Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Miesięcznik Finansowy BANK (listopad 2018):
Zobacz także archiwalne wydania pism: BANK, NBS.
Obyło się bez kar, ale głównie dlatego, że urząd antymonopolowy zaproponował bankom ugodę. Ostatnio UOKiK dał jasno do zrozumienia, że jeśli cztery instytucje nie przyjmą jego warunków, to przyjdzie im zapłacić – i to słono.
Wyniki ostatniego badania Banking Innovation Survey, przeprowadzonego w imieniu Gartner przez EFMA (Europejskie Stowarzyszenie Zarządzania Finansami), uzyskane w różnych instytucjach finansowych, potwierdzają, że innowacje to element strategii 97% banków na świecie, acz firmy różnią się postrzeganiem rezultatów i motywacją do takich działań.
Inteligentna automatyzacja zmienia świat biznesu na naszych oczach. Ta nowa fala zaawansowanych technologii ma potencjał, aby w sposób wykładniczy zwiększać szybkość, skalę, jakość oraz precyzję działania przedsiębiorstw, przynieść bezprecedensowy wzrost wydajności operacyjnej, a także poszerzyć i uzupełnić umiejętności ludzi. Biorąc pod uwagę jej wyraźne zalety i szerokie możliwości zastosowania, nie jest zaskoczeniem to, że inteligentna automatyzacja stała się dla wielu instytucji jedną z kluczowych inicjatyw.
Organizacje coraz częściej doceniają wartość gromadzonych przez lata danych. Starają się z nich uzyskać jak największą ilość informacji, dającą im przewagę konkurencyjną oraz pozwalającą eksplorować nowe rynki.
Nie da się ukryć, że w dobie cyfryzacji przed największymi wyzwaniami staje branża finansowa: bezpieczeństwo danych, blockchain, rozwój platform mobilnych, wirtualnych oddziałów i rosnące potrzeby klientów – to tylko niektóre z nich. Aby im sprostać, firmy finansowe muszą poukładać swoją architekturę aplikacyjną i wdrożyć odpowiednio dopasowaną do swojej specyfiki strategię digitalizacji. Tymczasem badania Gartnera pokazują, że aktualnie tylko 3% przedsiębiorstw (spośród przebadanych 3 tys. respondentów) może stwierdzić, że zbiera już żniwa cyfrowej transformacji, a 68% aktywnie nad nią pracuje.
Dzisiejsza gospodarka to nie tylko produkty i usługi. Jej fundamentem coraz częściej jest sprawna wymiana informacji i bezpieczne transakcje realizowane z prędkością… sieci.
Cyfrowa transformacja w organizacji zaczyna się od integracji procesów biznesowych zachodzących we wszystkich sferach działalności instytucji finansowej lub firmy. Takie samo jest przesłanie platform BPM (Business Process Management), które w części banków i w niektórych firmach już są stosowane. Pojawia się pytanie, jak wykorzystać je do wprowadzenia cyfryzacji w organizacji.
Bankowość przechodzi epokową transformację, inspirowaną przez skok technologiczny w dziedzinie informatyki i automatyzacji. Pozwala to jeszcze lepiej odpowiadać na szybko zmieniające się potrzeby klientów.
W dzisiejszych czasach trudno sobie wyobrazić organizację, która nie wymienia informacji z innymi firmami na drodze elektronicznej. Wymiana danych poprzez interfejsy programistyczne API (ang. Application Programming Interface) umożliwia połączenie ze sobą różnych narzędzi, często w różnych firmach, by stworzyć nowe usługi łączące zasoby informacji po obu stronach. Niejednokrotnie są to innowacyjne projekty, które wprowadzają nową jakość działania organizacji i przyczyniają się do dalszego rozwoju oferowanych produktów.
Rozwiązania analityczne dla bankowości odzwierciedlają ogólne trendy w analityce. Zauważalne jest odejście od monolitycznych systemów „pudełkowych”, nastawionych na generowanie cyklicznych raportów i przesunięcie w stronę usług analityczno-konsultingowych, bazujących na uniwersalnych, skalowalnych platformach wdrożeniowych przetwarzających dane w czasie rzeczywistym1. Zapewniają one interoperacyjność, ułatwiają współpracę między działami (bezpieczeństwo, R&D, compliance), skracając tzw. pętlę operacyjną, tj. na przykład czas od wykrycia nadużycia do implementacji dedykowanego mechanizmu interwencji i predykcji podobnych zagrożeń.
Jeszcze niedawno panowało powszechne przekonanie, że nie da się pogodzić modelu open source z bezpieczeństwem. Uważano, że jeśli oprogramowanie może być rozwijane przez każdego, prędzej czy później musi dojść do nadużyć. Jednak to przekonanie jest błędne. Wbrew pozorom otwarte oprogramowanie jest wyjątkowo bezpieczne.
W erze transformacji cyfrowej banki muszą wprowadzać innowacje znacznie szybciej niż kiedyś. W obliczu trendów, takich jak np. otwarta bankowość, muszą świadczyć klientom nowe rodzaje usług, aby utrzymać konkurencyjność. Klienci coraz częściej korzystają z bankowości mobilnej. W związku z tym banki muszą dysponować elastycznymi środowiskami informatycznymi, które można szybko zaktualizować lub rozszerzyć i które umożliwiają realizację nowych projektów w ciągu tygodni, a nie miesięcy czy lat.
Rozmowa z Emilio Valdésem, wiceprezesem zarządu EMEA/LATAM Informatica.
Czy bezpieczne jest korzystanie z systemów, które w swojej architekturze umieściły pułapki na użytkowników? A czy są w ogóle takie, które tego nie zrobiły?
Z Witoldem Kowalczykiem, CEO Bohr Technology, rozmawiali Przemysław Barbrich i Jan Osiecki.
Wbrew obawom z ubiegłego roku dobre czasy dla sektora gier komputerowych wcale się nie skończyły. Nieco gorzej ocenia się perspektywy dla pozostałych firm IT. Wynik z roku ubiegłego będzie im trudno powtórzyć.
Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych – jedna z najważniejszych instytucji infrastruktury polskiego rynku finansowego – to podmiot z blisko 25-letnim doświadczeniem na polskim rynku kapitałowym, oferujący szeroki wachlarz usług finansowych dla klientów polskich i zagranicznych.
Najpierw miały być supernowoczesne ze specjalnym procesorem, potem na komórce, ale wejdą zwykłe plastikowe. Nowe dokumenty tożsamości wyposażone zostaną w informacje zapisane elektronicznie, ale szczytowym osiągnięciem techniki nie będą.
Elektroniczna tożsamość, którą przez laty i bez większego powodzenia usiłowały wprowadzać instytucje państwowe, doczekała się wersji „prywatnej”, którą zaproponowała Krajowa Izba Rozliczeniowa. Jaka przyszłość czeka mojeID?
Czasy tradycyjnych ulotek i plakatów reklamowych powoli się kończą. Alternatywą jest wielkoformatowy ekran instalacji digital signage.
