Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Kiedy w piątek, 26 marca, resort zdrowia potwierdził 33 143 zachorowania na COVID-19, z czego gros dotyczyło tzw. brytyjskiej mutacji wirusa, nawet do najbardziej wypierających rzeczywistość dotarło, ze sytuacja jest poważna.
Współcześni inwestorzy coraz częściej uwzględniają nie tylko biznesową opłacalność wspieranych przedsięwzięć, ale również ryzyko związane z ich oddziaływaniem na środowisko i sferę społeczną. Jednoznaczna ocena tychże kryteriów, w przeciwieństwie do ekonomicznych wskaźników rentowności, nie jest zadaniem łatwym i nastręcza wiele trudności. Obowiązujące od marca br. unijne regulacje stanowią istotny krok ku budowie świadomości inwestorów w zakresie zrównoważonego finansowania.
W rządowym programie wsparcia dla przedsiębiorstw dotkniętych skutkami pandemii COVID-19 szczególną rolę odgrywają subwencje, gwarancje kredytowe i inne instrumenty finansowe, zapewniane przez wyspecjalizowane agendy Skarbu Państwa. Dla wielu oferta takich instytucji, jak Polski Fundusz Rozwoju czy Bank Gospodarstwa Krajowego stała się synonimem pojęcia „tarcza antykryzysowa”.
Pierwszy z cyklu webinariów tegorocznej edycji Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej obradował pod hasłem: „Sytuacja ekonomiczna BS i wyzwania stojące przed nimi – wnioski dotyczące sposobów działania, możliwości strategicznej współpracy w sektorze”.
Pandemia koronawirusa nie powstrzymała działań KNF na rzecz rozwoju polskiego sektora fintech. Z końcem ubiegłego roku regulator poinformował o uruchomieniu wirtualnej piaskownicy dla podmiotów, opracowujących nowatorskie rozwiązania z zakresu płatności.
Z Patrykiem Mazurkiewiczem,
prezesem zarządu CHL Holding Sp. z o.o. i prezesem Polskiej Organizacji Firm Obsługi Gotówki,
rozmawiał Jerzy Rawicz.
Czy sekunda pływania na basenie jest droższa niż przejechanie jednego metra rowerem? Już niebawem takie dylematy nie będą traktowane jedynie w kategoriach teoretycznych. A to za sprawą pikopłatności strumieniowych, które diametralnie zmienią sposób korzystania z wielu usług publicznych. Skorzystają zarówno samorządy, jak i osoby korzystające ze wspólnej infrastruktury, banki zaś zyskają kolejną niszę rynkową.
Jeszcze niedawno credit crunch na polskim rynku nie był uwzględniany nawet w najczarniejszych scenariuszach, a samo pojęcie znane było wąskiemu gronu ekonomistów i bankowców. Wskutek pandemii koronawirusa ograniczenie dostępności finansowania podmiotów gospodarczych i klientów indywidualnych zaczęło się jawić jako realne niebezpieczeństwo.
Wartość składki przypisanej brutto, pozyskanej przez polskich ubezpieczycieli w kanale bancassurance, obniża się systematycznie już od kilku lat. Pandemia koronawirusa nie odwróciła zasadniczo tego trendu – w II kw. br. banki sprzedały polisy o łącznej wartości 2,57 mld zł, co stanowiło zaledwie 72% rezultatu uzyskanego rok wcześniej.
Destrukcyjne tsunami czy impuls do rozwoju i modernizacji sektora? Wpływ dynamicznie zmieniających się przepisów prawa i regulacji nadzorczych na bankowy biznes trudno ocenić jednoznacznie. Otoczenie regulacyjne oddziałuje wszak na liczne obszary funkcjonowania instytucji finansowych, w niektórych stając się katalizatorem, w innych zaś hamulcem zmian.
Z Karolem Mazurkiem, dyrektorem zarządzającym Accenture, rozmawiał Jerzy Rawicz.
O wyzwaniach czasu pandemii i nie tylko z Bartoszem Kublikiem, prezesem zarządu Banku Spółdzielczego w Ostrowi Mazowieckiej, przewodniczącym Rady Nadzorczej SSO Zrzeszenia BPS oraz Sekcji Banków Spółdzielczych ZBP, rozmawiali Maciej Mitręga i Jerzy Rawicz.
Z Dariuszem Kozłowskim, wiceprezesem zarządu Centrum Prawa Bankowego i Informacji, rozmawiał Jerzy Rawicz.
Przez cały okres transformacji ustrojowej polskie banki konsekwentnie współpracowały ze środowiskiem naukowym. Trudno byłoby wskazać obszar, w którym nie uczestniczyli przedstawiciele szkół wyższych – przypomniał prezes Związku Banków Polskich, Krzysztof Pietraszkiewicz w wystąpieniu inaugurującym pierwsze seminarium Programu Analityczno-Badawczego Warszawskiego Instytutu Bankowości.
W najnowszym numerze polecamy RAPORT SPECJALNY – HORYZONTY BANKOWOŚCI 2020. Poświęciliśmy go rynkowi bankowemu, wyzwaniom, przed jakimi staje i temu, jak jest do nich przygotowany.
„Banki nie mogą żądać wynagrodzenia za korzystanie z kapitału w przypadku unieważnienia umowy” – taką opinię zaprezentował niedawno były już prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów, Marek Niechciał. Stanowisko to wzbudziło poważne zastrzeżenia ekspertów prawa cywilnego. Wskazują oni, że ewentualne roszczenia instytucji finansowych byłyby formułowane bezpośrednio na podstawie ogólnych zasad prawa cywilnego, zaś odmowa prawa do ich zastosowania skutkowałaby ewidentnym, bezpodstawnym wzbogaceniem kredytobiorcy.
Wymiana informacji pomiędzy instytucjami odpowiedzialnymi za bezpieczeństwo rynku finansowego a organami ścigania stanowi nieodzowny warunek przeciwdziałania coraz lepiej zorganizowanej przestępczości. Szczegółowe zasady współpracy w tym niezwykle istotnym obszarze pomiędzy Komisją Nadzoru Finansowego a Komendą Główną Policji określa porozumienie, zawarte przez przedstawicieli obydwu instytucji 21 stycznia br.
Polski regulator deklaruje gotowość na przejście do rzeczywistości wirtualnej. Główne kierunki działań kontrolnych podejmowanych w cyberświecie zaprezentowane zostały w Cyfrowej Agendzie Nadzoru, opublikowanej przez KNF u schyłku minionego roku.
Kto ma szansę zasiąść we władzach banku? Ostateczną decyzję w tej kwestii każdorazowo podejmuje Komisja Nadzoru Finansowego. W najbliższym czasie poznamy szczegółowe kryteria, na podstawie których regulator akceptuje kandydata do zarządu czy rady nadzorczej instytucji finansowych. Według KNF, upublicznienie wymogów wobec członków organów statutowych pozwoli na usprawnienie procesu ich wyłaniania.
Bankowość pocztowa narodziła się ponad 160 lat temu, a bezpośrednią inspiracją powstania tego segmentu rynku finansowego była wojna krymska. Aby zapewnić wypłaty żołdu dla walczących na odległym froncie brytyjskich jednostek, rząd Zjednoczonego Królestwa postanowił wykorzystać sieć placówek pocztowych. Już niebawem w ślady Brytyjczyków poszły inne kraje, a ich obywatele zyskali możliwość otwarcia rachunku bankowego bądź zaciągnięcia kredytu przy okazji nadawania listu.
Z jakimi wyzwaniami zmagają się państwa strefy euro? Czy uwarunkowania polityczne i gospodarcze umożliwiają przyjęcie wspólnej waluty przez kraje środkowoeuropejskie, i co oznaczałaby akcesja dla ich gospodarek? Odpowiedzi na te pytania, kluczowe z punktu widzenia funkcjonowania eurostrefy i całej UE, poszukiwano podczas dziewiątej już edycji CoFEE – organizowanej przez Narodowy Bank Polski konferencji poświęconej przyszłości gospodarki europejskiej.
W najnowszym numerze „Miesięcznika Finansowego BANK” szczególnie polecamy Raport specjalny IT@BANK 2019. W raporcie prezentowane są wyniki Rankingu IT@BANK 2019 oraz tematy, które poruszone zostały podczas konferencji IT@BANK, 14 listopada w Hotelu Hilton w Warszawie.
Jakiego rodzaju praktyki stosowane na rynku finansowym noszą znamiona missellingu i dlaczego stworzenie definicji tego zjawiska napotyka na przeszkody? Które przepisy polskiego prawa zawierają sankcje karne dla nieuczciwych pracowników i menedżerów banków czy towarzystw ubezpieczeniowych? Odpowiedzi na te i wiele innych pytań można znaleźć w obszernym raporcie ogłoszonym przez Doradczy Komitet Naukowy przy Rzeczniku Finansowym.
W najnowszym numerze „Miesięcznika Finansowego BANK” szczególnie polecamy raport specjalny Bancassurance oraz cykl artykułów dotyczący Forum Usług Płatniczych.
Małe instytucje płatnicze szybko pozyskują nowych klientów. Trzeci kwartał ich funkcjonowania na polskim rynku finansowym zamknął się wynikiem 9 mln operacji na łączną kwotę około 88 mln zł. To doskonały rezultat w porównaniu z okresem wcześniejszym, kiedy firmy te pośredniczyły w zaledwie 91 tys. transakcji.
Gdybym na początku swojej kariery jako przedsiębiorcy zapytał klientów, czego chcą, wszyscy byliby zgodni: chcemy szybszych koni – tym prostym stwierdzeniem Henry Ford wykazał, że lider rynku musi wyprzedzać oczekiwania swych klientów i kształtować ich motywy zakupowe. Niemal sto lat później myśl tę powtórzył Steve Jobs. – Bądź na tyle blisko swoich klientów, aby powiedzieć im, czego chcą, zanim sami się na to zdecydują – zwykł mawiać założyciel Apple
Gang sieciowych oszustów zrealizował przelewy z cudzych rachunków z użyciem przechwyconych danych uwierzytelniających. Jakie obowiązki ciążą w takich przypadkach na bankach oraz innych dostawcach usług płatniczych? Jak powinien zachować się poszkodowany? Problematyka nieautoryzowanych transakcji stanowi temat raportu, zaprezentowanego niedawno przez Rzecznika Finansowego.
ArmagedOn – tak groźnie brzmiący pseudonim przybrał Tomasz T., internetowy szantażysta ujęty w marcu ub.r. dzięki współdziałaniu polskiej i belgijskiej policji. Sprawca specjalizował się w wymuszaniu haraczy w wysokości od 200 do 400 USD za odblokowanie komputerów zainfekowanych uprzednio oprogramowaniem typu ransomware, nie gardził jednak i klasycznymi cyberfraudami. Niezbędne do wyczyszczenia konta dane uwierzytelniające pozyskiwał dzięki wirusom, wprowadzanym do komputerów niczego nieświadomych ofiar
Z Marzeną Atkielską, prezes zarządu Fundacji Santander Bank Polska, rozmawiał Jerzy Rawicz.
Promowanie nieodpowiedzialnego zadłużania się, generowanie dodatkowego ryzyka na rynku finansowym, pogłębianie zjawiska hazardu moralnego – lista zarzutów, wysuwanych wobec rządowych propozycji zmian w zasadach ogłaszania upadłości konsumenckiej jest wyjątkowo długa. Nieprzypadkowo właśnie ta inicjatywa legislacyjna zdominowała tematykę panelu prawnego, wieńczącego obrady Kongresu Consumer Finance A.D. 2018.