Bankowość i Finanse | Inflacja – Koronawirus może przynieść polskiej gospodarce nawet stagflację
Z dr. Bogusławem Grabowskim, członkiem Rady Polityki Pieniężnej I kadencji, rozmawiał Konrad Machowski.
Z dr. Bogusławem Grabowskim, członkiem Rady Polityki Pieniężnej I kadencji, rozmawiał Konrad Machowski.
Z Krzysztofem Pietraszkiewiczem, prezesem Związku Banków Polskich, rozmawiali Maciej Małek i Karol Jerzy Mórawski.
Z Włodzimierzem Kicińskim, wiceprezesem Związku Banków Polskich, rozmawiał Karol Jerzy Mórawski.
Przed trzema laty Alior Bank proklamował cyfrowy bunt. Kolejny etap rozwoju otwiera pod hasłem „Więcej niż bank”. Nowe motto brzmi mniej radykalnie od poprzedniego, jednak to tylko pozory. Lektura strategii na lata 2020-2022 jednoznacznie potwierdza, iż bank zamierza pozostać w ścisłej czołówce innowatorów polskiego sektora finansowego.
Tytułowe pytanie przypomina nieco znany dylemat: myć ręce czy nogi? Odpowiedź jest tak oczywista, że pominiemy ją milczeniem, ale z pozoru żartobliwa analogia wydaje się o tyle uprawniona, że po przymusowej restrukturyzacji Podkarpackiego Banku Spółdzielczego i pandemii koronawirusa nic już nie będzie takie samo jak przedtem.
Wobec pandemii koronawirusa COVID-19 oraz wzmożonej liczby transakcji dokonywanych w kanałach internetowych, szczególnej wagi nabiera kompleksowa ochrona antyfraudowa. Biuro Informacji Kredytowej nieprzerwanie świadczy usługi dla wszystkich klientów, zapewniając ciągłość działania systemów i bezpieczeństwo zgromadzonych danych.
Z internetu korzystamy bezrefleksyjnie, z reguły nie zastanawiając się nad konsekwencjami surfowania po różnych stronach, czy też instalowania rozlicznych aplikacji mobilnych. A przecież ostrzeżenia o zagrożeniach w sieci regularnie goszczą zarówno w mediach, jak i na forach internetowych.
Towarzyszy ludzkości od ponad tysiąca lat. Jak długo z nią jeszcze zostanie? Choć proces odchodzenia od fizycznego pieniądza postępuje, banknoty nieprędko znikną całkowicie. Jak będą się zmieniać i co zaoferują użytkownikom w nieodległej przyszłości?
Wstajesz rano, jesz szybkie śniadanie, zawozisz dzieciaki do szkoły, pędzisz do pracy… – nie to tylko sen. Twoja rzeczywistość to zarządzona administracyjnie kwarantanna, która trwa już kilka tygodni. Chociaż nie jesteś zarażony koronawirusem, to procedury są takie same. Świat rodem z powieści science fiction – wyludnione miasta i ludzie żyjący w swoich klatkach na kilku metrach kwadratowych. Co zrobisz, aby wyjść z tego Matrixa i powrócić do dawnej rzeczywistości?
Ryzyko towarzyszy wszystkiemu, co w życiu robimy. Artykuł ten pisałem w połowie marca, trudno zatem było oderwać myśli od tego, co działo się w moim otoczeniu. Cała Europa się zatrzymała. Dlatego zamiast napisanego już materiału o machine learning, tekst znacznie bardziej adekwatny do tego, co się z nami dzieje.
Od czwartku 16 kwietnia wychodząc z domu musimy mieć zakryte maską usta i nos w celu ochrony przed zarażeniem koronawirusem. Sprawdziliśmy jak banki stosują się do tego przepisu i jak rozpoznają klientów.
Przewodnicząca Komisji Europejskiej Ursula von der Leyen przedstawiła w środę 15 kwietnia b.r. plan stopniowego wychodzenia z blokady gospodarki i społeczeństw, która wprowadzona została przed miesiącem we wszystkich krajach członkowskich Unii Europejskiej w związku z pandemią koronawirusa.
45% ankietowanych polskich internautów twierdzi, że w wyniku pandemii całkowicie bądź częściowo zrezygnowali z zakupów dokonywanych w sposób tradycyjny. Natomiast w USA ostatnie tygodnie przyniosły piętnastoprocentowy wzrost wykorzystania tej formy wykonywania zakupów. Czy obecne zmiany w sposobie robienia zakupów to tylko zjawisko chwilowe czy też trwała tendencja?
13 kwietnia b.r. Kenneth Rogoff, były główny ekonomista MFW zamieścił w Channel News Asia komentarz zatytułowany: „Załamanie spowodowane Covid-19 przekroczy wszystkie recesje z ostatnich 150 lat”.
Ostatnie stanowisko KNF ws. finansowania przez banki klientów korporacyjnych w obliczu pandemii koronawirusa to dobra okazja, żeby przybliżyć nieco zasady dotyczące oceny zdolności kredytowej, której dokonują banki wobec swoich klientów.
W czasach pandemii koronawirusa klienci przenoszą się do sieci i z większości usług korzystają zdalnie. Elektroniczne Biuro Obsługi Klienta (eBOK) Polskiego Górnictwa Naftowego i Gazownictwa zanotowało właśnie rekord nowych umów podpisanych online
Edukacja finansowa jest mi szczególnie bliska, zarówno na poziomie eksperckim, jak i szkolnym. Uważam, że bez poszerzania naszej świadomości trudno będzie o dalszy rozwój innowacji, a przynajmniej przebiegał on będzie wolniej. Obecna sytuacja pokazuje jak ważne jest tworzenie rozwiązań, które pogłębiają naszą cyfrową i finansową świadomość już od najmłodszych lat, również ze względu na bezpieczeństwo nasze i naszych finansów.
Część banków już podwyższyło wymagania wobec klientów ubiegających się o kredyt hipoteczny lub żąda dodatkowych zabezpieczeń, inne dopiero rozważają tego typu posunięcia. Sprawdziliśmy w kilku bankach jakie warunki proponują swoim klientom w po miesiącu trwania pandemii koronowirusa w Polsce i na początku recesji gospodarczej.
Jaką wiedzę i kompetencje powinna mieć sztuczna inteligencja w sektorze finansowym? Pytanie jest oczywiście w pewien sposób podchwytliwe, bo czy sztuczna inteligencja może mieć wiedzę? I jeżeli tak, to jak ją oceniać i w jakich kategoriach?
Do napisania tego felietonu zainspirował mnie wpis Tomasza Wardziaka na temat tego, jak może wyglądać przyszłość płatności na świecie. Co do jednego praktycznie wszyscy są zgodni – będzie bezgotówkowo. Gotówka nie zniknie jednak tak szybko, bo stoją za nią atuty wykraczające poza pojęcie wygody.