Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Miesięcznik Finansowy BANK (styczeń 2010)
W roku 2009 na akcjach BPH można było zarobić ponad 100 proc.
Inwestor, który kupił akcje Banku BPH na pierwszej sesji w 2009 r. w cenie 38,6 zł, mógł w połowie grudnia osiągnąć ponad 111 proc zysku. Był to więc rekordowy rok dla wszystkich szczęśliwych posiadaczy akcji tej instytucji finansowej.
Czy banki z kapitałem zagranicznym będą efektywnym partnerem dla polskiej gospodarki w okresie załamania na globalnych rynkach? Odpowiedzi szukali bankowcy, przedsiębiorcy, przedstawiciele ministerstw oraz agencji rządowych podczas VIII Forum Korporacyjnego, które zorganizowały Związek Banków Polskich i Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości.
Sytuacja na rynku finansowym jest ekstraordynaryjna. Będą o niej pisane książki, z których wszyscy będziemy się pilnie uczyli.
Kontrowersyjna rekomendacja T
KNF przesłał do banków projekt rekomendacji T, wedle której suma kredytów posiadanych przez kredytobiorcę (łącznie z nowymi) musi być niższa niż 50 proc. jego dochodów netto.
Idziemy do mniejszych miast
Banki komercyjne Euro Bank, Getin Bank i mBank planują uruchamianie swoich oddziałów franczyzowych w mniejszych miastach liczących 15-60 tys. mieszkańców.
Grypa może sparaliżować nawet największą instytucję. Potencjalna epidemia wyeliminuje 40 proc. pracowników. Każdą firmą może zachwiać w posadach nie tylko świńska grypa, ale także ta zwykła sezonowa. Choć grypa może także pomóc bankom w zmianie przyzwyczajeń klientów.
Z Brunonem Bartkiewiczem, szefem ING Direct odpowiedzialnym za działalność w Anglii, Francji, we Włoszech oraz Hiszpanii rozmawiali: Przemysław Barbrich i Jan Osiecki
Wiele wskazuje na to, że czekają nas zmiany w programie pomocy rodzinom w zdobyciu swojego pierwszego mieszkania „Rodzina na swoim”. Związek Banków Polskich oraz Polski Związek Firm Deweloperskich we współpracy z Gdańską Akademią Bankową przygotowały rekomendację dla rządu i parlamentu, w jaki sposób program powinien ewoluować.
Małgorzata Kołakowska
Została powołana na prezesa ING Banku Śląskiego. Karierę zawodową rozpoczęła w ING Bank NV/Oddział w Warszawie – pracowała tam w latach 1993-1996. Przez kilka kolejnych lat piastowała funkcję dyrektora finansowego w McDonalds’ Polska oraz dyrektora na Polskę i kraje bałtyckie w Europejskim Banku Odbudowy i Rozwoju. Powróciła następnie do ING Banku Śląskiego. Od października 2006 r., zajmując stanowisko dyrektora banku, nadzorowała obszar dużych korporacji i instytucji finansowych. 1 lipca 2008 r. objęła funkcję wiceprezesa banku. Była też członkiem Rady Nadzorczej Banku Gospodarki Żywnościowej SA, Funduszu Emerytalnego Winterthur (obecnie AXA) oraz Kredobanku na Ukrainie. Obecnie sprawuje funkcję przewodniczącej Rady Nadzorczej ING Banku Hipotecznego SA oraz wiceprzewodniczącej Rady Nadzorczej ING Securities SA. Jest absolwentką Szkoły Głównej Handlowej.
Agencja badawcza GfK Polonia w badaniu Barometr Nastrojów Konsumenckich donosi, że Polacy nie chcą oszczędzać. Dla bankowców to żadna rewelacja. Problem w tym, że brak skłonności do oszczędzania jest niezależny od kryzysu i zmiennych ekonomicznych.
Banki, fundusze poręczeń kredytowych, fundusze venture capital – to tylko niektóre z instytucji finansowych w Polsce, które mogą ubiegać się o status pośrednika finansowego. Zarówno rynek finansowy, jak i same środowiska beneficjentów potrzebują w tym zakresie aktualnej i szczegółowej informacji.
Obserwujcie portale społecznościowe oraz gry komputerowe. Niedługo mogą one kompletnie zmienić światową gospodarkę – radzi finansistom prof. Edward Castronova, ekonomista z Indiana University.
CZARNA LISTA KREDYTOWA
ING Bank Śląski przyznał, że prowadzi własny wykaz przedsiębiorstw, które z uwagi na złą kondycję nie mogą zaciągać kredytów.
Zapytaliśmy ekspertów, co może się wydarzyć w tym roku. Opinie są podzielone. Analitycy przewidują dwa scenariusze – różowy i czarny.
Rząd podjął decyzję o dofinansowaniu Banku Gospodarstwa Krajowego oraz PKO BP. Czy uda się nakłonić ministra finansów do wsparcia sektora banków spółdzielczych? Wiele zależy od nas samych.
Bank Spółdzielczy w Brańsku został laureatem głównym X jubileuszowej edycji konkursu „Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców”, którą zorganizowały Krajowa Izba Gospodarcza i Polsko-Amerykańska Fundacja Doradztwa dla Małych Przedsiębiorstw.
Jak skutecznie ograniczyć ryzyko w sektorze banków spółdzielczych? Nie osiągnie się tego na drodze mnożenia odgórnych procedur, technik i metod, ale poprzez efektywne zarządzanie, adekwatne do skali i charakteru działania tych banków.
Nie ulega wątpliwości, że nic tak nie szkodzi teorii jak praktyka, a wdrożenie zasad NUK należy, obok problemu implementacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, do największych wyzwań stojących przed sektorem bankowym. W szczególny sposób dotyczy to bankowości spółdzielczej.
Pakiet nowych regulacji, który skutecznie zamortyzuje ryzyka przenoszone z zewnątrz do bankowości spółdzielczej przedstawili uczestnicy debaty zorganizowanej przez sekcję spółdzielczą Związku Banków Polskich.
Gospodarczy Bank Wielkopolski SA przeniósł siedzibę swojej centrali do nowego obiektu na Podolanach – jednej z najbardziej dynamicznie rozwijających się dzielnic Poznania.
