poświęcono wiele książek i filmów. Naukowcy i artyści od lat prześcigają się w prognozach jak będą wyglądać kolejne dekady, ale i tak każdy z nas ma własne nadzieje i obawy z tym związane.
Europejski Plan Odbudowy to projekt, który w powojennej rzeczywistości nie ma odpowiednika co do skali i zakresu przedmiotowego, wyjąwszy może plan Marshalla. Inne są wprawdzie okoliczności i przyczyny, które legły u podstaw owych przedsięwzięć, inne źródła i zasady finansowania, inne wreszcie potrzeby wymagające tak znacznych nakładów, lecz twardym jądrem obu pozostaje zapewnienie możliwości rozwoju i odtworzenia ładu gospodarczego na miarę potrzeb.
Technologie mobilne zmieniają funkcjonowanie współczesnej gospodarki. Rewolucja, będąca pokłosiem upowszechnienia się smartfonów, odciska szczególne piętno na sektorze finansowym. Od samego początku w gronie pionierów owych przemian znajduje się Polska. Wtedy musieliśmy uczyć się od innych, dziś inni mogą się wiele nauczyć od nas.
Pandemia COVID-19 przyspieszyła adopcję technologii cyfrowych zarówno w biznesie, jak i na różnych szczeblach administracji. Pomimo dynamicznego rozwoju cyfrowego państwa, wciąż pozostają liczne obszary, w których funkcjonowanie urzędów niemal niczym nie różni się od tego sprzed dekady.
Polski fiskus rozpoczął wielką migrację do cyberprzestrzeni. Pierwsze funkcjonalności wirtualnego urzędu skarbowego udostępniono interesantom z początkiem lutego, a ostatni etap tego ambitnego projektu ma zostać zrealizowany jesienią przyszłego roku. Jeśli termin ten zostanie dotrzymany, już za kilkanaście miesięcy wszystkie formalności podatkowe będzie można załatwić bez wychodzenia z domu.
Nad Wisłą nie brakuje inicjatyw, dumnie zwanych krajowymi bądź narodowymi. Także w bankowości. Czy wspólne, sektorowe projekty dają korzyści większe od zakupu na rynku gotowego rozwiązania?
Centrum AMRON jest pomysłodawcą i realizatorem projektu Baza Danych Budynków, którego głównym celem jest zgromadzenie wiarygodnych i ujednoliconych informacji o budynkach oraz ich otoczeniu. Pozwala ona na uporządkowanie, zweryfikowanie i wystandaryzowanie informacji o nieruchomościach – obecnie rozproszonych, gromadzonych w wielu bazach i rejestrach należących do jednostek samorządu terytorialnego, agend rządowych oraz podmiotów komercyjnych.
O celach i efektach cyfrowej transformacji
z Dariuszem Konofalskim
prezesem zarządu Banku Spółdzielczego w Płońsku, rozmawiali Wiesław Warski i Konrad Machowski.
Co do potrzeby zmiany modelu polskiej bankowości spółdzielczej panuje zgoda. Problem w tym, że wybór drogi owej zmiany jest nieoczywisty. Liczne głosy środowiska nie wytyczają w chwili obecnej jasnej mapy drogowej na skalę potrzeb sektora.
Od niepamiętnych czasów cieszą się reputacją instytucji zaufania publicznego. Są postrzegane jako podmioty szczególnie wiarygodne i rzetelne – przez organy administracji państwowej, inwestorów, innych graczy na rynku finansowym, a przede wszystkim przez klientów. Wiadomo, w banku bezpieczniej.
Nakładem Oficyny Wydawniczej SGH ukazała się praca zbiorowa pod redakcją naukową dr. Marka Radzikowskiego – adiunkta w Instytucie Rozwoju Gospodarczego – pod znamiennym tytułem „Welfare State – państwo socjalne. Zagadki ekspansji”.
Kupujemy mieszkania na kredyt hipoteczny, zadłużając się na całe życie, żeby uciec od gniazdownictwa i być na swoim. Ale gdyby były inne możliwości, zapewne byśmy z nich skorzystali. Istniejący system kredytowy większości ludzi przed 45. rokiem życia nie daje szans na kupno mieszkania. Banki powinny popracować nad stworzeniem innych rozwiązań.
Sytuacja na polskim rynku nieruchomości tuż po zakończeniu II wojny światowej w pełni zasługiwała na miano nędzy mieszkaniowej. Pół wieku później polski parlament oficjalnie ogłosił klęskę polityki prowadzonej w tym zakresie. Obecnie deficyt mieszkaniowy szacowany jest nawet na 2 mln lokali, a stan techniczny wielu nieruchomości określić należy jako katastrofalny.
Obrady tegorocznego Forum Bankowego miały charakter szczególny nie tyle z uwagi na zdalną formułę, która ostatnio stała się normą. Wydarzenie odbywało się wszak w przededniu 30-lecia Związku Banków Polskich. W ciągu trzech dekad diametralnie zmieniły się uwarunkowania, w jakich funkcjonuje sektor finansowy, niezmienna pozostała odpowiedzialność banków za funkcjonowanie gospodarki, jak i depozyty klientów, czego widomym dowodem była sytuacja sprzed roku.
Tegoroczna edycja Kongresu Edukacji Finansowej i Przedsiębiorczości po raz kolejny dowiodła, że budowa świadomości ekonomicznej nie może się ograniczać do projektów realizowanych w ramach systemu oświaty. Bez działań banku centralnego, czy Warszawskiego Instytutu Bankowości, nie bylibyśmy w stanie sprostać wyzwaniom, które czas pandemii uwydatnił i zogniskował do wymiaru społecznego wyzwania.
Gorsi i lepsi. Zaszczepieni i niezaszczepieni. Ci z paszportem immunologicznym i bez niego. Enklawy zdrowych i bogatych oraz chorych i biednych. Futurystyczna wizja podzielonego świata, czy też całkiem realny scenariusz za kilkanaście miesięcy? Spróbujmy się nad tym zastanowić, gdyż pandemia zaczęła ustanawiać nowe paradygmaty w ekonomii i globalnej gospodarce.
Przed pandemią każda firma miała swoje plany, według których postępowała, teraz dzięki niezależnym czynnikom, należy je zmodyfikować. Jestem zdania, że jeśli ktoś dobrze przygotuje się do działań w nowych warunkach – wygra – przekonuje Jakub Rabong, analityk VSoft SA.
W cywilizacji łacińskiej zasadą jest, że jeżeli rząd zamyka firmy, to płaci odszkodowania, uważa Rzecznik Małych i Średnich Przedsiębiorców Adam Abramowicz. Według niego, jeśli natychmiast nie zastosujemy środków zaradczych w postaci rekompensat dla wszystkich poszkodowanych i odmrożenia gospodarki, wówczas problemów będzie dużo więcej.
Paweł Minkina, redaktor naczelny Publikacja podsumowań gospodarczych roku 2020 oraz wyników instytucji finansowych nie ułatwia diagnozy odnoszącej się do rozwoju sektora bankowego w najbliższej przyszłości. Chociaż o blisko połowę niższe, to jednak dość stabilne wyniki banków wzmocnione dobrymi informacjami odnoszącymi się do całej gospodarki i najniższym w całej Unii Europejskiej poziomem bezrobocia dają podstawy do nieco lepszego […]
Jakie instrumenty antykryzysowe dla sektora bankowego powinien uruchomić rząd, czy jest szansa na ich wprowadzenie?
Komisja Nadzoru Finansowego wyraziła zgodę na powołanie Iwony Dudy na stanowisko prezesa zarządu Alior Banku. W maju 2020 r. jego rada nadzorcza powołała ją w skład zarządu, powierzając jej stanowisko wiceprezesa oraz kierowanie pracami zarządu. Wojciech Hann otrzymał zgodę KNF na objęcie stanowiska prezesa zarządu Banku Ochrony Środowiska, podała Komisja. Wiceprezesem zarządu kierującym jego pracami został, decyzją […]
O polskiej gospodarce, stanie obecnym i przyszłości, także technologicznej, polskiej bankowości mówi Leszek Skiba prezes zarządu Banku Pekao SA, w rozmowie z Pawłem Minkiną.
Spadek zysku netto w 2020 r. o blisko połowę jest i tak mniejszy od oczekiwań. Ale bieżący rok będzie dla polskich banków jeszcze trudniejszy. Kryzys wywrze presję na jakość portfela kredytowego, walka o marże odsetkowe przy niemal zerowych stopach będzie trudna, kolejne fazy pandemii nie wróżą wzrostu popytu na kredyt. A do tego jeszcze – frankowicze.
Nie tylko pandemia dominuje w artykułach czy wypowiedziach ekonomistów, doradców prezydentów czy prezesów największych europejskich i światowych instytucji finansowych. Postanowiliśmy przybliżać naszym Czytelników sprawy i wydarzenia, o których wspominają.