Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20%
search Szukaj
zamknij wyszukiwarkę
  • Rejestracja
  • Logowanie
  • Newsletter
menu
logo BANK.pl
PARTNER PORTALU
  • logo Blik
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
Kongres Obsługi Gotówki 2026
3 września 2026 r.
Pozostało:
13dni
9godzin
36minut
Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2026
16-17 września 2026 r.
Pozostało:
26dni
9godzin
36minut
IT@BANK 2026
24 listopada 2026 r.
Pozostało:
95dni
9godzin
36minut
SafeBank 2026
9 grudnia 2026 r.
Pozostało:
110dni
9godzin
36minut
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • POLSTR
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • Miesięcznik
zamknij menu
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • POLSTR
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • Miesięcznik
Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
PARTNER PORTALU
  • logo Blik
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
ESG | Multimedia

DEI – banki przykładem dla innych spółek

03.07.2024 15:32 Robert Lidke | BANK.pl
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
DEI – banki przykładem dla innych spółek
Artur Miernik,
O wnioskach, jakie płyną z raportu „Zarządzanie różnorodnością w bankach komercyjnych”, w wywiadzie dla BANK.pl mówił Artur Miernik, Partner EY Polska, Lider Zespołu People Consulting.

Raport wykazał, że w Polsce banki z kapitałem zagranicznym są bardziej zaangażowane w realizację zasad DEI (Diversity, Equity, Inclusion) niż banki kontrolowane przez Skarb Państwa.

Tego wyraźnym przykładem jest znikoma reprezentacja kobiet w zarządach i radach nadzorczych w bankach kontrolowanych przez kapitał krajowy.

„Ta różnica prawdopodobnie wynika z tego, że banki z kapitałem zagranicznym mają duże wsparcie ze strony swoich banków-matek spoza Polski. Mają one wieloletnie doświadczenie dotyczące DEI.

Ich sprawdzone pomysły są wdrażane w Polsce za pomocą wypracowanych wcześniej procedur i metod szkoleniowych. Polskie banki uczą się tego jeszcze, nie mają takiej tradycji, ale sądzę, że są na dobrej drodze, żeby szybko dogonić europejską czołówkę” – mówił Artur Miernik.

Czytaj także: DEI – banki dwóch prędkości

Banki przykładem dla pozostałych spółek notowanych na GPW

Z raportu wynika także, że banki lepiej radzą sobie z wdrażaniem koncepcji DEI niż inne spółki giełdowe.

„Dzisiaj, podczas konferencji „Finanse jutra”, rozmawiamy nie tylko o równości płci, ale też o tym w jaki sposób ten temat jest postrzegany przez inwestorów, jak wpływa na wyniki banków, na sprawność danej organizacji.

Doszliśmy do wniosku,  że organizacje, które mają zdywersyfikowane zarządy, które dobrze sobie radzą z tym zagadnieniem mają lepsze notowania u swoich akcjonariuszy, mają lepsze wyniki finansowe, budują lepsze relacje z pracownikami i klientami” – powiedział ekspert EY Polska.

W jego opinii banki wcześniej zrozumiały jak korzystne jest wdrażanie zasad DEI. Spółki giełdowe będą podążały ich tropem także dlatego, że wymagają tego unijne przepisy (dyrektywa „Women on Boards” zacznie obowiązywać od czerwca 2026 roku).

Należy oczekiwać, że pojawią się kolejne regulacje dotyczące powrotów kobiet do pracy po czasie opieki nad dzieckiem, czy też dotyczące likwidacji luki płacowej pomiędzy kobietami i mężczyznami.

Czytaj także: Wiceprezeska ING Banku Śląskiego o zasadach DEI i o obecności kobiet we władzach polskich banków

DEI – pozycja mężczyzn nie jest zagrożona?

Na pytanie – co obecne i przyszłe regulacje dotyczące DEI oznaczają dla mężczyzn, którzy w tej chwili zasiadają w zarządach czy w radach nadzorczych spółek giełdowych – Artur Miernik odpowiedział:

„Na pewno nic im nie grozi, jeżeli tylko będą dobrze realizowali swoje funkcje, jeżeli udziałowcy i akcjonariusze będą z nich zadowoleni”.

„Z perspektywy organizacji – zmiany, o których mówimy – oznaczają, że te organizacje mogą być bardziej innowacyjne, mogą szybciej się rozwijać, mogą być bardziej otwarte, mogą być bardziej transparentne, i jak pokazują różnego rodzaju badania mogą tworzyć lepsze środowisko pracy” – podsumował.

Czytaj także: Razem lepiej – współpraca międzybankowa na rzecz włączającej kultury i poczucia przynależności

Źródło: BANK.pl
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Tagi
Artur MiernikDEI / Diversity Equity & Inclusion / Różnorodność Równość i WłączanieESG / Environmental, Social and corporate GovernanceEY PolskaKobietyKonferencja Finanse JutraMężczyźniRówność płciWomen on Boards / Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2381 z dnia 23 listopada 2022 r. w sprawie poprawy równowagi płci wśród dyrektorów spółek giełdowych oraz powiązanych środkówZrównoważony rozwój
Autor Robert Lidke
Źródło BANK.pl

Polecamy

Katarzyna Matuszczyk – dyrektorka finansowa Grupy BLIK dołącza do zarządu Polskiego Standardu Płatności
Z rynku finansowego
BLIK rozwija płatności powtarzalne i zbliżeniowe
Piotr Matczuk, prezes PFR
Kadry
Prezes PFR w składzie zarządu PZU od 1 września ’26
PIT, podatki, pieniądze i kalkulator
Gospodarka
Kto ile może zyskać lub stracić na zmianach podatkowych proponowanych przez rząd?
Mariusz Grendowicz, partner zarządzający ACP Credit.
Z rynku finansowego
ACP Credit uruchamia nowy fundusz dedykowany dla MŚP w Europie Środkowej

Najnowsze

prezes PZU Bogdan Benczak
Z rynku finansowego
PZU z ponad 3 mld zł zysku netto w pierwszym półroczu ‘26
Flaga Rosji i kłódka
Z rynku finansowego
Jak Rosja omija zachodnie systemy płatnicze?
18 sierpnia 2026 roku, spotkanie w Ministerstwie Rolnictwa i Rozwoju Wsi zainicjowane i współorganizowane przez Związek Banków Polskich.
Gospodarka
Jak zapewnić polskiemu rolnictwu stabilny dostęp do finansowania – dziś i jutro?
Zofia Dzik, członek rady nadzorczej VeloBanku
Kadry
Nowa członkini dołącza do rady nadzorczej VeloBanku
Jan Gajos | Źródło: BANK.pl
Multimedia
Sztuczna inteligencja w sektorze obronnym
Piotr Żochowski, prezes VeloFunds TFI.
Z rynku finansowego
VeloFunds TFI wprowadza cztery nowe subfundusze
Donald Tusk, premier RP
Z rynku finansowego
Rząd zapowiada w 2027 roku zmiany w systemie podatkowym
Commerzbank
Z rynku finansowego
Rząd niemiecki bliski decyzji o sprzedaniu pakietu akcji Commerzbanku

Raporty technologiczne

Era AI: jak sztuczna inteligencja zmienia bankowość?
Era AI: jak sztuczna inteligencja zmienia bankowość?
Zarządzanie różnorodnością w bankach komercyjnych wer. PL ENG
Zarządzanie różnorodnością w bankach komercyjnych wer. PL ENG
Przewodnik dobrych praktyk 2025
Przewodnik dobrych praktyk 2025
Transformacja zwinna w praktyce
Transformacja zwinna w praktyce

Zobacz także

model drewniany samochodu w barwach flagi Chin, banknoty 100 zł
Gospodarka
W lipcu ’26 nowy rekord udziału chińskich marek w sprzedaży aut osobowych w Polsce
koń ze stadniny Janów Podlaski
ESG
Polska marka konia arabskiego z Janowa Podlaskiego
widok ogólny, Frombork
ESG
Pieniądz opowiada historię. We Fromborku nauka spotyka się ze sztuką
Zobacz wszystkie z tej kategorii
logo Bank
  • O nas
  • Reklama
  • Kontakt
  • Newsletter
logo Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
logo Miesięcznika Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
© Copyright 2026 Centrum Procesów Bankowych i Informacji
  • Polityka prywatności
  • Pliki cookie
  • Bankiwpolsce.pl
Strona korzysta z plików cookie
Na stronie stosujemy pliki cookie w celu zapewnienie prawidłowego działania, ułatwienia korzystania, a także w celach statystycznych i marketingowych. Wybierając „Zaakceptuj wszystkie” wyrażasz zgodę na stosowanie wszystkich plików cookie. Jeśli chcesz wyrazić zgodę na stosowanie tylko niektórych plików cookie, wybierz „Ustawienia”, skonfiguruj preferencje i wybierz przycisk „Zapisz”. Pamiętaj, że możesz zmienić swoje ustawienia w każdym czasie klikając przycisk „Pliki cookie” w stopce portalu. Szczegółowe informacje o sposobie, w jaki  używamy plików cookie oraz przetwarzamy Twoje dane, a także o przysługujących Ci prawach, odnajdziesz w Polityce prywatności.

Niezbędne: Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.

Funkcjonalne: Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.

Analityczne: Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp.

Marketingowe: Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców
i reklamodawców strony trzeciej.
Niezbędne Zawsze aktywne
Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.
Funkcjonalne
Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.
Analityczne
Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp. Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketingowe
Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców i reklamodawców strony trzeciej.
  • Zarządzaj opcjami
  • Zarządzaj serwisami
  • Zarządzaj {vendor_count} dostawcami
  • Przeczytaj więcej o tych celach
Ustawienia
  • {title}
  • {title}
  • {title}