Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Mnogość sfer, jakich dotyczy konieczność dokonywania transformacji cyfrowej oraz ich wpływ na pozycję międzynarodową Polski skłaniają do podjęcia skonsolidowanego myślenia o Gospodarce 4.0., czytamy dokumencie: „Rekomendacje Rady Przedsiębiorczości w sprawie tworzenia warunków dla polskich przedsiębiorstw w drodze do Gospodarki 4.0.”
Warszawa, Kolonia, Tokio online. 12 kwietnia 2021 roku to dzień 1. konferencji Innovation in Insurance. Modele biznesowe będą się zmieniać; Guidewire Software otrzymuje Sollers Award 2021; Prezesi Axa Japan, Generali Polska, Basler Germany i Admiral rozmawiają o automatyzacji i transformacji biznesu; 700 uczestników z 17 krajów.
W dniu 2 kwietnia 2021 r. na stronie internetowej Rządowego Centrum Legislacji opublikowano projekt ustawy o zmianie ustawy o dowodach osobistych, ustawy o ewidencji ludności oraz ustawy – Prawo o aktach stanu cywilnego (numer z wykazu UD203). Projekt został skierowany do opiniowania z terminem zgłaszania uwag do 23 kwietnia 2021 r.
Pewnie części z czytelników znana jest koncepcja inteligentnych umów, czyli tzw. smart contractów. W dużym uproszczeniu to samo-wykonujące się umowy w formie aplikacji, które działają mniej więcej tak, że jeżeli zajdzie okoliczność (warunek) A, to zdarzy się B. Często przytaczanym przykładem jest zakup mieszkania, gdzie po dokonaniu zapłaty ceny, dostajesz dostęp do swojego mieszkania, a także w stosownym rejestrze zostaje ujawnione prawo własności. Podobnie można zorganizować najem krótkoterminowy, ale opcji jest znacznie więcej. Smart contract – jako koncepcja – nabrały rozpędu wraz z rozwojem blockchain, czyli zdecentralizowanego modelu kontraktowania czy zależności, ale pewnie możliwe są i inne rozwiązania z centralnym „rozliczającym” czy arbitrem lub certyfikującym ‒ pisze Michał Nowakowski, Finregtech.Pl.
Według raportu Banku Pekao, co czwarte polskie przedsiębiorstwo zmniejszyło lub całkowicie zrezygnowało z inwestycji w nowoczesne technologie w czasie pandemii COVID-19. Od polskich firm mniej w Unii Europejskiej inwestują tylko Węgrzy, Rumuni i Bułgarzy. Natomiast dla światowych pionierów przeprowadzona już transformacja cyfrowa oznaczała nie tylko utrzymanie się na powierzchni, ale też większe zyski.
Przechodzimy do wirtualnego środowiska. To są fakty. Coraz częściej robimy zakupy z użyciem platform eCommerce, korzystamy z usług finansowych czy e-administracji za pośrednictwem Internetu. Pojawia się też coraz więcej różnych inicjatyw edukacyjnych czy przekonujących do przejścia na bardziej cyfrowe kanały, które z pewnością – choć nie dla wszystkich – są bardziej user friendly, a przede wszystkim dostępne „tu i teraz”. Nie ma wątpliwości jednak, że tęsknimy za kontaktem face-to-face z drugim człowiekiem i to z pewnością się nie zmieni. Kiedy tylko będzie to możliwe, wrócimy do realnego świata ‒ pisze w swoim komentarzu Michał Nowakowski, Finregtech.Pl.
W wyniku radykalnie zmienionych warunków makroekonomicznych, zarząd Alior Banku dokonał aktualizacji obowiązującej do 2022 roku strategii. Zrewidowane cele uwzględniają wymagającą sytuację związaną ze skutkami pandemii COVID-19.
W kolejnym dniu konsultacji społecznych Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności ( 23 marca), wysłuchanie publiczne dotyczyło transformacji cyfrowej, która jest dziś głównym czynnikiem w rozwoju gospodarek i społeczeństw. Stanowisko Związku Banków Polskich przedstawił Bartłomiej Nocoń, Dyrektor Zespołu Systemów Płatniczych i Bankowości Elektronicznej w ZBP.
W dniu 12 marca 2021 r. na stronie RCL opublikowano Projekt rozporządzenia Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji zmieniającego rozporządzenie w sprawie warstwy elektronicznej dowodu osobistego, który został skierowany do uzgodnień międzyresortowych i konsultacji publicznych.
W 2020 roku Kongres Edukacji Finansowej i Przedsiębiorczości odbywał się w tym samym dniu, w którym polski rząd zadecydował o pierwszym lockdownie. Nie chce się wierzyć, że upłynął rok, w którym funkcjonujemy w zupełnie innych warunkach, i który na trwałe zmieni także edukację finansową.
Wszyscy krzyczą – banki, zmieniajcie się, jeżeli chcecie pozostać nadal atrakcyjne. Krok za Wami są zwinniejsze i bardziej otwarte niebankowe fintechy, które tylko czyhają na Wasze potknięcie. Ta przejaskrawiona wizja ma w sobie ziarnko prawdy, bo prawdziwa transformacja cyfrowa jest warunkiem „bytności” w przyszłości. Może nie w perspektywie najbliższych pięciu lat, ale 10‒15 pewnie już tak. Ta transformacja nie może być jednak łataniem dziur, ale prawdziwą (r)ewolucją, która zagwarantuje, że nie tylko produkty, ale i sama organizacja będzie w stanie dostosować się do nowego otoczenia (klienta, pracowników czy akcjonariuszy). Podobnie myśli Chris Skinner, który jest niezłym wizjonerem dla sektora finansowego, a którego ostatnia książka „Doing Digital. Lessons from leaders” stanowiła dla mnie inspirację do napisania tego wpisu ‒ Michał Nowakowski, Finregtech.Pl.
Przyspieszenie digitalizacji, BLIKOWANIE na potęgę, zakupy większe, ale rzadziej, a inwestycje bezpieczne – oto jak pandemia zmieniła finansowe zwyczaje Polaków.
Wiele się mówi dzisiaj o migracji do chmury, ale czy osoby odpowiedzialne za ten proces mają pewność, jak go efektywnie zaplanować i przeprowadzić, w szczególności wobec ostatnich wymogów przewidzianych dla umowy z dostawcą usług chmury obliczeniowej określonych przez KNF?
2 lutego 2021 r. Rada Ministrów przyjęła uchwałę dotyczącą strategii transformacji polskiej energetyki do 2040 roku. Opiera się ona na trzech filarach: sprawiedliwej transformacji, budowie równoległego, zeroemisyjnego systemu energetycznego oraz dobrej jakości powietrza. Realizacja tych trzech wytycznych będzie wymagała od polskiego rządu potężnych inwestycji w OZE oraz elektrownie atomowe. Prognozowane nakłady sięgają ok. 1,6 bln zł ‒ podkreślają eksperci z Atende Industries i Apator S.A.
Przed pandemią każda firma miała swoje plany, według których postępowała, teraz dzięki niezależnym czynnikom, należy je zmodyfikować. Jestem zdania, że jeśli ktoś dobrze przygotuje się do działań w nowych warunkach – wygra – przekonuje Jakub Rabong, analityk VSoft SA.
„E-business vs. lockdown” to program akceleracyjny oraz projekt edukacyjny realizowane w ramach grantu przyznanego Fundacji Impact przez Mastercard Center For Inclusive Growth.
Już wkrótce cała korespondencja urzędowa ma być nadawana tylko w postaci elektronicznej ‒ przy pomocy publicznej usługi rejestrowanego doręczenia elektronicznego lub publicznej usługi hybrydowej. Osoby, które na skrzynkę e-doręczeniową nie są jeszcze gotowe, będą mogły odbierać korespondencję w formie papierowej w ramach tzw. publicznej usługi hybrydowej. Zdaniem Konfederacji Lewiatan czas doręczenia przesyłek w ramach publicznej usługi hybrydowej nie może jednak wynosić do 8 dni. Należy także zwiększyć ich objętość, co obniży koszty korespondencji.
Realizacja złożonych i wymagających projektów informatycznych nie jest rzeczą prostą. Zwłaszcza jeżeli dotyczy sektora gospodarki jakim jest bankowość i odbywa się w trudnych czasach pandemii, które przynoszą nowe wyzwania i zwiększają potrzebę elastyczności infrastruktury IT ‒ czytamy w komunikacie Banku BNP Paribas.
Negocjatorzy Rady i Parlamentu Europejskiego osiągnęli wstępne porozumienie w sprawie drugiej edycji programu UE „Łącząc Europę” na lata 2021-2027, w ramach którego mają być finansowane projekty w dziedzinie transportu, cyfryzacji i energii, poinformowała Rada. Budżet programu to 30 mld euro po cenach z 2018 roku (lub 33,71 mld euro w cenach bieżących).
Niezbędnym warunkiem budowy cyfrowego państwa i cyfrowej gospodarki jest konsekwentna realizacja zakładanych celów w kilku obszarach, poczynając od kompetencji, poprzez prawo i edukację, a kończąc na cyberbezpieczeństwie. To zaś wymaga współdziałania pomiędzy sferą biznesu, administracji publicznej oraz nauki i oświaty – przekonywał prezes Związku Banków Polskich, Krzysztof Pietraszkiewicz, podczas debaty towarzyszącej konsultacjom społecznym Krajowego Planu Odbudowy.
