Artykuły ze źródła: Miesięcznik Finansowy BANK

BANK 2019/03

Nowoczesny Bank Spółdzielczy: Bariery restrukturyzacji polskiej bankowości spółdzielczej na tle opinii spółdzielców i lokalnych środowisk

Od pewnego czasu coraz częściej podejmowane są dyskusje na temat zagrożeń o charakterze egzystencjalnym i konieczności restrukturyzacji sektora bankowości spółdzielczej w Polsce. Już w 2017 r. powstała inicjatywa ZBP i KZBS zorganizowania specjalnej konferencji kadry kierowniczej bankowości spółdzielczej, która odbyła się w styczniu 2018 r. w Józefowie.

BANK 2019/03

Nowoczesny Bank Spółdzielczy: Czas zmian i dostosowań

Bankowość spółdzielcza stanowi istotny segment w europejskim systemie bankowym. W Europie funkcjonuje 3,1 tys. banków spółdzielczych. Banki te posiadają 80,5 mln udziałowców (co szósty Europejczyk jest udziałowcem banku spółdzielczego) oraz 210 mln klientów. Aktywa europejskiego sektora spółdzielczego wynoszą ponad 7 bln euro. Udział banków spółdzielczych w bankowym rynku europejskim stanowi 20%, a w wielu państwach banki spółdzielcze dostarczają więcej niż 30% finansowania dla małych i średnich firm.

BANK 2019/03

Nowoczesny Bank Spółdzielczy: Czy banki spółdzielcze mogą się naprawić?

Coraz powszechniejsze jest przekonanie, że muszą. Sektor banków spółdzielczych ma stałą pozycję w rosnącej polskiej bankowości, ale jego udział w sumie bilansowej wszystkich banków ciągle utrzymuje się na poziomie 8-9%. Nie jest to miejsce na miarę ambicji banków spółdzielczych. Ale trudno to zmienić. Historia bankowości spółdzielczej biegła innymi drogami niż banków komercyjnych. Stąd inne są wyzwania i warunki rozwoju tego sektora.

BANK 2019/03

Nowoczesny Bank Spółdzielczy: Polska wieś w przededniu wielkiej zmiany

Sukcesywne wyludnianie się obszarów wiejskich, a w pewnym stopniu również i niewielkich miast to niechciana konsekwencja dysproporcji pomiędzy dynamicznym rozwojem największych aglomeracji a wolniejszym tempem wzrostu pozostałej części kraju. Ten niekorzystny, choć w pewnej mierze nieunikniony, proces ograniczyć może intensywna dezagraryzacja, czyli odchodzenie od dominacji rolnictwa na polskiej wsi połączone z dywersyfikacją źródeł utrzymania jej mieszkańców.

BANK 2019/03

Nowoczesny Bank Spółdzielczy: Objaśnienia podatkowe Ministerstwa Finansów w sprawie MDR nie rozwiązują wszystkich wątpliwości banków

31 stycznia 2019 r. Ministerstwo Finansów opublikowało objaśnienia podatkowe odnoszące się do regulacji w zakresie obowiązkowego przekazywania informacji o schematach podatkowych (Mandatory Disclosure Rules – MDR)1. Jest to nowa praktyka Ministerstwa Finansów, w której objaśnienia stanowią ogólne wytyczne do przepisów prawa podatkowego dotyczące stosowania tych przepisów i wydawane są na podstawie art. 14a § 1 pkt 2 ustawy Ordynacja podatkowa. Warto też przypomnieć, że zastosowanie się przez podatnika do objaśnień podatkowych powoduje objęcie go ochroną przewidzianą w art. 14 k – 14m ustawy Ordynacja podatkowa. Stanowi o tym art. 14n § 4 pkt 1 tejże ustawy.

BANK 2019/03

Nowoczesny Bank Spółdzielczy: Brexit i brytyjski sektor bankowy a banki w pozostałych krajach

Brytyjczycy, opowiadając się w kwietniu 2016 r. za opuszczeniem Unii Europejskiej, wmanewrowali się w poważne kłopoty, które dają już o sobie znać w różnych dziedzinach gospodarki. Najgorszym rozwiązaniem byłby twardy brexit, czyli bezwarunkowe wystąpienie Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej, bez wynegocjowanej z Komisją Europejską umowy wyjścia i porozumienia w sprawie dalszej współpracy, co może nastąpić już 30 marca 2019 r.

BANK 2019/03

Wydarzenia: Nauka i biznes – jak zbliżyć dwa odległe światy?

Maszeruj albo giń – motto francuskiej Legii Cudzoziemskiej staje się niepisaną zasadą funkcjonowania współczesnego biznesu, wypierając dominującą do niedawna postawę business as usual. – Współczesny rynek nie przewiduje miejsca dla średniaków. Są dwie możliwości: wejść do pierwszej trójki potentatów w danej branży albo stać się elitarnym butikiem – przestrzegał Wojciech Szapiel, prezes Inventity Foundation, podczas lutowej konferencji Polskiego Forum Akademicko-Gospodarczego (PFAG) poświęconej współpracy pomiędzy środowiskiem nauki i biznesu.

Stanisław Brzeg-Wieluński, redaktor naczelny Miesięcznik Finansowy BANK
BANK 2019/02

Redaktor naczelny “Miesięcznika Finansowego BANK”: Uczciwość to rynkowa wartość

Coraz większą – wręcz rynkową – wartością, którą Bóg bardzo niesprawiedliwie rozdziela pośród maluczkich, jest uczciwość, rzetelność i odpowiedzialność za swoje czyny. Nie każdy miał to szczęście, aby nauczyli go tego rodzice, szkoła lub najbliższe środowisko. I w takim przypadku powinna pojawić się interwencja państwa, które jako ustawodawca narzuca wspólnocie moralne reguły tego, co można i tego, co nie powinno się robić. Do tej pory te zasady nawiązywały bezpośrednio do „Dekalogu”, ale dziś coraz częściej sięgają do neomarksizmu. Bo jak inaczej wytłumaczyć uwalnianie coraz większej części klientów banków od wymogu regulowania należności? Coraz większa ochrona „konsumentów” przed globalnymi gigantami jest coraz częściej pomyślana jako sposób nauczenia ich wyuczonej bezradności, aby unikać prawnej odpowiedzialności za kredyty, nieprzemyślane zakupy, stałe uleganie presji reklam.

BANK 2019/02

Rynek Finansowy: Kronika – luty 2019

Najwyższą zdolność kredytową modelowej rodziny zadeklarowały w styczniu Raiffeisen Polbank i Euro Bank. W obu przypadkach są to kwoty przekraczające 540 tys. zł. Modelowa rodzina mogłoby pożyczyć ponad pół miliona w bankach: BGŻ BNP Paribas, Pekao, Millennium i Pocztowym. Na drugim biegunie znalazły się Alior oraz Credit Agricole, dające rodzinie możliwość zadłużenia się na kwotę ponad 450 tys. zł. Pieniądze te we wszystkich polskich miastach pozwoliłyby trzyosobowej rodzinie kupić atrakcyjną nieruchomość, wartą około 570 tys. zł (przy założeniu 20% wkładu własnego) – wynika z danych zebranych przez Open FinanceSprzedaż detaliczna rośnie w tempie 4,7% w skali roku. O tyle więcej sprzedano towarów w grudniu 2018 r., w porównaniu z analogicznym miesiącem 2017 r. Oznacza to zdecydowane wyhamowanie względem poprzednich miesięcy, gdy dynamika wzrostu przekraczała 6%, a nawet sięgała 10%. To już drugi miesiąc z rzędu, gdy dynamika wzrostu sprzedaży spada.

STRONA 201 Z 220