Takeshi Kamoshita
Członek Rady Nadzorczej
WARTA S.A.
Członek Rady Nadzorczej
WARTA S.A.
Członek Rady Nadzorczej
WARTA S.A.
Członek Rady Nadzorczej
WARTA S.A.
Członek Rady Nadzorczej
WARTA S.A.
Przewodniczacy Rady Nadzorczej
Aviva Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie SA
Śmiało można stwierdzić, iż w dobie kart płatniczych i obrotu bezgotówkowego najsłabszym ogniwem systemu finansowego staje się właśnie transport gotówki. Próbą odpowiedzi na nowe wyzwania ma być ogłoszone na jesieni ubiegłego roku Rozporządzenie Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji w sprawie wymagań, jakim powinna odpowiadać ochrona wartości pieniężnych przechowywanych i transportowanych przez przedsiębiorców i inne jednostki organizacyjne.
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
WARTA S.A.
Przewodniczący Rady Nadzorczej
WARTA S.A.
Członek Rady Nadzorczej
Citi Handlowy
Wiceprezes Zarządu
WARTA S.A.
Wiceprezes Zarządu
WARTA S.A.
Prezes Zarządu
WARTA S.A.
W krajach Unii Europejskiej udział spółdzielczych instytucji finansowych w aktywach bankowych jest znacznie wyższy niż w Polsce. Sięga od 3,5 proc. w depozytach i kredytach na rynku hiszpańskim, a przekracza przeciętnie 40 proc. w depozytach i 30 proc. w kredytach na rynku holenderskim. Polski sektor spółdzielczy nie lokuje się w tym rankingu na końcu, jest […]
W najbliższych tygodniach Centrum AMRON udostępni użytkownikom nowe, przygotowane w drugim etapie rozbudowy, funkcjonalności Systemu Analiz i Monitorowania Rynku Obrotu Nieruchomościami. Przez pierwszy miesiąc dostęp do nowych możliwości AMRON dla użytkowników z banków spółdzielczych odbywać się będzie na zasadach promocyjnych. Dlatego też już dziś prezentujemy pokrótce te rozwiązania, które w znaczący sposób wzbogacą i ułatwią Państwu pracę z systemem.
W kwietniu 2010 r. kończy się realizacja projektu „Doradca Bankowy – nowe kwalifikacje, nowe możliwości”. Projekt ten jest pierwszym w Polsce przedsięwzięciem edukacyjnym na poziomie studiów podyplomowych, stworzonym w odpowiedzi na potrzeby pracowników sektora bankowości spółdzielczej.
Media nakręcają spiralę strachu (Posłańcy „dobrych” wieści ). Zamiast ulegać medialnej panice, warto poszukać przyczyn tego, co się stało, bo kryzys to wina nie tylko kolegów z Lehman Brothers – źródło tkwi w nas samych (Straszne słowa na „k”).
Niedawny problem z wypłatą dywidendy bądź alternatywnie przeznaczeniem jej na fundusze zapasowe w największym polskim banku pokazuje, że niezależnie od tego, czy zwycięży opcja wzmocnienia w ten sposób banku, czy też zasilenia zyskiem budżetu oraz podzielenia się nim z mniejszościowymi akcjonariuszami, ujawniła się kwestia, na którą można spojrzeć dwojako: bardziej wąsko – w aspekcie tylko PKO BP i nielicznej jednak grupy banków kontrolowanych przez państwo oraz szerzej – w kontekście deficytu środków w instytucjach kredytowych chcących rozwijać swoją działalność – o różnej strukturze właścicielskiej.
Rozmowa z Mariuszem Grendowiczem, prezesem BRE Banku
Obowiązkowe komercyjne lub wzajemne ubezpieczenie depozytów może być rozwiązaniem alternatywnym wobec publicznych instytucji gwarantujących wkłady większości klientów indywidualnych. Podobny system działa już m.in. we Włoszech. Bankowy Fundusz Gwarancyjny jest bardziej państwową instytucją pomocy bankom niż ubezpieczycielem czy gwarantem depozytów.
Prawo wspólnotowe nie definiuje, gdzie powinien być umiejscowiony nadzór i w jaki sposób jego umiejscowienie powinno uwzględniać konsolidację usług i instytucji finansowych. Kwestię tę pozostawiono do rozstrzygnięcia poszczególnym państwom członkowskim. Przeważają jednak argumenty za umiejscowieniem nadzoru w ramach banku centralnego.
Przyczyny obecnego kryzysu finansowego, na dobrą sprawę już gospodarczego, mogą być w miarę kompletnie opisane, gdy się on zakończy. Wszystkie bieżące analizy są nie-kompletne i na dodatek obciążone emocjami. Mimo to warto szukać tego co wspólne i tego, co różni ten dzisiejszy od kryzysów wcześniejszych.
Założenie banku to kwestia wielomilionowego kapitału, pozwoleń, gwarancji oraz czasu. Tymczasem przedsiębiorca Kowalski także może otworzyć bank – w dwa miesiące i za kilkadziesiąt tysięcy złotych. Jest on równie prawdziwy, tylko mniejszy i nie do końca własny, bo pod cudzym szyldem.
Kończy się światowy kryzys. Więcej złego niż kryzys polskiemu sektorowi finansowemu i bankowemu zrobiły media. Rolę „czwartej władzy” w wywoływaniu paniki wśród klientów.
Członek Rady Nadzorczej
Citi Handlowy
Wiceprezes Zarządu
Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A.
Izba Rozliczeniowa KDPW_CCP
Wiceprezes Zarządu
Ubezpieczeniowy Fundusz Gwarancyjny
Wiceprezes – Pierwszy Zastępca Prezesa
Narodowy Bank Polski
Zastępca Prezesa Zarządu
Bank Spółdzielczy w Piasecznie
Prezes Zarządu Banku
Citi Handlowy
Prezes Zarządu
Ludowy Bank Spółdzielczy w Strzałkowie