Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Nadzór bankowy – zarówno w kontekście lokalnym, jak i europejskim – szykuje bankom wiele nowych wytycznych. Znacznie groźniejsze mogą być jednak nowe inicjatywy ustawodawcze polityków, po których naprawdę nie wiadomo, czego się spodziewać.
Według danych za ostatni kwartał 2016 r., polski rynek consumer finance w ciągu najbliższych 12 miesięcy powinien wzrosnąć o 7%.
32 tysiące stron nowych regulacji dotyczących rynku finansowego może wejść w życie w Polsce w roku 2017 – oceniają eksperci Konferencji Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce. Przeważająca część tych przepisów znajdzie mniej lub bardziej bezpośrednie zastosowanie wobec sektora consumer finance. Liczne zmiany w otoczeniu prawnym dotyczące tego segmentu rynku zapowiedział również ustawodawca oraz nadzór wspólnotowy.
Wejście w życie postanowień dyrektywy PSD2 wraz z początkiem 2018 r. oznaczać będzie dla banków konieczność ukształtowania partnerskich relacji z przedsiębiorstwami z branży fintech. W jakich obszarach ma szansę rozwinąć się współdziałanie pomiędzy nimi? Co obie strony mogą sobie wzajemnie zaoferować? I wreszcie, co najważniejsze – czy w nowym modelu rynku finansowego znajdzie się miejsce dla tradycyjnej bankowości, czy też może banki powoli przekształcą się w rodzaj fintechu?
W epoce bankowości internetowej i zmasowanych ataków elektronicznych na banki dobra ocena ryzyka teleinformatycznego może pozwolić na skuteczne podjęcie działań zmniejszających zagrożenie
Wielu ekonomistów zastanawia się, dlaczego pomimo drukowania dodatkowych pieniędzy w ramach tzw. luzowania ilościowego (ang. quantitative easinig), nie mamy inflacji czy hiperinflacji. Nasza najkrótsza odpowiedź brzmi: bo w rozwiniętych krajach mamy gospodarkę bezgotówkową, gdzie tylko w kilku procentach wszystkich operacji finansowych używa się banknotów i monet, a cała ogromna reszta sprowadza się do zmian w komputerowych zapisach rachunków bankowych i nie ma żadnej materialnej reprezentacji. Fakt, że (prawie) wszystkie transakcje finansowe są rejestrowane, w zasadniczy sposób zmienia politykę monetarną.
Politycy mogą działać w myśl klasycznej tezy, że „ciemny lud to kupi”. Banki muszą jednak stać na straży nieco bardziej konserwatywnej wartości, jaką jest prawda.
Nowy model rodziny, rozszerzona rzeczywistość AR, płatności bezgotówkowe tu i teraz, geolokalizacja – oto elementy mające wywrzeć istotny wpływ na zachowania konsumentów w 2017 r. Czy tak będzie? Czas pokaże.
Ministerstwo Sprawiedliwości przygotowało projekt gruntownej nowelizacji przepisów, regulujących wykonywanie zawodu komornika i zasady egzekucji sądowej. Jednym z obszarów zmian mają być zasady pobierania opłat egzekucyjnych i wynagradzania komorników sądowych. Jak proponowane rozwiązania wpłynęłyby na działalność kancelarii komorniczych, a co za tym idzie – na skuteczność dochodzenia należności? Obszernej wypowiedzi na ten temat udzielił nam Rafał Fronczek, prezes Krajowej Rady Komorniczej:
W Sejmie trwają obecnie prace nad ustawą o kredycie hipotecznym. Pośrednicy finansowi obawiają się zapisu, jaki znalazł się w art.16, w który zakazuje bankom wypłaty prowizji za sprzedaż kredytów hipotecznych.
Powstaje wiele raportów i opracowań dotyczących cyberbezpieczeństwa, to również pokazuje, jak ważne jest to dziś. Takie badanie już po raz dziewiętnasty prezentuje EY.
W opublikowanym właśnie raporcie „Digitalizacja rynku B2B. Cyfrowe platformy zakupowe” przygotowanym przez Deloitte i ING Usługi dla Biznesu, operatora platformy Aleo.
W firmach i organizacjach Administratora bezpieczeństwa informacji (ABI) „zastąpi” inspektor ochrony danych (IOD). Tak zdecydowała Unia Europejska przyjmując w maju 2016 r. nowe rozporządzenie dotyczące ochrony danych osobowych. IOD będzie pełnił jeszcze ważniejszą rolę w systemie ochrony danych niż ABI. Jednak żadne regulacje nie przewidują jednak procedury zmiany ABI w Inspektora.
O tym, dlaczego banki kompletnie straciły atrybut swojej szacowności i zaufania, mówią Jacek Wasilewski i Tomasz Bartnik.
Konsekwentnie, bez szukania rozgłosu i pochwał, zawsze gdy potrzeba – tak pracują banki spółdzielcze na rzecz swoich lokalnych społeczności.
Wsparcie dla instytucji publicznych ze strony sektora bankowego nierzadko bywa utożsamiane z finansowaniem inwestycji i innych działań realizowanych przez administrację szczebla centralnego i samorządowego. Tymczasem banki mają do zaoferowania sektorowi publicznemu znacznie więcej aniżeli tylko dopływ gotówki.
Rola Związku Banków Polskich w transformacji rodzimej gospodarki pozostaje nie do przecenienia. Z przeszłości samorządu bankowego można wyciągać też wnioski na przyszłość, która - jeśli chodzi o gospodarkę – jawi się jako wielka niewiadoma.
„Kiedy patrzę hen za siebie, w tamte lata co minęły…” – słowa ponadczasowego przeboju nabierają szczególnego znaczenia w czas jubileuszu. Ćwierćwiecze Związku Banków Polskich stanowi doskonały moment, by przypomnieć, jak zmieniało się otoczenie prawno-ekonomiczne, w którym przyszło funkcjonować polskiemu sektorowi bankowemu – i zarazem uświadomić sobie olbrzymi postęp, który dokonał się w tym obszarze od 1991 r.
Od września 2004 r., a więc już ponad 12 lat, na rynku międzybankowej wymiany informacji o nieruchomościach działa Centrum Analiz i Monitorowania Rynku Obrotu Nieruchomościami – Centrum AMRON. A może inaczej – to Centrum AMRON wykreowało – pod patronatem Związku Banków Polskich oraz przy istotnym wsparciu nadzorczym Generalnego Inspektora Nadzoru Bankowego, Komisji Nadzoru Bankowego, a następnie Komisji Nadzoru Finansowego – rynek międzybankowej wymiany informacji o nieruchomościach.
Polski sektor bankowy wspiera gospodarkę na wiele sposobów. Dzięki temu jest ona bezpieczna i może stabilnie się rozwijać.
Z dr. Mieczysławem Groszkiem, wiceprezesem Związku Banków Polskich rozmawiał Krzysztof Mika.
Z mec. Jerzym Bańką, wiceprezesem Związku Banków Polskich, rozmawiał Karol Jerzy Mórawski.
Repolonizacja: uniezależnienie się od decyzji zapadających za granicą, czy może przejmowanie banków wbrew rachunkowi ekonomicznemu.
Z Krzysztofem Pietraszkiewiczem, prezesem Związku Banków Polskich (ZBP), rozmawiał Stanisław Brzeg-Wieluński.
Duże zyski to już przeszłość
Niska rentowność europejskiego sektora bankowego to od wybuchu kryzysu finansowego nieodłączny element krajobrazu. Średnia stopa zwrotu z kapitału własnego unijnych banków oscyluje wokół 3%. Dla największych graczy liczby te wyglądają co prawda nieco lepiej, ich rentowność jest jednak i tak rażąco poniżej kosztu kapitału szacowanego na 10-12%. To także kilka punktów procentowych poniżej poziomów notowanych w USA.
Dotychczas głównym wrogiem banków były regulacje. Będzie ich jeszcze przybywać. Ale przybywać będzie też technologicznej konkurencji.
Cyberwojna to termin, który coraz częściej powtarza się w rozmowach o scenariuszu ewentualnego konfliktu międzynarodowego. Coraz częściej mówi się o tym, że napaść militarna będzie dopiero drugą jego fazą, wcześniej nastąpi zmasowany atak z wykorzystaniem komputerów i metod hakerskich. Realność takiego zagrożenia jest niestety bardzo duża. A Polska jest na nie szczególnie narażona.
Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR), to w Polsce temat poruszany dopiero od kilku lat. Kampanie społeczne, aktywizacja lokalnych społeczności, to te z elementów CSR, które mają duży wpływ na pozytywny wizerunek firmy. Nic zatem dziwnego, że duże przedsiębiorstwa starają się realizować w tym obszarze projekty o charakterze ogólnopolskim, co pozwala na budowanie wizerunku zaangażowanej społecznie firmy, na szeroką skalę.
Zaskakujące dla większości obserwatorów wyniki demokratycznych wyborów w Bułgarii, Mołdawii i Stanach Zjednoczonych można określić jednym słowem: bunt. Bunt wobec rządzących elit, bunt wobec status quo oraz wyłaniającej się przyszłości.
W zeszłym roku zabrakło chętnych, a w tym frekwencja dopisała – w XII Turnieju Szachowym o Puchar Związku Banków Polskich zagrało 61 zawodniczek i zawodników. Zwycięstwa indywidualne odnieśli Kamil Grycel (Alior Bank), Anna Pertkiewicz (PKO BP) i Adam Sieczkowski (Pekao S.A.), a drużynowo – Citibank.