Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Rząd rozważa przygotowanie pakietu wsparcia dla odbiorców energii elektrycznej, który zakładałby zamrożenie cen prądu do pewnego pułapu zużycia od początku 2023 r., poinformował premier Mateusz Morawiecki.
– Żadna branża w Polsce nie może już czuć się bezpiecznie. Wzrost kosztów prowadzenia działalności i kredytowania dotyka absolutnie wszystkich – ostrzega Sławomir Bąk z Allianz Trade.
Większość spółek giełdowych inwestuje we własne odnawialne źródła energii lub korzysta z zielonej energii od zewnętrznych dostawców. Stopień zaangażowania zależy jednak od wielkości przedsiębiorstwa – wśród dużych podmiotów z indeksu WIG20 dziewięć na dziesięć prowadzi takie inwestycje, wśród średnich spółek z mWIG40 jest to 65 proc., a wśród małych spółek z sWIG80 – 59 proc. – wynika z badania Luneosu. Zainteresowanie odnawialnymi źródłami energii będzie rosnąć przede wszystkim ze względu na coraz wyższe ceny energii. Kilkukrotny wzrost kosztów energii może znacząco obniżyć wyniki spółek, tym bardziej, że będą one się zmagać także z kryzysem gospodarczym.
W najbliższych kwartałach Polska powinna sobie poradzić z deficytem energii lepiej niż niektóre państwa europejskie. Do takich wniosków doszli eksperci, którzy w Klubie Bankowca dyskutowali po prezentacji najnowszej edycji raportu Banku Pekao o sytuacji mikro, małych i średnich firm w naszym kraju.
Europa przygotowuje się do głębokiego kryzysu energetycznego, wywołanego całkowitym odcięciem przez Rosję dostaw gazu, pisze Witold Gadomski.
Rada Ministrów przyjęła projekt ustawy o zmianie ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych oraz niektórych innych ustaw, przedłożony przez ministra finansów.
Rada Przedsiębiorczości apeluje, aby w związku z kryzysem energetycznym zawiesić jałowe spory polityczne oraz przełamać urzędniczą niemoc i dobrze się przygotować do sezonu jesienno-zimowego.
Pandemia i wybuch wojny w Ukrainie zaburzyły łańcuchy dostaw w globalnej gospodarce. Świat znów podzielił się na bloki, a drożyzna i możliwe braki surowców sprzyjają dalszej regionalizacji. To oznacza, że do Europy może wrócić produkcja niektórych towarów, która do tej pory nie była tutaj opłacalna. Problem w tym, że planowanie poważnych inwestycji w sytuacji niepewności gospodarczej, szybko rosnących cen i kosztów oraz coraz wyższych stóp procentowych jest bardzo trudne. Dlatego wiele firm wstrzymuje się z decyzjami, spodziewając się w najbliższym czasie kryzysu gospodarczego. Na dłuższą metę swoich szans upatrują w długoterminowych trendach, takich jak zeroemisyjność.
Europejska referencyjna cena energii elektrycznej po raz pierwszy przekroczyła 500 euro za MWh. Według ekspertów najgłębszy od wielu dziesięcioleci kryzys energetyczny prawdopodobnie utrzyma się w przyszłym roku.
Rząd po wprowadzeniu dodatku węglowego, proponuje kolejne rozwiązania, których celem jest wsparcie Polaków w pokryciu części kosztów związanych ze wzrostem cen na rynkach paliw i energii – w tym kosztów ogrzewania. Rada Ministrów przyjęła założenia projektu ustawy o szczególnych rozwiązaniach w zakresie niektórych źródeł ciepła w związku z sytuacją na rynku paliw, przedłożony przez ministra klimatu i środowiska.
Poszerzenie kręgu beneficjentów dopłat do surowców energetycznych kosztować będzie budżet państwa około 50 mld zł, tymczasem według opinii ekspertów efekty zastosowania tego instrumentu mogą okazać się nader wątpliwe. Poważne kontrowersje budzi też objęcie wsparciem wszystkich gospodarstw domowych, łącznie z tymi, dla których zakup paliwa po nowych cenach nie stanowi istotnego obciążenia dla budżetu.
Kanada to kraj o ogromnym potencjale energetycznym, i to z różnych źródeł. Tak ogromnym, że regularnie i na dużą skalę zaopatruje w prąd drugi wielki kraj, sąsiedzkie Stany Zjednoczone. Przesyła tam rocznie ok. 67 terawatogodzin (TWh), podczas gdy sam importuje stamtąd tylko ok. 10 TWh, pisze z Ottawy Włodzimierz Korzycki.
Jak zapowiedział w poniedziałek prezes Polskiej Grupy Energetycznej Wojciech Dąbrowski, w 2022 r. PGE nie złoży wniosków o podwyżkę cen energii; klienci będą płacili za energię tak, jak do tej pory.
Nadchodzący sezon jesienno-zimowy w Polsce może się okazać najcięższym od lat. Odbiorców ciepła systemowego czekają kilkudziesięcioprocentowe podwyżki rachunków, na które dodatkowo nałożą się drastyczne podwyżki cen energii elektrycznej. Pojawiają się też coraz większe obawy o dostępność gazu i węgla przed nadchodzącym sezonem grzewczym. Dlatego – jak wskazuje były prezes TGE i ekspert Instytutu Obywatelskiego Grzegorz Onichimowski – rząd powinien sięgnąć po nadzwyczajne środki i przygotować kompleksowy plan poradzenia sobie z obecnym kryzysem. – Uspokajanie ludzi za bardzo nie jest dobre, podobnie jak tworzenie nastroju paniki. Ale trzeba mówić o tym, jak trudna jest sytuacja – podkreśla ekspert.
W Polsce węgiel kamienny nieoczekiwanie stał się towarem deficytowym. Przez lata byliśmy przekonani, że zasoby węgla są w naszym kraju znaczące, a jego produkcja zbyt duża i musi być stopniowo wygaszana, pisze Witold Gadomski.
70 proc. Polaków odczuło wzrost cen energii elektrycznej i cieplnej w gospodarstwach domowych w ciągu ostatniego roku ‒ wynika z badania przeprowadzonego na zlecenie Columbus Energy. Właściciele instalacji fotowoltaicznych rzadziej zgłaszali odczuwalność podwyżek cen energii.
– Wzrost cen materiałów budowlanych, ale też paliw, energii i rosnąca presja płacowa wywindowały dziś koszty budowy do niespotykanych wcześniej rozmiarów, a ryzyko niewypłacalności w sektorze budowlanym znacznie wzrosło, zwłaszcza wśród mniejszych i średnich firm – mówi dr Damian Kaźmierczak, główny ekonomista Polskiego Związku Pracodawców Budownictwa.
Nowe instalacje fotowoltaiczne miały być mniej opłacalne. Stało się inaczej. Prosumenci mogą liczyć na duże zyski, gdy jednocześnie firmy energetyczne będą liczyć straty. To efekt bardzo wysokich cen za energię, wynika z wypowiedzi Bartłomieja Derskiego, eksperta portalu WysokieNapiecie.pl.
Pompy ciepła biją rekordy popularności. Rośnie opłacalność inwestycji w OZE, skraca się czas ich zwrotu. W przypadku małej firmy zużywającej rocznie 50 MWh energii koszt instalacji fotowoltaicznej to ok. 250 000 zł, który może zwrócić się w przeciągu 5 lat, podkreślają eksperci SPIE Building Solutions.
Rosnąca niepewność związana z wojną w Ukrainie zniechęca do inwestycji zarówno firmy, jak i konsumentów. Do tego dochodzą zakłócenia w handlu zagranicznym, drożejące szybko surowce, które napędzają inflację. Analitycy banku BNP Paribas prognozują, że ok. 10-proc. wzrost cen może pozostać z nami na dłużej i to mimo cyklu podwyżek stóp procentowych. – On będzie kontynuowany przez kolejne trzy-sześć miesięcy, a wyższe oprocentowanie nie sprzyja inwestycjom – mówi Michał Dybuła, główny ekonomista Banku.
1 kwietnia w życie wchodzą zmiany w sposobie rozliczenia prosumentów. Nadwyżki energii produkowanej przez panele słoneczne trzeba będzie sprzedawać do sieci, a pobieraną moc kupować jak wszyscy, po wyższych cenach detalicznych. Nowe regulacje stawiają opłacalność fotowoltaiki pod znakiem zapytania. Czy stosowanie energii ze słońca nadal będzie miało sens? ‒ komentuje Bartłomiej Jaworski, Senior Product Manager w firmie Eaton.
Węgiel importowany z Australii, Republiki Południowej Afryki i Kolumbii nie musi być droższy niż rosyjski, ocenia premier Mateusz Morawiecki. Zapowiedział, że rząd zrobi wszystko, by nie zmiana kierunku importu tego surowca nie przełożyła się na wzrost cen węgla.
Rosnąca inflacja i droższy pieniądz, gwałtowny wzrost cen surowców i energii, przerwane łańcuchy dostaw, problemy rynku pracy i Polski Ład – wszystko to już od kilku miesięcy utrudnia funkcjonowanie polskich firm. Część z nich sobie z tym nie poradziła, na co wskazuje rekordowa liczba niewypłacalności ogłoszonych przez polskie firmy w ubiegłym roku. Statystyki pokazują, że początek 2022 roku przyniósł znaczące spadki, ale nie musi to wcale oznaczać poprawy sytuacji. Tym bardziej że już wkrótce zaczną być widoczne efekty wojny w Ukrainie. Euler Hermes prognozuje, że łączna liczba niewypłacalności w 2022 roku będzie nawet o 10-15 proc. wyższa.
Kraje planujące spalanie węgla jako alternatywy dla rosyjskiego gazu mogą to robić zgodnie z celami klimatycznymi UE ‒ powiedział w czwartek (3.03.) odpowiedzialny za Zielony Ład w Unii Europejskiej Frans Timmermans w programie BBC Radio 4 Today. Wypowiedź komisarza przekazał portal Politico.
Prezes Urzędu Regulacji Energetyki (URE) zatwierdził taryfy na sprzedaż energii elektrycznej dla wszystkich tzw. sprzedawców z urzędu z zerową akcyzą, podał Urząd.
Tarcze antyinflacyjne to garść leków przeciwbólowych o krótkotrwałym i wątpliwym działaniu, piszą Sławomir Dudek, główny ekonomista oraz
Marcin Zieliński, ekonomista z Forum Obywatelskiego Rozwoju.
Styczniowy odczyt inflacji CPI – 9,2% – został przez część ekonomistów, uznany za dowód, że tarcze antyinflacyjne zaczynają przynosić efekty. Wzrost cen był nieco niższy niż przewidywał konsensus, a przede wszystkim nie przekroczył 10%.
Urząd Regulacji Energetyki zaakceptował zmianę taryfy Enea na energię elektryczną dla taryfy G obniżającą ceny energii o 5 zł/MWh – podał URE.
W ubiegłym roku globalny kryzys energetyczny rozwijał się w powolnym tempie, eksplodując w Azji i Europie pod koniec roku, a europejskie kontrakty terminowe na gaz ziemny od maja 2020 roku poszły w górę o 2 381%. Wyższe ceny energii ‒ temat przewodni prognoz kwartalnych Saxo Banku ‒ są podatkiem nakładanym na konsumentów i przedsiębiorstwa. Mogą one wywindować ceny konsumpcyjne i zmniejszyć marże poprzez wyższe bezpośrednie koszty operacyjne i wtórną presję inflacyjną, która w różny sposób wpływa na poszczególne branże. Mogą one również spowodować wzrost stóp procentowych, bezpośrednio podwyższając stopę dyskontową przyszłych wolnych przepływów pieniężnych, a tym samym obniżając wyceny akcji.
W ostatnich tygodniach coraz więcej firm skarży się na rosnące koszty prowadzenia działalności gospodarczej z uwagi na silny wzrost cen nośników energii z początkiem 2022 roku. W przeciwieństwie do gospodarstw domowych, ceny prądu i gazu dla przedsiębiorstw nie podlegają taryfikacji przez Urząd Regulacji Energetyki, a tym samym ich skala jest znacząco większa niż w przypadku konsumentów indywidualnych i zależy od warunków konkretnego kontraktu zawartego z dostawcą, przypominają ekonomiści Credit Agricole.