Artykuły

Co zrobić ze stopami procentowymi? Kiedy pojawił się kryzys banki centralne, jeden po drugim, z ochotą cięły stopy. Czy teraz powinny zmienić podejście? Czy tani pieniądz jeszcze pomaga czy już szkodzi gospodarce?

Rozmowa z prof. dr hab. Małgorzatą Zaleską, członkiem zarządu NBP

Media huczą od spekulacji nad przyszłą drogą prezesa Pekao SA. Jedni mianują go już szefem NBP, inni oddelegowują do RPP, jeszcze inni widzą w nim premiera. Ze wszystkich stron gazet padają pytania czy Jan Krzysztof Bielecki będzie nadal finansistą, czy też ponownie odda się polityce.

Proces aplikowania o wsparcie w ramach komponentu „Instrumenty Finansowe dla MŚP” Programu ramowego na rzecz konkurencyjności i innowacji 2007-2013 (CIP) jest relatywnie prosty. Zainteresowany bank składa wniosek aplikacyjny bezpośrednio do Europejskiego Funduszu Inwestycyjnego.

Dziewiąte już Forum Korporacyjne, organizowane przez Związek Banków Polskich wspólnie z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości, odbyło się 17 listopada br. w Warszawie. Tematem przewodnim tegorocznego spotkania była problematyka finansowania polskich przedsiębiorców w okresie wychodzenia ze spowolnienia gospodarczego.

Rozmowa z prof. dr. hab. Tomaszem Pankiem

Baza danych AMRON to odpowiedź środowiska bankowego na wymogi nadzoru finansowego sformułowane w Rekomendacji J z dnia 20 lipca 2000r. dotyczącej tworzenia przez banki baz danych odnoszących się do rynku nieruchomości. Nadzór bankowy dostrzegł wzrost zainteresowania sektora finansowaniem rynku nieruchomości. Zwrócił zatem uwagę na konieczność stałego monitorowania wszelkich zjawisk zachodzących na nim, jak również związanego z nimi ryzyka.

Sektor bankowy nieustannie narażony jest na działania przestępcze i próby wyłudzeń. Skierowane są one nie tylko przeciwko bankom, ale również przeciwko ich klientom.

Wnioski dla strategii biznesowych, polityki zarządzania kadrami i kształcenia nowych umiejętności w sektorze usług finansowych w UE.

Nowoczesne zarządzanie poziomem gotówki wymaga narzędzi wykraczających poza arkusze kalkulacyjne czy standardowe systemy logistyczne. Platforma realizacji strategii gotówkowych AVARO potrafi skutecznie obniżyć łączne koszty obrotu gotówkowego w banku.

Korzyści płynące z wdrożenia portalu mobilnej bankowości

Współczesne społeczeństwo z roku na rok staje się coraz bardziej mobilne. Wzrost mobilności stawia przed bankami coraz nowsze wymagania w zakresie dostępności do usług finansowych bez względu na miejsce, w którym ich klient aktualnie się znajduje. Rozwój telefonii komórkowej umożliwił wykorzystanie tej technologii do stworzenia nowego kanału dostępu do usług finansowych banku, tzw. Mobile Banking.

W czasach dekoniunktury ryzyko prowadzenia działalności gospodarczej znacznie wzrasta. Taki okres to prawdziwa próba sił dla każdego przedsiębiorcy. Gdy spada liczba zamówień i pojawiają się opóźnienia w regulowaniu należności przez kontrahentów, nawet w firmach o stabilnej sytuacji finansowej i mocnej pozycji rynkowej mogą pojawić się kłopoty z płynnością. To wirus, który może stanowić zagrożenie nawet dla bardzo zdrowego organizmu każdej firmy.

Nadzór bankowy w Rekomendacji M zalecił bankom wymienianie się informacjami na temat strat finansowych. Dane takie mają służyć analizie przyczyn powstawania strat. Wykorzystywanie danych zewnętrznych ma umożliwić także zabezpieczenie się przed „ryzykiem zarażenia”, gdy problemy występujące w innych instytucjach finansowych mogą bardzo szybko przenieść się na bank.

Mijający rok, choć nazywany przez niektórych kryzysowym, był dla sektora bankowego raczej udany. ze spowolnieniem dobrze poradziła sobie gospodarka, a banki z utrzymaniem stabilności finansowej.

Nie PO i nie obóz prezydencki w Radzie Polityki Pieniężnej, a PSL będzie decydować o polityce monetarnej w przededniu wejścia do strefy euro. Już 8 stycznia 2010 r. kończy się kadencja dwóch członków RPP. Trzy kolejne osoby odejdą z niej dwa tygodnie później, a następne w kilkunastodniowych odstępach. W lutym, na kolejne posiedzenie, przybędzie kompletnie przebudowany skład rady.

Najpierw obwieszczono nam kryzys globalnych finansów. Potem – gospodarek w poszczególnych krajach. Tu skala załamania była, podobnie jak w przypadku banków, bardzo zróżnicowana, chociaż trudno by doszukać się jakiejś w tym regularności czy proporcjonalności. Przykładem chociażby poziom kryzysu gospodarczego u naszych najbliższych sąsiadów – Litwy, Łotwy czy Ukrainy.

Rząd w Rydze, nie chcąc narażać się zagranicznym inwestorom, wpadł w pułapkę. Już niedługo Łotwa może mieć niemal identyczne problemy, jak Argentyna 20 lat temu. A wraz nią pewnie i my, bo tamtejsze kłopoty mogą spowodować wzrost nieufności inwestorów wobec polskiej gospodarki.

Ofiarą cyberprzestępców może paść każdy. Nawet dyrektor FBI. Historia opowiedziana przez Roberta Muellera każe nam po raz kolejny przypomnieć o problemie phishingu.

Klienci wychowani na serwisach typu WEB 2.0 chcą, aby banki brały pod uwagę ich opinie. A dla instytucji finansowych obecność w serwisach typu YouTube czy Nasza-Klasa jest nie tylko szansą na dotarcie do klienta, ale także umożliwia szybką reakcję, gdy pojawią się negatywne głosy na ich temat.

Po silnych spadkach głównych indeksów giełdowych i po wyparowaniu miliardów dolarów zainwestowanych w akcje inwestorzy stali się ostrożniejsi. Nieruchomości, niczym giełda, nie dają już takich możliwości lokowania kapitału jak przed kryzysem. Dlatego inwestujący poszukują nowych możliwości zarabiania, przy okazji obarczonych mniejszym ryzykiem. Takie daje np. alkohol.