Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Mimo że większość przepisów Ustawy z dnia 1 marca 2018 r. o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu (ustawa AML) weszła w życie już rok temu, temat ten wciąż nie schodzi z pola zainteresowania nie tylko instytucji finansowych, ale przede wszystkim nadzorcy.
Instytucje finansowe należą do liderów, wdrażających rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji. W jakich obszarach wsparcie nowej technologii okazuje się zasadne i skuteczne?
W ciągu ostatnich kilku lat banki wykonały wielką pracę, aby spełnić rosnące oczekiwania klientów w zakresie skuteczności obsługi i dostępności usług. Jednak postęp technologiczny sprawia, że walka o ich serca praktycznie się nie kończy. Dzisiaj obsługa klientów banków powinna być nie tylko ekspresowa i nowoczesna, ale przede wszystkim spersonalizowana. Klienci chcą mieć poczucie, że rozwiązania proponowane przez banki oraz instytucje finansowe uwzględniają ich codzienne potrzeby i oczekiwania.
Z Markiem Młyńcem z PwC Polska rozmawiał Sławomir Dolecki.
Teoretycy sztucznej inteligencji (SI) rozróżniają dwa jej typy: miękką i twardą, nazywane też inteligencją wąską i ogólną. Pierwsza potrafi podejmować decyzje tylko w wąsko zdefiniowanym kontekście, czyli wykonywać jedynie takie zadania, do których została zbudowana – i żadne inne. Ten typ SI jest już z nami od jakiegoś czasu. Drugi, na razie tylko teoretycznie postulowany, powinien uczyć się rozwiązywać problemy dowolnego typu.
Z Michałem Potoczkiem, prezesem zarządu Operatora Chmury Krajowej, rozmawiał Jerzy Czajka.
Z Grzegorzem Kuliszewskim, dyrektorem sprzedaży usług w IBM Polska, rozmawiał Konrad Machowski.
Firmy działające na rynku finansowym coraz częściej korzystają z usług i rozwiązań chmurowych, rozszerzając tym samym swoje kompetencje cyfrowe oraz odpowiadając na oczekiwania klientów, wymagających aplikacji wygodnych, mobilnych i prostych w obsłudze.
Współczynnik niepowodzenia projektów IT, w szczególności projektów dostosowywanych do wymagań zamawiającego, w większości organizacji wynosi około 70%. Znaczna część z nich kończy się niepowodzeniem lub opóźnieniami czy niższą rentownością. Następstwem tego jest przekraczany budżet projektowy o ok. 27%, a w co szóstym projekcie koszty rosną nawet o 200% (Źródło:www.learn.g2.com). Chcąc uniknąć tego typu problemów, dostawcy oprogramowania korzystają z gotowych komponentów oraz platform narzędziowych zwiększających efektywność prac.
DevOps to metodyka wytwarzania oprogramowania, która opiera się na współpracy programistów oraz działów operacji i wsparcia. Wraz z systemem krótkich iteracji i odpowiednimi narzędziami, pozwala na szybsze opracowywania produktu wyższej jakości, który lepiej zaspokaja potrzeby rynku i klienta. DevOps może wspomóc rozwój każdej firmy i organizacji.
W przerwie finału Super Bowl w 1984 r. miała miejsce premiera reklamy, która wywarła wpływ na postrzeganie firmy Apple. Reklama ta, odwołująca się do Orwellowskiego „Roku 1984”, pokazywała masy ludzi wyglądających, myślących i działających identycznie oraz jedną buntowniczkę walczącą z systemem.
Jeszcze kilka lat temu konkurencyjne płace, odpowiedni pakiet świadczeń i inicjatywy wspomagające rozwój kariery były wystarczające, by znaleźć i utrzymać wartościowych pracowników. Dziś przez wykwalifikowanych specjalistów często są traktowane jedynie jako pakiet podstawowych korzyści.
MŚP stanowią większość przedsiębiorstw na świecie, ale generują tylko jedną piątą dochodów banków. Niezaspokojone potrzeby nie wygenerują przychodów.
Wielkimi krokami zbliża się wprowadzenie na rynek procesora Power10 marki IBM, a z nim aktualizacji portfolio serwerów Power. Premiera zaplanowana jest na 2020 rok, dokładnie trzydzieści lat po premierze Power1. To architektura od lat wdrażana w firmach przez ekspertów IT Solution Factor, której głównym założeniem projektowym było od początku sprostanie najbardziej wymagającym potrzebom klientów. Wyróżniają ją: wysoka wydajność i zorientowanie na aplikacje biznesowe, w tym na bazy danych oraz wysoką dostępność.
Już na początku 2002 r. samych tylko kart Visa z mikroprocesorem było na świecie 62 mln. Z tego około 60 mln stanowiły karty w ujednoliconym, międzynarodowym standardzie EMV.
Płatności zbliżeniowe podbijają świat, dając konsumentom niebywałą łatwość i wygodę dokonywania transakcji. Początkowo technologia ta pojawiła się w tradycyjnych kartach płatniczych, ale moduły NFC znajdują zastosowanie w coraz większej liczbie gadżetów.
Od kilku lat wykorzystanie technologii łańcuchów bloków i rozproszonych baz danych coraz szerzej stosuje się w praktyce do zaufanego przechowywania informacji o różnego rodzaju umowach i transakcjach. Rozwiązania wykorzystujące je są dziś coraz bardziej dojrzałe i użyteczne. Sięga też do nich branża finansowa.
Znaczenie marki w marketingu ma istotną i wymierną wartość. Wie o tym każdy marketer. Wie również, że wartość tę buduje się mozolnie i sporo na to wydaje. Dzisiaj coraz częściej w procesie kreowania brandu sięga się po nowoczesne technologie, choćby takie jak blockchain.
Komputery oparte na nowej technologii wydają się niezwykle obiecującym, perspektywicznym kierunkiem rozwoju branży. Nic dziwnego, że prace nad nimi prowadzą nie tylko małe, skłonne do ponoszenia ryzyka startupy, ale także potentaci, jak choćby Google czy IBM.
Jak bezpiecznie potwierdzić tożsamość użytkownika na sprzęcie mobilnym? Rozwiązania wdrażane przez producentów urządzeń i dostawców usług to zazwyczaj kompromis pomiędzy bezpieczeństwem i wygodą. Nie zawsze da się je połączyć w akceptowalny sposób, tym bardziej że w grę wchodzą tu także przyzwyczajenia i zmienne preferencje użytkowników.
Powszechnie uważa się, że świat finansów zaczął odwracać się plecami do czarnego złota, niejako w konsekwencji podjętych decyzji zwieńczonych podpisaniem porozumień paryskich. Ale tak naprawdę antywęglowe działania podejmowane były już wcześniej. I będą dalej, na zmianę globalnej taktyki na przestrzeni następnych lat nie ma co liczyć.
Od początku dawny BRE Bank szedł jak burza. Niby był przedstawicielem polskiego sektora, ale zawsze w awangardzie i trochę jakby na przekór, nawet u niemieckiego właściciela. Teraz wychodzi na to, że kolejne rozdziały epopei przyjdzie pisać komuś innemu niż niemiecki Commerzbank. Czyżby właścicielowi z polskim kapitałem?
Szansą dla polskiej bankowości są innowacyjne technologie i produkty, zaś zagrożeniami zmienność prawa i regulacji. Najsłabszymi stronami banków w 2019 r. były biurokracja oraz nadmiar przepisów, a mocnymi stabilność i dobra sytuacja finansowa.
Z Aleksandrą Sroką-Krzyżak, dyrektor Departamentu Strategii PKO Banku Polskiego, rozmawiał Sławomir Dolecki.
Łatwość zakładania firmy stanowi jedno z istotniejszych kryteriów oceny wolności gospodarczej. Jakość procedur towarzyszących tworzeniu nowych przedsiębiorstw w poszczególnych krajach oceniana jest m.in. przez Bank Światowy w kolejnych edycjach międzynarodowego rankingu „Doing Business”, element ten wchodzi również w skład opracowanego przez BŚ wskaźnika łatwości prowadzenia działalności gospodarczej. Przez wiele lat Polska zajmowała pod tym względem odległe pozycje. Debiut rynkowy nawet najmniejszej firmy musiał być poprzedzony wizytami w placówce samorządowej, oddziale terenowym Głównego Urzędu Statystycznego, urzędzie skarbowym i oddziale Zakładu Ubezpieczeń Społecznych.
Czy bank jako „one stop shop” dla przedsiębiorcy to dobry pomysł biznesowy? Czy to jeden z kierunków rozwoju bankowości?
Główny indeks koniunktury bankowej od kilku miesięcy utrzymuje się na podobnym poziomie. Wrześniowy pomiar nieznacznie zmienił swoją wartość w porównaniu do badania sierpniowego.
Przyzwyczailiśmy się już do doniesień o utrzymującej się wysokiej koniunkturze na rynku mieszkaniowym. Niskie stopy procentowe, poprawiająca się sytuacja materialna gospodarstw domowych i wynikający z niej nienotowany dotychczas w Polsce poziom optymizmu konsumenckiego to od kilku lat główne powody wzrostu popytu na mieszkania, a w konsekwencji również wzrostu ich cen. Jednak wzrost cen to nie jedyna zmiana na rynku mieszkaniowym.
Dostarczamy na rynki zdrowe i smaczne produkty. Doceniają to nawet partnerzy zagraniczni. M.in. dzięki wsparciu publicznemu, w tym ze środków unijnych, z importera żywności staliśmy się prawdziwym światowym eksporterem. Nie wszystko jednak wygląda aż tak różowo.
Dotychczasowy program lojalnościowy Mastercarda zyskuje polską nazwę – Bezcenne Chwile. I oferuje użytkownikom nagrody dopasowane do indywidualnych pasji, a nie banalne zbieranie punktów.