Autor: Jacek Ramotowski

Po kilku latach ciągłych szoków – pandemia, napływ uchodźców w związku z wojną, tzw. reforma podatkowa – sytuacja finansowa samorządów poprawiła się, jest stabilna i pozwala im aplikować o duże środki na realizację inwestycji w ramach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności. Największe ryzyko dla wykorzystania tych funduszy wynika z krótkiego czasu, jaki pozostał na składanie aplikacji i realizację projektów. Jak banki mogą w tej sytuacji wspierać samorządy?

Polskie cyfrowe państwo coraz szerzej korzysta z infrastruktury dostarczanej przez banki. Bo jest ona bezpieczna, powszechna, cieszy się zaufaniem, a władza publiczna nie ponosi kosztów. Raport „Przejmowanie zadań administracji publicznej przez banki – skala zjawiska, konsekwencje, doświadczenia w innych krajach” stwierdza, że współpraca taka ma sens, powinna się rozszerzać, ale wymaga przejrzystych zasad, stabilnego modelu zarządzania, monitorowania ryzyk i dyskusji o podziale kosztów.

Odpowiedzią sektora bankowego na zmiany klimatu powinno być uwzględnianie w modelach zarządzania ryzyka klimatycznego, zwłaszcza fizycznego. Raport „Ryzyko klimatyczne i adaptacja do zmian klimatu – perspektywa sektora bankowego” odpowiada na pytania, czy banki uwzględniają skutki zmian klimatu w zarządzaniu ryzykiem, strategiach i planowaniu działań. Jak na razie koncentrują się one na łagodzeniu wpływu swoich portfeli na zmiany klimatu, lecz adaptacja klientów ma dla nich mniejsze znaczenie. Za małe.