Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
EBA, ESMA oraz Europejski Bank Centralny i Komisja Europejska ogłosiły wspólne stanowisko skierowane do sektora bankowego w UE w sprawie ustania notowania benchmarku LIBOR, pisze Piotr Gałązka, adwokat, ekspert ds. Unii Europejskiej, pełniący funkcję dyrektora Przedstawicielstwa Związku Banków Polskich w Brukseli.
Europejski Urząd ds. Nadzoru Bankowego (EBA) opublikował raport w sprawie zaleceń dotyczących ograniczenia kosztów przestrzegania wymogów sprawozdawczości nadzorczej, pisze Piotr Gałązka, adwokat, ekspert ds. Unii Europejskiej, pełniący funkcję dyrektora Przedstawicielstwa Związku Banków Polskich w Brukseli.
Koszty raportowania nadzorczego dla sektora bankowego są już dzisiaj wysokie, a nowe rozwiązania prawne i regulacyjne z pewnością nie zmienią tego stanu rzeczy. Europejski Urząd Nadzoru Bankowego już od jakiegoś czasu informował, że weźmie się za redukcję tej znaczącej części kosztów ponoszonych przez instytucje i słowa – przynajmniej w jakimś stopniu – dotrzymał, pisze w komentarzu Michał Nowakowski.
22 marca 2016 r. Europejski Urząd Nadzoru Bankowego (EBA) wydał Wytyczne dotyczące zasad nadzoru nad produktami i ustaleń zarządczych dla produktów bankowości detalicznej (EBA/GL/2015/18). W konsekwencji francuski organ nadzoru na swojej stronie opublikował stanowisko wskazujące podmioty zobowiązane do przestrzegania tych Wytycznych i wskazał, że wykonując swoje kompetencje nadzorcze będzie brał pod uwagę wskazane Wytyczne. Francuski Związek Banków zaskarżył w postępowaniu przed sądem krajowym wydane oświadczenie powołując się na nieważność Wytycznych wydanych przez EBA. Co z kolei spowodowało skierowanie pytania prejudycjalnego do TSUE (Sprawa C‑911/19), pisze Agnieszka Wicha, Starszy Specjalista w Zespole Bankowości Detalicznej i Rynków Finansowych w Związku Banków Polskich.
Czy zastanawiałeś się kiedyś jak dokonywana jest ocena Twojej zdolności kredytowej? Pewnie nie Ty jeden. I nie piszę tutaj o procedurach wewnętrznych banków, które są znane pracownikom odpowiadającym za podejmowanie decyzji o tym czy przyznać kredyt, czy też nie. Chodzi o automatyzację. O algorytmy uczenia maszynowego (zaliczane do sztucznej inteligencji sensu largo), które niektóre banki stosują, aby szybciej i bardziej efektywnie zarządzać portfelem kredytów, w tym kredytów konsumenckich. Przepisy prawa bankowego taką możliwość dopuszczają, a regulatorzy nawet zachęcaj do stosowania automatyzacji w tym zakresie (przy zachowaniu pewnych gwarancji i standardów). To rozwiązanie niewątpliwie bardziej przyszłościowe niż „białkowe” procesy, bo przecież można więcej i szybciej. Ale czy na pewno? ‒ pisze Michał Nowakowski, FinregtechPL.
Wzmocnienie nadzoru nad transgraniczną działalnością ubezpieczeniową i zapewnienie bardziej efektywnej ochrony klientów takich firm – m.in taki cel ma nowela ustawy o obrocie instrumentami finansowymi, którą w czwartek 21 stycznia uchwalił Sejm.
Europejski Urząd Nadzoru Finansowego (EBA) 2 grudnia reaktywował moratorium pozaustawowe, czyli możliwość zawieszenia spłaty rat kredytu w banku ‒ tym razem dotyczy ona jedynie przedsiębiorców. Wznowienie moratorium jest reakcją EBA na skutki drugiej fali pandemii i związanych z nią restrykcji wprowadzonych w wielu państwach członkowskich UE. Wnioski będą przyjmowane od 18 stycznia, a rozpatrywane najpóźniej do 31 marca ‒ czytamy w komunikacie Banku.
Na stronach Związku Banków Polskich pojawił się komunikat dotyczący wznowienia kredytowego moratorium pozaustawowego. Komunikat prezentujemy w całości.
Rok 2021 może być bardzo ciekawy. Wiele z rozwiązań technologicznych dotąd niewykorzystywanych szerzej w usługach finansowych ma szansę na stałe zagościć w „piwnicach” bankowych i niebankowych fintechów. Zmiany będziemy dostrzegać także w obszarze kultury „korporacyjnej”, choć tutaj jestem ostrożny co do przewidywanego tempa zmian. Jest to związane nie tyle (tylko?) z chęcią, ale raczej koniecznością coraz bardziej dostosowywania się do dynamicznie zmieniających się oczekiwań i „charakteru” klientów sektora finansowego, którzy „chcąc, nie chcąc” musieli poddać się transformacji, a często przebudować swoje modele biznesowe. Sektor finansowy musi przynajmniej znaleźć się w peletonie, bo nie chodzi tylko o utratę klientów, ale przede wszystkim wspieranie transformacji całej gospodarki ‒ ocenia Michał Nowakowski.
Od 1 stycznia 2021 roku wszystkie europejskie transakcje online będę posiadały dodatkowe zabezpieczenia, które zmienią sposób dokonywania płatności za zakupy dokonywane przez internet.
Brexit będzie miał bardzo poważne konsekwencje dla firm z Wielkiej Brytanii i Europejskiego Obszaru Gospodarczego zaangażowanych w działalność transgraniczną między Wielką Brytanią a krajami EOG, pisze Sylwia Kowalczyk ze Związku Banków Polskich.
Prowadzone obecnie wśród organów europejskich prace legislacyjne w kontekście przeciwdziałania praniu pieniędzy i zwalczaniu terroryzmu zmierzają w jednoznacznym kierunku – zaostrzenia przepisów i zwiększenia kompetencji nadzorców. Szczególnie interesujące w tym kontekście mogą być zmiany dotyczące odpowiedzialności osobistej zarządzających ‒ podkreślają Aleksandra Bańkowska, adwokat, partner w kancelarii PwC Legal i Łukasz Łyczko, radca prawny w kancelarii PwC Legal.
Komisja Europejska przedstawiła zestaw projektów rozporządzeń mających uregulować rynek kryptowalut i stworzyć pilotażowy system infrastruktury rynkowej w celu zwiększenia zainteresowania danym rynkiem i wzrostu obrotów ‒ pisze Piotr Gałązka, adwokat, ekspert ds. Unii Europejskiej, pełniący funkcję dyrektora Przedstawicielstwa Związku Banków Polskich w Brukseli.
14 września 2019 roku „świętowaliśmy” implementację Rozporządzenia 2018/389, które formalnie wprowadziło nas w świat otwartej bankowości. Formalnie, bo samo zobowiązanie banków do wystawienia interfejsów dostępowych niekoniecznie okazało się faktycznym otwarciem. Nie oznacza to oczywiście, że nic się w tym obszarze nie działo, ale o prawdziwej rewolucji trudno raczej mówić. Zbliżający się Cashless Congress będzie doskonałą okazją do porozmawiania o tym, gdzie jesteśmy i gdzie możemy być jako sektor finansowy. A dzisiaj wstępne przemyślenia po roku od wejścia w życie pakietu PSD2 ‒ pisze w komentarzu Michał Nowakowski z Finregtech.pl.
Trwają dyskusje nad nowym planem działań Komisji Europejskiej w sprawie zwalczania prania pieniędzy i finansowania terroryzmu. W ubiegłym tygodniu swoje stanowisko w tej sprawie przedstawiła EBA, pisze Piotr Gałązka adwokat, ekspert ds. Unii Europejskiej, pełniący funkcję Dyrektora Przedstawicielstwa ZBP w Brukseli.
Postępująca i dynamiczna cyfryzacja, częściowo wywołana pandemią COVID-19 pokazała, jak istotne w działalności instytucji regulowanych jest zapewnienie odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa teleinformatycznego (ICT). Na ten aspekt wskazywała EBA w swoich komunikatach, a UKNF podkreślił, że będzie to jeden z kluczowych obszarów badanych w ramach BION. Dostrzegając powagę sytuacji, Bank Rozliczeń Międzynarodowych rozpoczął konsultacje w zakresie „Revisions to the principles for the sound management of operational risk”, które potrwają do 6 listopada. Przyjrzyjmy się temu, co proponuje nam Bazylea, przy czym wybrałem niektóre z zasad, a jest ich 12 ‒ pisze w swoim komentarzu Michał Nowakowski.
Trochę pod wpływem ostatnich odpowiedzi Europejskiego Urzędu Nadzoru Bankowego do Digital Finance Strategy, a trochę za namową @Łukasz Piechowiak, zacząłem zastanawiać się nad tym, dlaczego tak słabo rozwijają się rozwiązania RegTech, czyli innowacje technologiczne pozwalające uporać się z obowiązkami prawnymi i regulacyjnymi, w tym raportowymi. Z oczywistych względów odniosę się tutaj do rynku finansowego, ale nie zapominajmy, że RegTech może wspomóc regulacyjne compliance w innych sektorach regulowanych ‒ podkreśla Michał Nowakowski, Counsel w Citi Handlowy, założyciel www.finregtech.pl.
Europejski Urząd Nadzoru Bankowego (EBA) opublikował swoją odpowiedź do dokumentu konsultacyjnego Komisji (UE) w sprawie Digital Finance Strategy. Dokument jest o tyle ciekawy, że pokazuje w jaki sposób tę strategię można zrealizować i zapewne – w jakim kierunku pójdą działania EBA.
Pod koniec roku 2019 Europejski Urząd Nadzoru Bankowego opublikował bardzo ważne wytyczne dotyczące całego procesu kredytowania, w tym oceny zdolności kredytowej, ale i monitorowania. Sam dokument jest dość „opasły”, a czas na dostosowanie się do jego wymagań jeszcze jest, bo został wyznaczony na 30 czerwca 2021 r.
W czerwcu 2020 r. opublikowano kilka ciekawych odpowiedzi Europejskiego Urzędu Nadzoru Bankowego na pytania związane z pakietem PSD2. Wśród omawianych tematów znalazły się takie zagadnienia jak rozdzielnie elementów silnego uwierzytelniania klienta czy „zakres” środków awaryjnych dla specjalnych interfejsów dostępowych (API). Warto zapoznać się tymi odpowiedziami, bo niektóre są bardzo interesujące.
19 maja 2020 r. zakończyły się prace nad „Stanowiskiem banków w zakresie ujednolicenia zasad oferowania narzędzi pomocowych dla klientów sektora bankowego”. Stanowisko publikujemy za zbp.pl.
Unijny ombudsman Emily O’Reilly skrytykowała Europejski Urząd Nadzoru Bankowego za udzielenie zgody na to aby były dyrektor wykonawczy EBA, Adam Farkas przeszedł do organizacji reprezentującej uczestników rynku finansowego. O tzw. drzwiach obrotowych między biznesem a instytucjami nadzorczymi pisze Jan Cipiur.
Ostatnie stanowisko KNF ws. finansowania przez banki klientów korporacyjnych w obliczu pandemii koronawirusa to dobra okazja, żeby przybliżyć nieco zasady dotyczące oceny zdolności kredytowej, której dokonują banki wobec swoich klientów.
Edukacja finansowa jest mi szczególnie bliska, zarówno na poziomie eksperckim, jak i szkolnym. Uważam, że bez poszerzania naszej świadomości trudno będzie o dalszy rozwój innowacji, a przynajmniej przebiegał on będzie wolniej. Obecna sytuacja pokazuje jak ważne jest tworzenie rozwiązań, które pogłębiają naszą cyfrową i finansową świadomość już od najmłodszych lat, również ze względu na bezpieczeństwo nasze i naszych finansów.
Europejski Urząd ds. Nadzoru Bankowego (EBA) opublikował 2 kwietnia Wytyczne w sprawie legislacyjnych i nielegislacyjnych (prywatnych i publicznych) moratoriów spłaty kredytów w świetle kryzysu związanego z Covid-19, pisze Piotr Gałązka, adwokat, ekspert ds. Unii Europejskiej, pełniący funkcję dyrektora Przedstawicielstwa Związku Banków Polskich w Brukseli.
UKNF wystąpi do Komisji Nadzoru Finansowego z wnioskiem o przesunięcie terminu wdrożenia Rekomendacji S do dnia 30 czerwca 2021 r., a wdrożenie Rekomendacji R zostanie opóźnione – podał Urząd w stanowisku w sprawie finansowania przez banki klientów korporacyjnych w obliczu pandemii koronawirusa.
Europejski Urząd ds. Nadzoru Bankowego (EBA) opublikował w tym tygodniu zalecenia skierowane do banków oraz krajowych nadzorów bankowych w Państwach członkowskich, dotyczące stosowania przepisów nadzorczych w świetle epidemii koronawirusa- pisze Piotr Gałązka, adwokat, ekspert ds. Unii Europejskiej, pełniący funkcję dyrektora Przedstawicielstwa Związku Banków Polskich w Brukseli.
Kraje dotknięte epidemią COVID-19 przeżywają głęboką recesję. Deutsche Bank przewiduje spadek PKB w strefie euro w drugim kwartale o 24 %, a w Niemczech nawet głębszy. Podobna skala recesji występuje w Stanach Zjednoczonych
Modne ostatnio określenia Open Banking, Bank X czy Digital Bank mogą wywołać niemałe zamieszanie i dezorientację. Mówimy i piszemy często o końcu otwartej bankowości (nieudanym eksperymencie?) i przejściu do fazy Open X, która opiera się na współpracy banków i fintechów, w obawie przed ofensywą BigTechów.
3 lutego 2020 r. Europejski Urząd Nadzoru Bankowego opublikował raport „EBA Report on the benchmarking of diversity practices at European Union level under article 91(11) of Directive 2013/36/EU”. Z raportu wynika, opierając się na danych z 2018 r., że nadal spora część instytucji finansowych (ok. 42%), w tym banków i firm inwestycyjnych nie wprowadziła polityki różnorodności (diversity policy).