Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Od ostatnich dni minionego roku o inflacji wspomina się w wiadomościach niemal codzienne. Pod koniec 2021 r. mocno ona przyspieszyła – i to w wielu państwach na świecie. Niewielu ekspertów się tego spodziewało.
Zielony kapitalizm Prezes BlackRock, Larry Fink, w swoim corocznym liście do spółek portfelowych staje w obronie kapitalizmu i ostrzega, że firmy, które nie dostosują się do procesu dekarbonizacji gospodarki, ryzykują pozostanie w tyle konkurencji. „W kapitalizmie udziałowym nie chodzi o politykę. Nie jest to program społeczny czy ideologiczny. Kapitalizm napędzany jest przez wzajemnie korzystne relacje pomiędzy Tobą a pracownikami, klientami, dostawcami i społecznościami, na których opiera się Twoja firma, aby prosperować. […]
Rośnie liczba zakażeń i zgonów spowodowanych wirusem SARS-CoV-2. W pierwszym roku pandemii realne światowe PKB spadło o 3,4%, rok później światowa gospodarka wzrosła o 5,5%. Jak dotąd stosunkowo dobrze z pandemią radziła sobie gospodarka polska, głównie dzięki zróżnicowanej strukturze, silnemu eksportowi i wsparciu ze strony państwa. Wciąż jednak największym wyzwaniem dla biznesu w czasach pandemii pozostaje niepewność.
Dynamicznie postępujące zmiany klimatyczne powodują, iż coraz bardziej zasadne staje się pytanie, co jeśli pandemia była jedynie przedsmakiem zmian, które czekają nas w najbliższych dekadach? Obecny okres prosperity może być ostatnią deską ratunku dla globalnej gospodarki. Przy nieefektywności światowej polityki, nadziei na budowę zrównoważonego rozwoju upatruje się w sektorze prywatnym.
Przełom roku 2021/2022 upłynął pod znakiem rekordowej inflacji. Według danych Głównego Urzędu Statystycznego, wzrost cen w grudniu ub.r. osiągnął poziom 8,6%, i był to rezultat nienotowany w XXI w. Jednak inflacja to nie jedyny problem, z jakim muszą borykać się polscy przedsiębiorcy.
Dekarbonizacja polskiego sektora energetycznego oznaczać będzie prawdziwą rewolucję w tych regionach, gdzie tradycyjne siłownie koegzystują z zasilającym je górnictwem węgla brunatnego, tak jak ma to miejsce chociażby w Bełchatowie. To właśnie tam perspektywa odejścia od węgla budzi największe obawy społeczne, zarówno odnośnie pogorszenia się ogólnej sytuacji gospodarczej regionu, jak i gwałtownego wzrostu bezrobocia. Równocześnie mieszkańcy są bardziej skłonni poprzeć zastąpienie klasycznej elektrowni przez instalacje OZE, aniżeli budowę na tym miejscu siłowni atomowej.
Uwaga opinii społecznej w styczniu koncentrowała się na nowelizacji przepisów wchodzących w skład Polskiego Ładu, tymczasem równolegle Sejm procedował przepisy o kluczowym znaczeniu dla funkcjonowania polskiego rynku agro. Po wysłuchaniu pozytywnej rekomendacji komisji, niższa izba parlamentu niemal jednomyślnie uchwaliła nowelę „Kodeksu postępowania cywilnego” w części dotyczącej wyłączenia spod egzekucji zwierząt i przedmiotów należących do rolnika prowadzącego gospodarstwo rolne.
Pod koniec 2021 r. Rada Polityki Pieniężnej zareagowała na przyspieszającą inflację sukcesywnym podnoszeniem stóp procentowych. Dla kredytobiorców, szczególnie hipotecznych, oznacza to wzrost wysokości rat.
W wielu przypadkach, nowe regulacje będą neutralne dla sektora finansowego, choć można wskazać i wyzwania, np. te związane ze zmianami opodatkowania wynagrodzeń lub w zakresie podatku u źródła – uważa Paweł Skorłutowski, starszy menedżer w dziale doradztwa podatkowego Deloitte. Rozmawiali z nim Paweł Minkina i Karol Mórawski.
Idea korzystania bez konieczności posiadania, połączona z przystępnym cenowo pakietem subskrypcyjnym, trafiła w erze cyfrowej na podatny grunt. Dodatkowym katalizatorem zmian związanych z szeroko rozumianą sharing economy stała się pandemia COVID-19. Jak w tych okolicznościach odnajduje się świat finansów?
Chcemy, by nasz klient mógł wybrać, z jakiego podpisu chce skorzystać, tak jak dzieje się to w przypadku płatności w internecie, gdzie można wybierać sposób realizacji transakcji w ramach paywall. My tak samo wyobrażamy sobie proces zarządzania podpisem – mówi Antoni Wędzikowski, CMO & Co-Founder Pergamin, w rozmowie z Maksymilianem Stefańskim.
Lata 2020 i 2021 minęły pod znakiem pandemii COVID-19, na ulicach polskich miast widać było znacznie mniej osób, nawet dziś, kto może, coraz częściej pracuje z domu. W tych okolicznościach liczba dokumentów zastrzeżonych w bankach po ich zgubieniu lub kradzieży maleje, ale wcale nie oznacza to, że jest mniej prób wykorzystania naszej tożsamości do kradzieży – wręcz przeciwnie. Związek Banków Polskich opublikował 48. raport o dokumentach infoDOK.
Dzień zapłaty składek ZUS, PIT, Black Friday czy IPO znanej firmy. Dla wielu banków takie momenty to prawdziwy problem, ponieważ ich systemy główne (core banking) nie są przygotowane do obsługi tak dużej liczby transakcji. Rozwiązania nowej generacji, zaprojektowane do dynamicznego skalowania i uruchamiania w chmurze, nie tylko pozwalają utrzymać ciągłość działania w takich momentach, ale dają również możliwości rozwoju i tworzenia coraz bardziej popularnych na świecie neobanków. Jak budować nowoczesną bankowość, aby sprostać równocześnie wymogom rynku, prawa i użytkowników? Tłumaczą eksperci z GFT Poland, odpowiedzialni za wiele projektów opartych m.in. na chmurze Microsoft Azure.
Od 1 lutego 2022 r. omijanie zakazu handlu w niedziele przez sieci handlowe jako świadczące usługi pocztowe nie jest już możliwe, jeśli dochody z takiej działalności nie stanowią przynajmniej 40% obrotów. Jednak nie tylko to jest powodem przyspieszenia zmian technologicznych w handlu.
Web 3.0 to kluczowa infrastruktura do budowy rozproszonego metawersum – zbioru wirtualnych światów, w których użytkownicy będą w pełni właścicielami swoich cyfrowych aktywów, przedmiotów i wizerunków.
Pandemia, a w ślad za nią pojawienie się zjawiska nazywanego „świat postcovidowy”, zmusiły wiele firm do przyspieszenia planów dotyczących transformacji cyfrowej. Choćby tylko dlatego, że praca zdalna czy hybrydowa oraz zwielokrotnione cyfrowe punkty styku IT z biznesem stały się normą. W efekcie IT w latach 2020-2021 przestało jedynie być wsparciem dla biznesu, a stało się jego istotnym filarem, niezbędnym do osiągania celów.
Niepewność, towarzysząca pierwszej fazie pandemii, przyniosła wyhamowanie popytu na rynku wierzytelności bankowych. Pierwsze symptomy normalizacji zaczęły się pojawiać w drugiej połowie 2020 r., zaś minione 12 miesięcy upłynęło pod znakiem rekordowych zakupów, dokonywanych przez najsilniejsze firmy windykacyjne. Przedstawiciele branży i bankowcy twierdzą, iż kolejne fale COVID-19 nie przyniosą ponownego osłabienia, a dobra passa w tym segmencie rynku powinna utrzymywać się przez kolejne lata.
Po okresie stagnacji spowodowanym pandemią COVID-19 branża zarządzania wierzytelnościami powraca do pełnej aktywności – zarówno gdy chodzi o zakupy portfeli wierzytelności, jak i dochodzenia należności. Doskonale funkcjonujący przed rokiem 2020 biznes znów przynosi wymierne korzyści.
Z Anetą Borycką, prezes zarządu Ultimo SA, rozmawiamy o przywracaniu finansowej równowagi, wpływie zaangażowania pracowników na wyniki, o tym, czy w branży zarządzania wierzytelnościami jakość obsługi klienta ma znaczenie oraz o automatyzacji i digitalizacji.
Duża kultura osobista i umiejętność rozmowy z innymi; empatia, ale i asertywność, a przy tym umiejętność łączenia faktów. To pożądane cechy pracownika departamentu windykacji.
