Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Od kilku lat systematycznie rosną obciążenia nakładane przez państwo na sektor bankowy. Tylko w minionym roku banki musiały wydać dodatkowe kilkanaście miliardów złotych na ratowanie Getin Banku i wakacje kredytowe. Do tego doszły odpisy na rezerwy na kredyty frankowe, które w tym roku prawdopodobnie wzrosną jeszcze kilkukrotnie.
Ekonomiści Credit Agricole Bank Polska w dzisiejszej MAKROmapie poświęcają szczególną uwagę powracającemu ożywieniu gospodarczemu w strefie euro. Przedstawiamy fragment ich dzisiejszej analizy poświęcony tej kwestii.
„Podatek inflacyjny jest dziś naszą codziennością. Krótkoterminowo korzysta na tym rząd, a tracą gospodarstwa domowe” – mówi dr Maciej Bukowski, adiunkt na Uniwersytecie Warszawskim, prezes think tanku WiseEuropa. O polskiej gospodarce w najnowszym numerze Miesięcznika Finansowego bank rozmawiał z Nim Paweł Jabłoński.
Niemal pięćset lat temu Mikołaj Kopernik, „wstrzymał Słońce, ruszył Ziemię”, zapoczątkowując tym samym przewrót w astronomii. Dziś podobna rewolucja dokonuje się w sektorze bankowym, który odchodzi od koncentracji na produkcie, stawiając w centrum uwagi klienta i jego oczekiwania. Trend ten idzie w parze z sukcesywną digitalizacją całej gospodarki, coraz częściej wspomaganą przez inteligentne algorytmy.
Choć występują nowe możliwości, to w zasadzie nikt z nich nie korzysta albo korzysta, ale w bardzo ograniczonym zakresie, bo narzucone przez ustawodawcę warunki są w zasadzie nie do spełnienia. Rekomendowałbym ustawodawcy uelastycznienie wprowadzonych rozwiązań, co przełoży się na efektywność procesową i kosztową grup bankowych, zachęci do tworzenia nowych podmiotów, szukania nowych dróg rozwijania biznesu i w ten sposób doprowadzi do wzrostu przychodów – mówi Przemysław Szczygielski, partner, lider doradztwa dla sektora finansowego w Deloitte Polska, w rozmowie z Michałem Pawłowskim.
Prywatna sieć blockchain daje to, czego nie uzyskamy z sieci publicznej, a więc przede wszystkim bezpieczeństwo, zgodność z regulacjami, zgodność z RODO. Z drugiej strony bierzemy z tej technologii to, co najlepsze, a więc rozproszenie informacji wśród uczestników, również konsensusy, szybkość oraz niezaprzeczalną wydajność – zaznacza Robert Trętowski, wiceprezes zarządu Krajowej Izby Rozliczeniowej, w rozmowie z Przemysławem Barbrichem.
Można się zastanowić, czy lepiej mieć bardziej intuicyjną stronę mobilną, czy najpierw zainwestować w rozwiązania chmurowe, a może w zabezpieczenie dostępu dla klientów, by nie mieć problemu z fraudami czy wyłudzeniami tożsamości? Im trudniejsza sytuacja, tym inwestycje powinny być bardziej intensywne, ale też znacznie lepiej przemyślane – podkreśla Andrzej Przewięźlikowski, wiceprezes zarządu, dyrektor Sektora Finanse w Comarch SA, w rozmowie z Pawłem Minkiną.
Poprzez odpowiednie rozlokowanie obliczeń w centrach danych, optymalizację kodu oraz wykorzystanie dedykowanych do sztucznej inteligencji procesorów, emisję CO2 można ograniczyć od 100 do… 1000 razy – wyjaśnia Marcin Kowalski,
CTO w GFT Poland w rozmowie z Michałem Pawłowskim.
Są trzy główne obszary naszego zainteresowania. Pierwszy to tzw. obszar digital, nie tylko dla bankowości, ale generalnie rozwój oprogramowania i sprzedaż sprzętu IT, jak macierze dyskowe czy serwery. Kolejna sfera to tzw. zielona energetyka. Mamy także rozwiązania związane z transportem publicznym – wyjaśnia Tadeusz Woszczyński, General Manager CEE, Hitachi Europe, w rozmowie z Pawłem Minkiną.
Bank Spółdzielczy w Pułtusku mocno stawia na nowe rozwiązania technologiczne. Naszym celem jest zachęcenie i pozyskanie klienta młodego, który obecnie w największym stopniu korzysta z produktów bankowych. Bez dobrze rozwiniętej technologii – zwłaszcza w zakresie bankowości mobilnej – nie będzie to możliwe – podkreśla Zbigniew Wałachowski, prezes zarządu Banku Spółdzielczego w Pułtusku, w rozmowie z Katarzyną Pawlik.
Ryzyko prawno-regulacyjne coraz silniej wyznacza perspektywy bankowego biznesu, zwłaszcza w segmencie detalicznym. Obok eskalacji konsumeryzmu, wpisującej się w trendy europejskie, wyzwaniem dla polskiej bankowości pozostają populistyczne decyzje, w rodzaju powszechnych wakacji kredytowych. Czynniki te najbardziej obniżają atrakcyjność rodzimego rynku finansowego zarówno dla nowych, jak i dotychczasowych inwestorów.
Szczegółowe informacje i dane podsumowujące 2022 rok oraz koniunkturę rynku PV w Polsce i na świecie zostaną przedstawione 23 maja 2023 r. w najnowszym raporcie Instytutu Energetyki Odnawialnej „Rynek fotowoltaiki w Polsce ‘2023″.
Banki centralne nadal powinny podnosić stopy procentowe, nie oglądając się na niepokoje w sektorze bankowym – uważa prof. Paul Hilbers, dyrektor w Międzynarodowym Funduszu Walutowym. Holenderski ekonomista twierdzi, że priorytetem pozostaje bowiem walka z wysoką inflacją.
Aby skutecznie wdrażać strategie klientocentryczne, banki powinny w pierwszej kolejności uporządkować własne zasoby danych. Kolejnym krokiem jest stworzenie tzw. złotych rekordów, obejmujących wszystkie informacje na temat poszczególnych klientów, co z kolei umożliwi wykreowanie ich „widoku 360 stopni” – wskazywano podczas debaty Miesięcznika Finansowego BANK i firmy Britenet, przy współpracy Forum Technologii Bankowych ZBP, poświęconej budowaniu pozytywnego doświadczenia klienta z użyciem innowacyjnych rozwiązań IT.
W najnowszym numerze Miesięcznika finansowego BANK z dr. Maciejem Semeniukiem, szefem Sekcji Banków Średniej Wielkości, członkiem prezydium Rady Związku Banków Polskich i członkiem zarządu polskiego oddziału Danske Bank rozmawia Paweł Minkina. Prezentujemy fragment tego wywiadu.
W najnowszym numerze Miesięcznika Finansowego BANK z Grzegorzem Olszewskim, prezesem zarządu Alior Banku rozmawia Paweł Minkina między innymi o ogólnej sytuacji gospodarczej i jej wpływie na sektor bankowy w Polsce. Przedstawiamy wypowiedzi prezesa Alior Banku dotyczące tego tematu. Cały wywiad jest dostępny w marcowym nr MF BANK.
Proces opracowywania wskaźnika WIBOR jest bardzo sformalizowany i jest przedmiotem naszego zainteresowania. Przewiduje on szereg zabezpieczeń wynikających z unijnego rozporządzenia BMR. Te zabezpieczenia mają na celu zapobieganie jakimkolwiek przejawom czy działaniom zmierzającym do manipulacji wskaźnikiem – podkreśla Jacek Jastrzębski, przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego w rozmowie z Przemysławem Barbrichem
Wskaźnik WIRON, który najpóźniej w roku 2025 zastąpi w umowach dotychczas stosowany WIBOR, bazuje wyłącznie na danych o dokonanych transakcjach, jednak nie obejmuje on wyłącznie operacji wykonywanych na rynku międzybankowym. Zakres danych, służących wyliczaniu WIRON, jest znacznie szerszy – podkreślała Aleksandra Bluj, wiceprezes zarządu GPW Benchmark, podczas webinarium dla dziennikarzy ekonomicznych, w trakcie którego wyjaśniano szczegóły procesu tranzycji. Omawiamy, naszym zdaniem, kluczowe fragmenty spotkania z dziennikarzami.
Na ile sytuacja sektora bankowego determinowana jest przez czynniki natury makroekonomicznej, a w jakim stopniu mamy do czynienia z wyzwaniami natury prawno-regulacyjnej, i jakie działania powinny podjąć zarówno same banki, jak i administracja publiczna, żeby ograniczać pojawiające się zagrożenia? Kwestie te były tematem drugiej sesji tegorocznego Forum Bankowego.
Możliwie precyzyjne dostosowanie instytucji do potrzeb klienta to cecha charakterystyczna strategii banków. Optymalne wykorzystanie potencjału posiadanych i pozyskiwanych danych o kliencie może zdecydować o powodzeniu wdrożenia, jednak z drugiej strony bankowość musi w swych działaniach uwzględniać coraz szerszą listę zagrożeń.
