Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Prace Rady Unii Europejskiej pod prezydencją bułgarską w I połowie 2018 roku i ich wpływ na rynki finansowe ocenia mecenas Piotr Gałązka, dyrektor Przedstawicielstwa Związku Banków Polskich w Brukseli
Komentarz dr Mariusza Zygierewicza dyrektora Zespołu Ekonomiczno-Regulacyjnyego Związku Banków Polskich
dr Lech Kurkliński – Dyrektor Ośrodka Badań i Analiz Systemu Finansowego ALTERUM
Banki będą coraz bezpieczniejsze, bardziej przyjazne dla klientów… i biedniejsze. Wrogów banksterów to ucieszy – do czasu, kiedy będą chcieli zaciągnąć kredyt.
– Atmosfera wokół instytucji zaufania publicznego, jakimi są banki, nie może być kształtowana w taki sposób, który w ostatecznym rozrachunku prowadzi do podejmowania destabilizujących decyzji – tymi słowami prezes Związku Banków Polskich Krzysztof Pietraszkiewicz odniósł się do podejmowanych w ostatnim czasie posunięć legislacyjnych, mających za cel zwiększenie obowiązkowych obciążeń finansowych dla sektora bankowego.
„Big i BIK Data w bankowości” – pod takim, nieco prowokacyjnym tytułem przebiegała kolejna część Kongresu Ryzyka Bankowego. Jak nietrudno się zorientować, osią dyskusji było wykorzystanie bogatych zbiorów danych gromadzonych we współczesnej gospodarce do oceny zdolności kredytowej – i kwestia, w jakim stopniu optymalnie łączyć informacje uzyskane ze zbiorów Big Data (w tym również portali społecznościowych) z danymi gromadzonymi w sposób tradycyjny w Biurze Informacji Kredytowej celem pogłębienia takiej analizy.
Pośród wszystkich wyzwań i szans dla bankowości spółdzielczej bez wątpienia na pierwszym miejscu plasują się zmiany regulacyjne, wywołane implementacją pakietu CRD IV/CRR, z systemem ochrony instytucjonalnej na czele. Nic dziwnego, ze właśnie tym, jakże kluczowym dylematom poświęcony był ostatni panel pierwszego dnia Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2015, zatytułowany: „Model organizacyjny i biznesowy – granice autonomii biznesowej i organizacyjnej BS, budowa pożądanego modelu biznesowego w BS, możliwości realokacji zasobów w zrzeszeniach w celu podniesienia efektywności działania bankowości spółdzielczej”.
Nowa ustawa przewiduje, że banki spółdzielcze mają możliwość wyboru modelu działania w systemie ochrony instytucjonalnej IPS, lub w zrzeszeniu zintegrowanym. Wojciech Kwaśniak, zastępca szefa Komisji Nadzoru Finansowego, na konferencji KZBS udzielił odpowiedzi na pytanie: czy banki stać na ten wybór?
Bazylea III i słynny raport Larossiere’a – te nazwy zapewne większości pracowników i znawców sektora bankowego coś mówią. Mało jednak kto pamięta, jakie główne założenia przyświecały tym inicjatywom.
Wypowiedź dla aleBank.pl: Adam Dudek, Prezes Zarządu, Bank Spółdzielczy w Limanowej
EBC próbuje niwelować różnice w poziomie oprocentowania w krajach strefy euro. Utrudnia to właściwą alokację kapitału i prowadzi do nowych baniek. Tymczasem kraje strefy euro już muszą pokryć ogromne straty – mówi prof. Hans-Werner Sinn, prezes instytutu Ifo w Monachium. Polsce radzi, aby wstrzymała się z decyzją co do przyjęcia euro.
Wypowiedź dla aleBank.pl: Krzysztof Kalicki, Prezes Zarządu, Deutsche Bank Polska
Implementacja pakietu CRD IV/CRR podzieliła polską bankowość spółdzielczą. Jaki ma być nasz bank? Jeszcze jeden bank komercyjny, choć mniejszy, słabszy kapitałowo, produktowo i technologicznie? – pyta w liście otwartym do członków Banku Spółdzielczego w Pruszkowie Wiesław Gierwatowski, były wiceprezes tego banku i przewodniczący Komitetu ds. Systemu Płatniczego ZBP. – Bank spółdzielczy, to dziś taki sam uniwersalny bank jak każdy inny. Pod względem oferty produktowej, rozwiązań formalnych i innych narzędzi dostępu banki spółdzielcze niczym nie odbiegają od pozostałych – twierdzi z kolei prezes SGB Banku Ryszard Lorek w wywiadzie udzielonym „Rzeczypospolitej”.
Ponad połowa badanych (60 proc.) wśród których byli przedstawiciele banków i instytucji finansowych jest zdania, iż w przypadku większego wykorzystania zaawansowanych metod przy kalkulacjach wymogów kapitałowych dałoby przedsiębiorcom łatwiejszy dostęp do kredytów.
Około 1/3 polskich banków nie spełnia norm płynności krótkoterminowej określonych w dyrektywie Bazylea III, aż połowa nie osiągnęła minimalnego wskaźnika płynności długoterminowej, tj. o horyzoncie co najmniej roku.
