Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Prawnicy odgrywają kluczową rolę w procesie wdrażania coraz liczniejszych regulacji przez instytucje finansowe, choć znaczenie podejmowanych przez nich działań nie zawsze bywa należycie doceniane przez piony biznesowe – przypomniał dr Tadeusz Białek, wiceprezes Związku Banków Polskich, podczas inauguracji dziewiątego już Kongresu Prawa Bankowego.
Z Tadeuszem Woszczyńskim, Country Manager Poland, Austria, Czech Republic,
Slovakia & Baltics w Hitachi Europe, rozmawiał Jerzy Rawicz.
Z Tomaszem Owczarkiem, VP Sales & Strategy, Mastercard Europe, rozmawiał Jerzy Rawicz.
Niemal 17 tys. certyfikowanych pracowników polskiego sektora bankowego powiększyło się ostatnio o dziewięćdziesięciu nowych członków. 77 spośród nich uzyskało stopień zawodowy dyplomowanego pracownika bankowego; kadry polskich instytucji finansowych zyskały też dziesięciu menedżerów ds. zarządzania procesami i jakością oraz trzech certyfikowanych konsultantów ds. finansowych.
Inflacja w Polsce: przyczyny i perspektywy – taki był temat seminarium, przygotowanego pod auspicjami Rady Naukowej Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego oraz Komitetu Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk wraz z Instytutem Nauk Ekonomicznych PAN. W gronie panelistów znaleźli się ekonomiści reprezentujący krajowe i zagraniczne ośrodki badawcze, praktycy i członkowie Rady Polityki Pieniężnej, zaś zaprezentowane stanowiska i opinie, a także głosy polemiczne porządkują szereg kwestii, które budzą emocje w publicznym dyskursie na ten temat.
Branża bankowa stoi w obliczu bezprecedensowych wyzwań, a kryzysy, jakich nie brakowało na przestrzeni ostatnich dwóch lat, tylko zwiększają ich rozmiar. Aby sprostać konkurencji globalnych gigantów, niezbędne jest właściwe wykorzystanie możliwości, jakie dają nowoczesne technologie, w szczególności w dziedzinie automatyzacji oraz standaryzacji procesów. Warunki brzegowe narzuca również rynek pracy. Przy dużym deficycie specjalistów IT wysokie zarobki nie wystarczą, by powstrzymać odpływ fachowców do branż cyfrowych. Eliminacja powtarzalnych, mechanicznych czynności i zaoferowanie udziału w kreatywnym zespole, realizującym ambitne przedsięwzięcia staje się wręcz koniecznością.
Z Adamem Rafajeńskim, Cyber Practice Director w Deloitte,
rozmawiali Paweł Minkina i Jerzy Rawicz.
Z Martą Zborowską, Sales Director w firmie Connect Distribution, rozmawiał Jerzy Rawicz.
Z Katarzyną Średzińską, manager w zespole Sustainability & Economics Central Europe Deloitte i Karolem Radziwonem, managerem w zespole Sustainability Consulting Central Europe Deloitte, rozmawiali Paweł Minkina i Jerzy Rawicz.
Przeciwdziałanie zmianom klimatycznym, ze szczególnym uwzględnieniem transformacji branży energetycznej, stanowi jeden z priorytetów polityki unijnej na nadchodzące lata. W realizacji tych ambitnych zamierzeń istotna rola przypadnie bankom, które dysponują bogatym doświadczeniem zarówno w sferze finansowania niskoemisyjnej gospodarki, jak i innych proekologicznych działań.
Forma jest funkcją treści, stąd definiujemy potrzeby klienta jako zapewnienie dostępu do produktów inwestycyjnych – mówi Filip Lachowski, prezes zarządu WealthSeed, w rozmowie z Maciejem Małkiem i Jerzym Rawiczem.
Musimy zawrzeć strategiczne porozumienie z udziałem władz i banków lokalnych, żeby polskie rolnictwo i polskie wsie rozkwitały – apelował prezes Związku Banków Polskich, Krzysztof Pietraszkiewicz, na zakończenie obrad tegorocznego Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej.
Mamy taką inflację jak 20 lat temu. Ale one – ta sprzed 20 lat i ta dzisiejsza – różnią się od siebie niczym słońce od księżyca. Tamta – po dekadzie uporczywej walki – szła w dół. Dzisiejsza – po latach ultrałagodnego policy mix – idzie w górę. Lecz to nie tylko kwestia kierunku marszu cen, bo i tamta, i obecna polityka pieniężna mają zupełnie różne twarze. Przyjrzyjmy się im.
Dekarbonizacja polskiego sektora energetycznego oznaczać będzie prawdziwą rewolucję w tych regionach, gdzie tradycyjne siłownie koegzystują z zasilającym je górnictwem węgla brunatnego, tak jak ma to miejsce chociażby w Bełchatowie. To właśnie tam perspektywa odejścia od węgla budzi największe obawy społeczne, zarówno odnośnie pogorszenia się ogólnej sytuacji gospodarczej regionu, jak i gwałtownego wzrostu bezrobocia. Równocześnie mieszkańcy są bardziej skłonni poprzeć zastąpienie klasycznej elektrowni przez instalacje OZE, aniżeli budowę na tym miejscu siłowni atomowej.
Styczniowa podwyżka stopy depozytowej do wysokości 1,75% sprawiła, iż wskaźnik ten osiągnął wartość odnotowaną w marcu 2013 r. Po kilkunastu miesiącach oprocentowania lokat na poziomie bliskim zeru jest to przełom, jednak przy obecnej wysokości inflacji decyzja RPP może nie wystarczyć, by powstrzymać faktyczną utratę wartości środków. Jak w tych warunkach przekonywać, że oszczędzanie w bankach ma jednak sens?
Dynamiczny rozwój gospodarki elektronicznej, przyspieszony wskutek pandemii COVID-19, sprawia, iż coraz więcej przedsiębiorstw decyduje się na migrację do chmury. Trend ten stymulowany jest przez dostawców technologii, którzy sukcesywnie rezygnują z oferowania swych usług w formie tradycyjnej, koncentrując się na modelu as a service. Dla sektora finansowego wyznacza to całkiem nowe możliwości, zwłaszcza z uwagi na rosnące znaczenie monetyzacji danych jako źródła przychodów banków.
Otwarta bankowość, aplikacje mobilne i sztuczna inteligencja stwarzają nowe możliwości dla sektora bancassurance, także w obszarze analizy potrzeb klienta. Za zmianami technologicznymi i biznesowymi nie nadążają regulacje, nakładające na banki i zakłady ubezpieczeń wiele obowiązków informacyjnych względem nabywcy. Ich zasadność w dobie zakupów jednym klikiem i ściśle spersonalizowanej oferty niejednokrotnie bywa dyskusyjna.
Trzydzieści lat temu zmorą restauratorów byli gangsterzy wymuszający haracze. Współcześni ich następcy sieją popłoch w przestrzeni wirtualnej, domagając się okupu za odblokowanie dostępu do zaszyfrowanych uprzednio dysków swych ofiar. Ransomware staje się jednym z większych wyzwań cyberbezpieczeństwa we współczesnej gospodarce.
Skoro przez półtora stulecia w różnych sytuacjach dziejowych bankowość lokalna utrzymała się lepiej lub gorzej i służyła społeczności lokalnej, to znaczy, że idea, która jej przyświecała, byśmy wspólnie, tworzyli dobro, którym możemy się podzielić i budowali to nasze otoczenie, ma głęboki sens, i że będzie mieć sens także w najbliższej przyszłości – twierdzi
Alicja Huczyńska,
prezes zarządu Banku Spółdzielczego w Koronowie.
Rozmawiali z nią Maciej Małek i Jerzy Rawicz.
Nagły dopływ gotówki bądź chęć zwiększenia zdolności kredytowej przed zawarciem nowej umowy z bankiem to tylko niektóre sytuacje, w których konsumenci decydują się na dokonanie spłaty kredytu przed terminem. Możliwość taką przewiduje zarówno prawo unijne, jak i polskie, gwarantując klientom indywidualnym korzystne warunki wcześniejszego rozliczenia z bankiem bądź instytucją pożyczkową.
Z Karolem Smusiem, Account Executive w Dell Technologies, rozmawiał Jerzy Rawicz.
Z Leszkiem Modzelewskim, dyrektorem Pionu Projektów i Wdrożeń CEE, Hitachi Europe Ltd, rozmawiał Jerzy Rawicz.
Z Cezarym Wieczorkiem, członkiem zarządu Cloudware Polska, rozmawiał Jerzy Rawicz.
Transakcje pomiędzy osobami prywatnymi jeszcze do niedawna były jednym z ostatnich bastionów gotówki. Dziś, wybierając się po telewizor czy rower z ogłoszenia, nie musimy zabierać ze sobą banknotów, wystarczy smartfon z bankową aplikacją. Przelewy na telefon, bo o nich mowa, biją rekordy popularności – w ciągu roku liczba takich operacji w systemie BLIK zwiększyła się niemal trzykrotnie.
Największym wyzwaniem makroekonomicznym dla polskiego sektora bankowego będzie efektywna i prorozwojowa alokacja funduszy unijnych w celu odbudowy i transformacji energetycznej polskiej gospodarki. Aby banki były w stanie utrzymać konkurencyjność, niezbędne będzie przywrócenie równowagi w relacjach z klientami, którzy nie powinni traktować statusu konsumenta jako czynnika zwalniającego z wszelkich ryzyk. W obliczu czwartej fali cyfrowej rewolucji sektor finansowy powinien też zadbać o zapewnienie zasobów ludzkich, zdolnych stawić czoła zagrożeniom w dziedzinie cyberbezpieczeństwa.
Ponowna wizyta w Brodnicy nie była przypadkowa. Poważna część portfela kredytowego brodnickiego banku finansuje mocne tutaj rolnictwo i przetwórstwo, postanowiliśmy zatem przyjrzeć się bliżej owemu biznesowi widzianemu oczami klienta, który z racji osiąganych obrotów, ewaluacji modelu gospodarowania oraz konieczności zarządzania ryzykiem z definicji wpisanym w tę specyficzną dziedzinę, jaką jest rolnictwo i jego otoczenie, stanowi dla banku tyleż szansę, co profesjonalne wyzwanie.
Budowa pozytywnego doświadczenia klienta rynku finansowego determinowana jest nie tylko dysponowaniem przez dostawców usług zaawansowanymi rozwiązaniami IT. Aby sprostać konkurencji fintechów i bigtechów, banki powinny dostarczyć klientowi spersonalizowaną ofertę, optymalnie wykorzystując posiadane zasoby. Niezbędne wydaje się również komunikowanie wartości, z jakimi utożsamia się dany podmiot, co we współczesnym świecie nabiera coraz większego znaczenia.
Tegoroczna formuła online Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej dowiodła, że wyzwania, jakie niesie życie, nawet w przypadku bezprecedensowego charakteru – jak miało to miejsce w odniesieniu do pandemii koronawirusa SARS CoV-2 – są do pokonania, jeśli potrafimy je zdefiniować i właściwie zaadresować.
Polski rynek usług płatniczych należy do najnowocześniejszych w skali światowej, a pandemia koronawirusa przyspieszyła upowszechnianie elektronicznych płatności nawet wśród konsumentów ceniących tradycyjne rozwiązania.
Nawet 50 tys. Polaków umiera każdego roku z powodu chorób wywołanych przez smog i inne zanieczyszczenia powietrza. Odpowiedzialność za tak fatalne statystyki w znacznej mierze ponosi tzw. niska emisja, będąca z kolei konsekwencją stosowania przestarzałych, wysokoemisyjnych rozwiązań w obszarze energetyki i ciepłownictwa. W tym kontekście szczególnego znaczenia nabiera realizacja przedsięwzięć z zakresu energetyki odnawialnej, zarówno na szczeblu samorządowym, jak i w mieszkalnictwie.