Instrumenty dłużne i zwrotne, którymi dysponujemy, wg różnych analiz mogą wspomagać nawet 10% inwestycji w naszym kraju. A co za tym idzie poziom oddziaływania na wzrost gospodarczy może wynieść nawet 1,2 pkt. proc. wzrostu PKB
Powiedzieli
Wartość gotówki w polskiej gospodarce za chwilę przekroczy rekordowy poziom 400 mld złotych.To jest bardzo istotna kwota jeśli przyjąć, że polski PKB wynosi 3,2 biliona złotych. Trzeba jednak podkreślić, że płatności gotówkowe są droższe od bezgotówkowych. Szacuje się, że koszt obrotu gotówkowego wynosi około 1% polskiego PKB.To znaczy, że około 35 miliardów złotych rocznie przeznaczamy na koszty funkcjonowania obrotu gotówkowego w naszym kraju
Zdajemy sobie sprawę, że nie mając wspólnego systemu, do którego dąży Zrzeszenie, nasz Bank ma ograniczony dostęp do niektórych rozwiązań i usług. Chociażby takich jak możliwość udzielania kredytów za pośrednictwem systemu informatycznego. Nie możemy w pełni korzystać z konta młodzieżowego, które oferuje SGB-Bank S.A, itp.”
Banki oczywiście kierują się swoimi kryteriami oceny ryzyka kredytowego. Mają prawo do weryfikacji tego jak wygląda zdolność kredytowa przedsiębiorstw. Jeśli chodzi o małe i średnie przedsiębiorstwa to część z nich nie dysponuje wystarczająco długim okresem działania by udowodnić, że są podmiotami trwale działającymi na rynku i w związku z tym ich zdolność do regulowania swoich zobowiązań jest ograniczona
Chodzi o to, żeby osoby mające wpływ na kierowanie spółkami chciały zmienić niektóre złe zasady i procedury, chciały odejść od pewnych przyzwyczajeń które w skrócie mówiąc stanowiły synekury dla wielu członków rad nadzorczych. Akademia Corporate Governance (ACG) chce popularyzować koncepcję, zgodnie z którą funkcja członka rady nadzorczej to nie tylko odpowiedzialność, ale to jest intensywna praca, także poza posiedzeniami, w komitetach rady czy w kontaktach z przedstawicielami komórek przedsiębiorstwa spółki.
Sektor bankowy intensywnie pracuje nad wdrożeniem przepisów dostępnościowych. Raport Rzecznika Finansowego wskazuje, że pewne obszary w ramach bankowości detalicznej już na obecnym etapie są bardzo dobrze zagospodarowane przez banki. Są też kwestie, na które bardziej powinniśmy zwrócić uwagę
Firmy muszą wiedzieć jakie są programy, jak o nie aplikować, które produkty są dostępne teraz, gdzie jest dofinansowanie do odsetek czy do kapitału. To jest naszą rolą żeby te informacje były publicznie dostępne. Dlatego uruchomiliśmy wyszukiwarkę wszystkich funduszy unijnych. Zachęcam wszystkie firmy do wejścia na naszą stronę, nie tylko klientów banku.
Ministerstwo Rozwoju i Technologii pracuje nad obszernym pakietem deregulacji. Przygotowaliśmy 50 korzystnych zmian, które doprecyzowują i upraszczają przepisy oraz minimalizują obciążenia kontrolno-administracyjne nakładane na podmioty gospodarcze w Polsce. Fundamentalną zasadą będzie, że w przypadku wprowadzenia każdego nowego obowiązku, który ewentualnie miałaby się pojawić w podobnym lub pokrewnym obszarze, czy też w tym samym obszarze, nastąpi rezygnacja z innego obciążenia. Stosowana będzie więc zasada jeden za jeden.
Stwórzmy mocną bazę kapitałową w Polsce, która spowoduje, że przyciągnie ona emitentów do Polski. Na takim podejściu skorzysta polska gospodarka i obywatele.
Chcemy rozwijać obszar kredytowy, tak żeby te przedsiębiorstwa, które dziś nie są w stanie pozyskać środków z kredytu, mogły je jednak pozyskać, pomimo że w istocie nie posiadają zdolności kredytowej. Posiadają jednak pomysł, który pozwoli im rozwinąć działalność w taki sposób, że płynność i zdolność kredytową uzyskają w przyszłości.
Na nastroje przedsiębiorców w ostatnim czasie wpływa nie tylko konflikt zbrojny za naszą wschodnią granicą, ale także rosnące zaostrzanie polityki kredytowej banków oraz coraz mniejsza dostępność finansowania MMŚP ze strony rynku komercyjnego. Przejawem tego jest m.in. wymaganie dodatkowych zabezpieczeń kredytowych.
Przeraża mnie krzywa schodząca w dół inwestycji firm, a w drugą stronę rosnąca linia pokazująca zakupy nieruchomości poza granicami Polski. To nie jest dobry sygnał dla gospodarki
„Musimy mieć pewność, że dana sztuczna inteligencja jest godna zaufania. Wiemy skąd pochodzą dane, którymi została zasilona. Wiemy, że audyt ryzyka AI jest przeprowadzany regularnie, i wiemy też co dzieje się z naszymi danymi, które do tego modelu sztucznej inteligencji są przekazywane”
Powstaje pytanie, jak w obliczu tak silnego trendu w zakresie ochrony konsumenta, generującego wręcz przyzwolenie na swego rodzaju nieostrożne zachowania, powinniśmy jako biznes bankowy chronić tego klienta i jego środki w banku w dobie rozwoju nowych technologii
Dla bankowości spółdzielczej oznacza to istotny czynnik rozwojowy, pozwalający nie tylko na poprawę wyników finansowych poszczególnych instytucji i całych zrzeszeń, ale również wzmocnienie poziomu relacji banków ze swymi członkami i klientami czy wręcz wyniesienia ich na całkiem nowy poziom
Czytam artykuły mądrych ludzi, którzy się znają na AI i na regulacjach z nią związanych. Mówią oni, że Europa się znowu uregulowała, a nie ma swojego AI, to znaczy, że uregulowała się pod obcą sztuczną inteligencję, amerykańską, albo chińską. To jest paradoks
Komputera kwantowego jeszcze nie ma, ale rolą osób odpowiedzialnych za planowanie, za ciągłość działania banków, za planowanie i testowanie planów B, C, D, i tak dalej, jest analizowanie potencjalnych zagrożeń, które może przynieść sytuacja, gdy pewnego dnia obudzimy się i ten komputer kwantowy już będzie i nie będziemy mieli go my, tylko nasi adwersarze
Ważne jest aby banki miały dostęp technologii broniącej je przez złośliwym oprogramowaniem, które jeszcze nie zaatakowało, a już jest na urządzeniach. Aby były wstanie wyśledzić zachowania hakerów czy zidentyfikować nowe systemy, które są wypuszczane do urządzeń użytkowników jako złośliwe oprogramowanie, aby mogły korzystać z „jasnej strony mocy”, która jest także wspierana przez AI
Ostatni kwartał 2023 r. pod względem sprzedaży kredytów hipotecznych był u pośredników najlepszy od czterech lat. W pierwszych trzech miesiącach tego roku ten wynik został dodatkowo poprawiony. To kolejny raz pokazuje, jak ważnym kanałem dystrybucji kredytów hipotecznych są pośrednicy finansowi
Konstrukcja podatku bankowego niekoniecznie stymuluje aktywność banków, którą uważamy za najbardziej pożądaną w obecnych realiach gospodarczych. Mam tu na myśli ograniczony poziom akcji kredytowej w obszarze kredytów inwestycyjnych i duże zaangażowanie sektora bankowego w obligacje skarbowe, które z punktu widzenia podatku bankowego traktowane są w sposób preferencyjny