Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Spadek zysku netto w 2020 r. o blisko połowę jest i tak mniejszy od oczekiwań. Ale bieżący rok będzie dla polskich banków jeszcze trudniejszy. Kryzys wywrze presję na jakość portfela kredytowego, walka o marże odsetkowe przy niemal zerowych stopach będzie trudna, kolejne fazy pandemii nie wróżą wzrostu popytu na kredyt. A do tego jeszcze – frankowicze.
Sejm, rząd, władze publiczne w ciągu minionych 30 lat próbowały wiele razy uporządkować politykę mieszkaniową państwa i nadać jej dynamikę. Ba, mówi o niej nawet Konstytucja. Niewiele z tego wyszło. Bo źle dobierano instrumenty wsparcia budownictwa mieszkaniowego, niepotrzebnie stawiano na własność, finansowano bogatych – twierdzą naukowcy. I pokazują, jak lepiej to robić.
Niemcy będą mieć na jesieni nowy rząd i nowego kanclerza. Będą musieli zdecydować, czy uwspólnotowienie długów to jednorazowa akcja związana z kryzysem, czy początek ich nowej polityki europejskiej, bo bez Unii sobie nie poradzą – mówi Janusz Reiter
ambasador RP w Niemczech w latach 1990-95 oraz w USA w latach 2005-2007 w rozmowie
z Jackiem Ramotowskim.
Liczba obywateli, których stać na zaciągnięcie kredytu hipotecznego, będzie się z roku na rok kurczyć. A kredyt hipoteczny to jedyny znany w naszym kraju sposób, by zapewnić sobie dach nad głową. Sytuacja musi się zmienić, bo mogą nadejść czasy, kiedy banki nie będą w stanie udzielać hipotek, a my nie będziemy mieli gdzie mieszkać.
Nie wszyscy Polacy chcą mieć mieszkania na własność, a poza tym zdecydowanej większości z nas na kupno dachu nad głową po prostu nie stać. Duża część zamiast kupować, chętniej wynajmowałaby lokal, jednak najem musiałby dawać poczucie bezpieczeństwa na lata, a nie na kilkanaście miesięcy, zaś czynsz powinien być skalkulowany na rozsądnym poziomie. Tak, jak to jest w wielu innych krajach.
Banki robią za mało, żeby aktualnie kwotowane stopy rynkowe, jak EURIBOR czy EONIA zastąpić bardziej wiarygodnymi benchmarkami – twierdzi przedstawicielka Europejskiego Banku Centralnego. Sam EBC w ostatnim raporcie sygnalizuje, że sytuacja z benchmarkami budzi jego obawy o skutki dla stabilności finansowej. A zegar tyka.
Banki radzą sobie z zarządzaniem ryzykiem, ale w okresie pokryzysowym pojawiły się nowe obszary niepewności, wymykającej się zdolności do szacowania ryzyka. Wzrost kapitałów i odporności banków na zwykłe rodzaje ryzyka nie jest w stanie zabezpieczyć ich przed sytuacjami nadzwyczajnymi. A takich szarych łabędzi – przybywa.
Aktualnie dostępne technologie biometryczne przed zastosowaniem w transakcjach bankowych powinny być gruntownie przetestowane w kontekście bezpieczeństwa i właściwie przystosowane pod względem użyteczności. Biometria jednak w technologicznym wyścigu zbrojeń powinna wygrać – mówi Witold Sudomir, dyrektor Biura Bezpieczeństwa Fizycznego i Rozwoju Technologii w PKO Banku Polskim.
Tradycyjne, stosowane przez banki metody oceny ryzyka operacyjnego i kredytowego na razie się sprawdzają, choć nie we wszystkich grupach klientów są równie efektywne. Nowe narzędzia polegające na analizie danych mogłyby bankom w wielu obszarach pomóc – mówi Mateusz Pikosz z firmy doradczej Finalyse.
