Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Komisja Europejska opublikowała plan wzmocnienia tzw. unii rynków kapitałowych w UE. Zakłada m.in. wspieranie ubezpieczycieli i banków w zwiększaniu inwestycji, ujednolicenie przepisów dotyczących niewypłacalności i stworzenie punktu dostępu do danych przedsiębiorstw – informuje PAP.
Żeby dobrze prosperować w nowej rzeczywistości, banki będą potrzebowały większych niż dotychczas połączeń funkcji front, middle i back office. W obecnych czasach zorientowanie na klienta będzie wymagało ponownego zdefiniowania modeli dystrybucji i działania, wykorzystujących coraz bardziej cyfrową gospodarkę i nowe sposoby pracy. Zarządzając przy tym kosztami i nowymi rodzajami ryzyka oraz uwzględniając wszystkie aspekty związane z ochroną środowiska, polityką społeczną i ładem korporacyjnym ESG w swojej podstawowej strategii. W raporcie KPMG International pt. „Banking in the new reality. Six trends shaping the industry” zidentyfikowano sześć trendów, które przyspieszyły z powodu pandemii i mają obecnie kluczowe znaczenie dla przyszłego sukcesu banków.
Kondycja sektora bankowego w najbliższym czasie jeszcze się pogorszy wobec stanu na koniec lipca 2020 roku, gdyż banki mocniej odczują efekty obniżki stóp procentowych ‒ ocenia w rozmowie z PAP prezes Zbigniew Jagiełło. Dla mniejszych banków oznacza to konieczność poszukiwania nowego inwestora.
S&P Global Ratings nadal postrzega trend ryzyka branżowego dla polskich banków jako negatywny, wynikający m.in. ze spadku wyniku odsetkowego netto w warunkach zwiększonych strat kredytowych oraz obciążeń niezwiązanych z dochodami (podatek bankowy). Długofalowym zagrożenia dla stabilności polskiego sektora bankowego jest rosnąca presja na jego profil ryzyka i stopy zwrotu, podała agencja.
Niemal czterokrotnie wyższy wzrost poziomu deficytu budżetowego w porównaniu z latami minionymi, radykalne zwiększenie inflacji z 0,7% do ponad 3% pomimo trzykrotnego cięcia stóp procentowych, i prawie dwukrotny wzrost poziomu bezrobocia ‒ to najbardziej prawdopodobne konsekwencje pandemii COVID-19 dla polskiej gospodarki. Możliwe scenariusze sytuacji ekonomicznej naszego kraju na tle Europy, konsekwencje zmian dla sektora bankowego i postulaty, wysuwane przez bankowców prezentuje najnowsza edycja raportu „Polska i Europa. Nowe rozdanie gospodarcze”, przygotowana przez ekspertów Związku Banków Polskich.
W związku z pogarszającymi się stosunkami politycznymi i handlowymi między Stanami Zjednoczonymi i Chinami Ludowy Bank Chin, czyli bank centralny, zamierza stopniowo zmniejszać zaangażowanie w amerykański dług.
Jedną z cech odróżniających ubezpieczenia korporacyjne/przedsiębiorstw od ubezpieczeń indywidualnych jest to, że w przypadku tych ostatnich nie mamy wpływu na wysokość stawek (może poza systemem zniżek/zwyżek). W polisach korporacyjnych warunki, również te finansowe negocjujemy każdorazowo ‒ podkreśla Włodzimierz Pyszczek, Dyrektor ds. Kluczowych Klientów, Marsh Polska.
Obserwujemy obecnie coraz więcej zjawisk związanych z kryzysem dotykającym gospodarek wielu krajów. Zaproszeni do udziału w sesji „Gospodarka w recesji” uczestnicy debaty EKG rozmawiali o prognozach, czynnikach łagodzących i motorach wzrostu oraz wykorzystaniu instrumentów finansowych w obecnym czasie. Dziś szczególne znaczenie ma rola państwa w stymulowaniu pozytywnych zjawisk w osłabionej gospodarce.
Zysk netto grupy Comarch w drugim kwartale 2020 roku wyniósł 20,3 mln zł i był 0,4 proc. wyższy rok do roku ‒ poinformowała spółka w raporcie półrocznym. Konsensus PAP Biznes zakładał, że zysk wyniesie 23,6 mln zł. Oczekiwania sześciu biur maklerskich wahały się od 20,3 mln zł do 26 mln zł.
Dlaczego teraz jest dobry ‒ czy też najwyższy czas, żeby ubezpieczyć firmę od błędnych decyzji zarządczych, ubezpieczyć zarząd od osobistej odpowiedzialności za prowadzenie spraw firmy ‒ wyjaśnia Włodzimierz Pyszczek, Dyrektor ds. Kluczowych Klientów, Marsh Polska.
Wyjście poza rodzimy rynek i eksport towarów zarówno do krajów Unii Europejskiej, jak również do innych państw na świecie, w połączeniu z innowacyjnymi rozwiązaniami, sprawną logistyką i zaufanymi partnerami to szansa na ekspansję i zwiększenie zysków dla MŚP ‒ pisze w komentarzu dla aleBank.pl Tomasz Buraś, Dyrektor Zarządzający DHL Express Polska.
Spółki Skarbu Państwa mają potencjał, aby odgrywać kluczową rolę w przezwyciężaniu kryzysu gospodarczego wywołanego pandemią COVID-19 – wynika z raportu przygotowanego przez ekonomistów Banku Pekao S.A. Jak twierdzą eksperci, to właśnie firmy państwowe działają stabilizująco na funkcjonowanie strategicznych obszarów gospodarki i mogą przyczynić się do szybszego wychodzenia z recesji.
Z dużym zainteresowaniem można było w ostatnim czasie przeczytać w Obserwatorze Finansowym.pl tekst Pani Olgi Szczepańskiej, Dyrektora Departamentu Stabilności Finansowej NBP, dotyczący potrzeby zmiany modeli biznesowych banków w okresie pandemii. Jest on niezwykle ważny z punktu widzenia wyzwań stojących przed polskimi bankami w najbliższej przyszłości – w czasie pandemii oraz w warunkach zdecydowanej odpowiedzi polskiej polityki gospodarczej na szok gospodarczy spowodowany lockdownem na wiosnę 2020 roku, pisze dr Mariusz Zygierewicz, Dyrektor Zespołu Ekonomiczno-Regulacyjnego ZBP.
O zmianach na rynku mieszkań na wynajem w czasie pandemii COVID-19 i o tym jak zmieniło się ryzyko inwestycyjne na tym rynku mówi aleBank.pl Jacek Kusiak, prezes Stowarzyszenia Mieszkanicznik.
Luka w podatku VAT w wysokości 36 mld zł oznacza, że Polska cofnęła się do poziomu z przełomu lat 2016/2017 ‒ ocenia dr Sławomir Dudek, główny ekonomista Pracodawców RP.
Duże zamiany jakie rozpoczęły się na rynku finansowym to dopiero zapowiedź tego, co nas naprawdę czeka. Implikacje obniżek stóp procentowych, wzrost ryzyka kredytowego w środowisku niepewności gospodarczej i istotnie większej inflacji w pełni będą odczuwalne w gospodarce dopiero za kilka miesięcy. Wywoła to zmiany strukturalne w bankowości, a w bankowości spółdzielczej w szczególności. Zmiany w bankowości spółdzielczej będą również musiały dotknąć meritum modelu biznesowego – zarządzania aktywami i pasywami, marżą odsetkową ryzykiem, płynnością ‒ podkreśla w komentarzu Tomasz Mironczuk, prezes Instytutu Rynku Finansowego.
Przedsiębiorcy z sektora hotelarskiego mogą uzyskać zwolnienie ze składek ZUS za okres od czerwca do sierpnia br. Takie rozwiązanie przewiduje nowelizacja tzw. ustawy covidowej, która została uchwalona 14 sierpnia br. podczas 16 posiedzenia Sejmu. To odpowiedź na niezwykle trudną sytuację polskich hoteli, które – jak wynika z raportów, przedstawianych przez samorząd gospodarczy branży – należą do podmiotów najbardziej poszkodowanych przez obecny kryzys.
Jak firmy radzą sobie w obecnym kryzysie? Jak przygotowują się na niepewną przyszłość? Raport HSBC Navigator „Resilience: building back better” prezentuje opinie na ten temat otrzymane od zarządzających firmami z całego świata.
Płaca minimalna już przy poziomie 2600 zł w tym roku „pcha” inflację mocno do góry. Wzrost płacy minimalnej do 2800 zł, jeszcze wzmocni presję inflacyjną ‒ podkreśla dr Sławomir Dudek.
Według oficjalnych danych, opublikowanych w środę, 12 sierpnia, gospodarka Wielkiej Brytanii skurczyła się w drugim kwartale, w porównaniu z pierwszym o 20,4 %. To najgorszy wynik w Europie. To także największy kwartalny spadek w gospodarce Wielkiej Brytanii od rozpoczęcia kwartalnych notowań przez Office for National Statistics (ONS) w 1955 roku.
Były dyrektor Biura Zarządzania i Budżetu w administracji prezydenta Ronalda Reagana, jeden z twórców tzw. reaganomiki, David Stockman jest zawziętym krytykiem polityki banków centralnych, zwłaszcza Rezerwy Federalnej USA.
Choć pierwsze miesiące od wybuchu pandemii dla wielu branż były szokiem i nie wszystkim udało się przetrwać na rynku, to od czerwca sytuacja zaczęła się stabilizować. W tym czasie wiele firm postanowiło przebranżowić się, szukało nowych rozwiązań, by wciąż móc funkcjonować na podobnym poziomie jak przed epidemią. Czy po wakacjach przedsiębiorcy będą mogli odetchnąć z ulgą, czy powinni przygotowywać się do tzw. drugiej fali? ‒ o swoich prognozach piszą eksperci z Datapax.
‒ W przyszłym roku kryzysowi będą towarzyszyły napięcia inflacyjne m.in. z powodu odłożonego popytu ‒ powiedział w wywiadzie dla telewizji Biznes24 członek Rady Polityki Pieniężnej Jerzy Kropiwnicki.
Covid-19 stworzył prawdziwą bombę zegarową dotyczącą niewypłacalności. Nawet w obecnym okresie, gdy gospodarki zaczynają wychodzić z całkowitej blokady, Euler Hermes spodziewa się, że większość przypadków niewypłacalności ma dopiero nadejść, głównie między końcem 2020 r. a pierwszą połową 2021 r., w wyniku nierównych warunków początkowych, a także różnych strategii wznawiania produkcji i podejmowanych nadzwyczajnych środków politycznych, w szczególności dotyczących zgłaszania niewypłacalności.
Płaca minimalna w wysokości 2800 zł najbardziej uderzy w mikro- i małe firmy. Około 63 proc. miejsc pracy w tych firmach będzie zagrożona – to ponad 1,5 miliona pracowników. Warszawa sobie poradzi, ale choćby na Podkarpaciu i Mazurach firmy staną przed dylematem: zwalniać, czy zamknąć działalność. Co więcej, koszty dostosowania płac pochłoną w pewnej części pomoc z Tarczy Antykryzysowej ‒ ocenia dr Sławomir Dudek, główny ekonomista Pracodawców RP.
O stanowisku OPZZ wobec rządowych planów podniesienia płacy minimalnej do poziomu 2 800 zł brutto w 2021 roku i o zamrożeniu wynagrodzeń w sferze budżetowej na nominalnym poziomie z 2020 roku ‒ pisze w komentarzu dla aleBank.pl Piotr Ostrowski, Wiceprzewodniczący Ogólnopolskiego Porozumienia Związków Zawodowych.
„Nadchodzi kryzys zadłużenia państw” – alarmuje The Economist Intelligence Unit, think tank związany z brytyjskim tygodnikiem The Economist. Jego analitycy spodziewają się, że ożywienie w światowej gospodarce rozpocznie się dopiero w roku 2022. Walka z pandemią będzie wymagała nadzwyczajnych wysiłków fiskalnych, w tym znacznie wyższych kosztów opieki zdrowotnej i socjalnej, a jednocześnie dochody budżetowe znacząco spadną.
Są cztery powody ograniczenia dostępności kredytów, pisze w komentarzu dla aleBank.pl Tomasz Mironczuk, prezes Instytutu Rynku Finansowego.
Jeśli obecna polityka antykryzysowa nie skoncentruje się na poprawie atrakcyjności inwestycyjnej i osłabieniu ryzyka inwestycyjnego dla prywatnego kapitału to zarówno dostępność kredytu jak i popyt na kredyt będą hamulcem odbudowy wartości gospodarki, pisze w komentarzu dla aleBank.pl prof. Leszek Pawłowicz.
‒ Nadchodząca recesja może doprowadzić do tego, że w przyszłym roku, ale także już w III i IV kwartale br. pewna grupa osób utraci zdolność kredytową do zakupu własnego mieszkania. Wówczas można byłoby pomyśleć o możliwości skorzystania z dodatkowych gwarancji. Musimy też popracować nad wieloletnim programem mieszkaniowym, nie na jedną kadencję parlamentarną, czy prezydencką – ocenił Krzysztof Pietraszkiewicz, prezes Związku Banków Polskich w rozmowie z ISBnews.TV.