Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Liczba obywateli, których stać na zaciągnięcie kredytu hipotecznego, będzie się z roku na rok kurczyć. A kredyt hipoteczny to jedyny znany w naszym kraju sposób, by zapewnić sobie dach nad głową. Sytuacja musi się zmienić, bo mogą nadejść czasy, kiedy banki nie będą w stanie udzielać hipotek, a my nie będziemy mieli gdzie mieszkać.
W latach 2015-2019 na rozwój sektora bankowego negatywnie wpływał podatek bankowy, jednak wielokrotnie większa okazała się łączna siła oddziaływania podatku i składek na Bankowy Fundusz Gwarancyjny. Jak można poprawić sytuację?
Autor pozycji, którą rekomendujemy, to ktoś, kto o mediach wie prawie wszystko, nie tylko z racji własnej drogi zawodowej. Jan Kreft, przez lata czynny dziennikarz ekonomiczny prasy lokalnej, branżowej i wielkonakładowych tygodników opinii, korespondent, wydawca i menedżer.
Podstawą europejskiej bankowości spółdzielczej jest lokalny charakter instytucji, które realizują swe cele przez silne więzi regionalne. W tym kontekście kluczowe znaczenie ma właściwe kształtowanie relacji pomiędzy bankiem a jego udziałowcami.
Naturalną rzeczą jest to, że chcemy upraszczać pewne sprawy, wkładać to, co widzimy, w jakieś ramy, które pozwalają nam lepiej zrozumieć pewne sprawy. Tyle że świat i to, co się na nim dzieje, tak naprawdę przypomina nieustanny chaos, który my tylko powierzchownie próbujemy zrozumieć.
Od początku 2019 r. w przestrzeni publicznej pojawia się presja zniesienia reguły wydatkowej lub jej poluzowania. Ministerstwo Finansów powinno stać na straży reguł fiskalnych – może inicjować dyskusję, ale nie może podważać wiarygodności ram fiskalnych, pisze prof. Jerzy Hausner w komentarzu w styczniowym numerze Miesięcznika Finansowego BANK. Fragment tego komentarza publikujemy za zgodą redakcji MF BANK.
Banki polskie czy banki z państwowym kapitałem, to jeden z wielu wątków wywiadu, którego udzielił Miesięcznikowi Finansowemu BANK prof. Marek Belka. Wywiad z byłym prezesem NBP, a obecnie europosłem przeprowadził na początku grudnia 2020 roku Paweł Minkina, redaktor naczelny MF BANK.
Paweł Minkinaredaktor naczelny Realia gospodarcze początku roku 2021 są wyjątkowo złożone – wiele istotnych wskaźników makroekonomicznych wciąż pozostaje wielką niewiadomą. Według licznych prognoz, Polska – w porównaniu z innymi gospodarkami europejskimi – w nowy rok wkracza w stosunkowo uprzywilejowanej pozycji – zarówno w zakresie potencjalnego wzrostu PKB, poziomu bezrobocia czy jakości kredytów. Przedłużający się lockdown zdecydowanie negatywnie wpływa jednak na […]
KADRY Rada Nadzorcza ING Banku Śląskiego powołała Ewę Łuniewską na stanowisko wiceprezes zarządu, odpowiedzialnej za Pion Klientów Biznesowych. Swoją funkcję objęła 1 stycznia 2021 r. Z ING związana jest od 29 lat. Rada Nadzorcza Banku Pekao SA powołała trzech nowych wiceprezesów. Zostali nimi: Jerzy Kwieciński, który do października 2020 r. był prezesem PGNiG, a wcześniej m.in. ministrem inwestycji i rozwoju oraz […]
W ostatnim dniu minionego roku wrocławscy dominikanie z konwentu św. Wojciecha przekazali smutną wiadomość – po długiej walce z chorobą nowotworową, w nocy
z 30 na 31 grudnia, zmarł
w wieku 66 lat o. Maciej Zięba OP. Teolog, publicysta, filozof.
W których obszarach bankowego biznesu pandemia najbardziej przyspieszyła cyfrową transformację?
O zmianach wzorców współpracy międzynarodowej, inwestycjach w nowoczesne technologie, łagodzeniu regulacji ostrożnościowych oraz potrzebie wzmacniania świadomości, że banki są integralną częścią gospodarki, mówi prof. Marek Belka
w rozmowie z Pawłem Minkiną. Została ona przeprowadzona na początku grudnia 2020 r.
Z Przemkiem Gdańskim
prezesem zarządu BNP Paribas Bank Polska, rozmawiali Maciej Małek i Karol Mórawski.
Przyjęcie unijnego budżetu na lata 2021-2027 jest prawdopodobnie jedną z najważniejszych decyzji podjętych przez Unię Europejską w ciągu ostatniej dekady. Nie chodzi bynajmniej o jego rekordową wielkość 1,8 bln euro, ale o stworzony w jego ramach Europejski Fundusz Odbudowy i Rozwoju. Środki przeznaczone na ożywienie post-pandemicznej gospodarki mają nie tylko gwarantować powrót na ścieżkę rozwoju, ale przede wszystkim wytyczyć jej nowy, zrównoważony kierunek. Fakt ten nie powinien umknąć przede wszystkim bankom współfinansującym gospodarczy rozwój Europy.
W roku 2020 w błyskawicznym tempie rozwijała się gospodarka cyfrowa. Działo się to na całym świecie, do czego istotnie przysłużyła się pandemia COVID-19. Sektor IT na tle innych branż wyróżnia się doskonałymi wynikami. Wielu polityków i ekonomistów postuluje zatem objęcie go większą kontrolą, wskazując przy tym, że jego opodatkowanie jest zdecydowanie nieadekwatne do obecnej sytuacji branży.
Pandemia radykalnie zmieniła świat, wstrząsnęła gospodarką i finansami. Być może zapowiadane szczepienia powstrzymają falę zachorowań i przyczynią się do jej wyhamowania. Główni ekonomiści polskich banków, pytani o to, jaki będzie rok 2021 dla naszej gospodarki, sektora bankowego i złotego, choć mają świadomość, że łatwo nie będzie, nie tracą optymizmu. Na nasze pytania odpowiedzieli: Rafał Benecki – główny ekonomista i dyrektor Biura Analiz Makroekonomicznych w ING Banku Śląskim; dr Marcin Mazurek – główny ekonomista mBanku oraz Ernest Pytlarczyk, główny ekonomista Banku Pekao.
„Jest tylko jeden szef. Klient. On może zwolnić każdego w firmie, od prezesa w dół, po prostu wydając swoje pieniądze gdzie indziej” – zwykł mawiać Sam Walton, twórca potęgi Walmartu. Także i w sektorze bankowym postrzeganie poszczególnych dostawców usług przez klientów przekłada się na ocenę ich funkcjonowania w nie mniejszym stopniu aniżeli wyniki audytów czy analizy efektywności, przeprowadzone przez wytrawnych ekonomistów.
Codzienność polskiego przedsiębiorcy, ze szczególnym uwzględnieniem najliczniejszych na rynku reprezentantów sektora mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, jakże często sprowadzała się do peregrynacji pomiędzy Scyllą postępu technologicznego a Charybdą regulacji. Tak było aż do roku minionego, kiedy to za sprawą nieprzewidywalnego czynnika natury mikrobiologicznej podmioty gospodarcze znalazły się na kursie kolizyjnym z obostrzeniami czasu pandemii, a skutki tego mogą przypominać katastrofalną sytuację Titanica po zderzeniu z górą lodową.
Każde wznawianie działalności po jej nagłym administracyjnym zawieszeniu to ogromny wysiłek organizacyjny i finansowy. Przedsiębiorcy i firmy podejmą działania wtedy, kiedy rządowy plan odmrażania i wspomagania gospodarki będzie przejrzysty i konsekwentnie wypełniany. Jeśli zadzieje się inaczej, to widoczne będą przede wszystkim koszty i straty, a perspektywa stabilizacji czy rozwoju zniknie. Działania administracji dotyczące zapobiegania skutkom pandemii są niestety wciąż chaotyczne.
Pandemia to czas szczególnych wyzwań dla rządzących oraz przedsiębiorców. Wprowadzając niezbędne z epidemiologicznego punktu widzenia ograniczenia dla niektórych segmentów gospodarki, rząd przygotował jednocześnie pakiet bezpieczeństwa, chroniący firmy przed nieuchronnym upadkiem. Do elementów rządowego programu należały m.in. ustawa o udzielaniu pomocy publicznej w celu ratowania lub restrukturyzacji przedsiębiorców oraz ustawa o zmianie ustawy o systemie instytucji rozwoju (PFR).
