Raportowanie niefinansowe – rola sektora bankowego w promowaniu wymogów ESG

Sprawozdawczość w zakresie ESG ma na celu nie tylko ukazanie wpływu danego przedsiębiorstwa na wspomniane czynniki środowiskowe i społeczne, ale również uzmysłowienie ryzyk, jakie wiązać się mogą choćby z oddziaływaniem nagłych zjawisk pogodowych na rentowność danego podmiotu lub całej branży.

Aktualne dokonania w obszarze raportowania niefinansowego, w tym ewolucję europejskiego prawa obejmującego ten obszar oraz rola sektora bankowego w promowaniu wymogów ESG w biznesie stanowią główne wątki najnowszego raportu technologicznego, przygotowanego przez Centrum Procesów Bankowych i Informacji przy współpracy z Biurem Informacji Kredytowej, Deloitte oraz Szkołą Główną Handlową w Warszawie.

Sektor finansowy a Cele Zrównoważonego Rozwoju

– Wśród spółek nadal niska jest świa­domość wymagań w obszarze ryzyka związanego ze zmianą klimatu, które ma coraz większe znaczenie dla inwestorów i dotyczyć będzie zarówno raportowania niefinansowego, jak i sprawozdania finansowego.

Przed polskim biznesem stoją klu­czowe wyzwania, należą do nich działania na rzecz neutralności klimatycznej oraz nowe wytyczne Komisji Europejskiej doty­czące raportowania niefinansowego w zakresie kwestii ESG – podkreśla Piotr Glen, kierownik Zespołu Zrównoważonego Rozwoju i ESG w warszawskiej SGH. 

Przypomina on, iż myślenie przez pryzmat ESG obejmuje wszystkie procesy realizowane w instytucjach finansowych. 

– Wy­jątkową rolę do odegrania w tym przypadku ma sektor finansowy, którego zadaniem jest za­pewnienie możliwości i narzędzi finansowych w zakresie wsparcia transformacji gospodar­czej, a także przesunięcie strumieni finanso­wania na inwestycje i działalność wspierającą realizację Celów Zrównoważonego Rozwoju – przypomina ekspert SGH.

Taksonomia ESG: nowe podejście do transparentności

Wyzwania, towarzyszących wdrażaniu Taksonomii ESG, obszernie scharakteryzowały ekspertki Deloitte.

– Przedsiębiorstwa w dalszym ciągu stoją przed wieloma wyzwaniami, które wynikają nie tylko z nowego wymogu dla przedsiębiorstw niefinan­sowych raportowania udziału działalności zgod­nej z taksonomią w odniesieniu do ich obrotu, nakładów inwestycyjnych (CapEx) i kosztów operacyjnych (OpEx) – oprócz danych kwalifikujących się do taksonomii – ale głównie z trud­ności w interpretacji kryteriów oraz gromadze­nia potrzebnych danych – wskazują Marta Górecka, starszy menedżer i Anna Bryła, starszy konsultant w Zespole ds. Zrównoważonego Rozwoju Deloitte.

Ekspertki wskazują, iż nowe wymogi raportowe wiążą się z nowym podejściem do transparentności oraz poszerzo­nym rozumieniem roli banku.

Platforma ESG BIK

Wsparciem w realizacji tych niełatwych zadań może być Platforma ESG BIK, która wydatnie ogranicza zakres obowiązków biurokratycznych towarzyszących sprawozdawczości niefinansowej.

– Współczesna gospodarka w coraz większym stopniu bazuje na danych, a ich przepływ ma nie mniejsze znaczenie od transferów środ­ków pieniężnych. Kryterium w największym stopniu decydującym o wartości danych jest ich aktualność, nie inaczej jest w przypadku informacji o charakterze niefinansowym, które będą przecież mieć przełożenie na finansowanie zarówno poszczególnych podmiotów, jak i ca­łych segmentów rynku.

Dlatego w zamyśle BIK rozwój Platformy ESG ma przebiegać ustawicz­nie, a jego podstawą będzie sukcesywne włącza­nie firm planujących korzystanie ze wsparcia instytucji finansowych – deklaruje Andrzej Zduńczyk, dyrektor rynku informacji finansowych w BIK.

Przypomina on też, że standaryzacja danych w ramach Platformy pozwoli na ograniczenie powtarzających się czynności sprawozdawczych wobec różnych organów, bez uszczerbku dla kompletności i wiarygodności danych.

Zapraszamy do lektury!