Autor: VSoft

BANK 2024/06

Raport Specjalny | LOW-CODE/NO-CODE – VSoft | Technologiczny akcelerator transformacji cyfrowej w bankowości

Transformacja cyfrowa jest obecnie jednym z najważniejszych priorytetów dla banków na całym świecie. Rosnące wymagania klientów, dynamiczny rozwój technologii oraz potrzeba efektywności operacyjnej zmuszają instytucje finansowe do ciągłych innowacji. W tym kontekście technologie niskokodowe (low-code) stają się kluczowym elementem strategii rozwoju, przynosząc liczne korzyści w realizacji coraz to nowych zadań. Sytuacja na rynku pracy dodatkowo wzmacnia znaczenie tych technologii, otwierając drzwi do nowej ery w bankowości.
Rozmawiamy o tym z Michałem Jurkowskim, wiceprezesem zarządu VSoft SA.

CZYTAJ WIĘCEJ
Jakub Rabong, Architekt rozwiązań biznesowych VSoft.
Komentarze ekspertów

Wpływ zmiany stawki WIBOR na WIRON w ujęciu IT

Każda zmiana wpływająca m.in na procesy kredytowe, musi zostać poprzedzona analizą i oceną wpływu modyfikacji na istniejące rozwiązania systemowe. Należy także oszacować wpływ na toczące się inicjatywy/projekty, które dotyczą dodania nowego wskaźnika lub zamiany wskaźnika WIBOR na WIRON. Miejsc, w których wykorzystujemy wskaźnik WIBOR jest wiele i dotyczą wielu segmentów klientów, etapów w procesie i kanałów dystrybucji. Mają one również wpływ na kształt szablonów dokumentów oraz np. na przeliczenia reguł wykorzystywanych w procesach automatycznego monitorowania transakcji. Analiza wpływu zmiany jest więc wieloobszarowa i dotyka wielu miejsc w procesach.

CZYTAJ WIĘCEJ
rating transakcji, pracownicy naradzajacy się przy stole
Artykuły | Firma | Komentarze ekspertów

Ocena ratingowa transakcji

Prawidłowe funkcjonowanie przedsiębiorstwa na rynku oraz realizacja jego celów biznesowych wymaga dostępu do środków finansowych. Bardzo często brak płynności finansowej może przyczynić się do opóźnień w spłacaniu zobowiązań i długów, a w skrajnych przypadkach może doprowadzić nawet do upadłości przedsiębiorstwa, podkreśla Dariusz Kościelniak, architekt rozwiązań biznesowych VSoft SA.

CZYTAJ WIĘCEJ
rating
Artykuły | Firma

Ocena ratingowa przedsiębiorstw

Jednym w kluczowych działań wspierającym stabilizację i bezpieczeństwo funkcjonowania dużych korporacji, jak również małych i średnich przedsiębiorstw, jest ocena wiarygodności klientów / kontrahentów handlowych oraz weryfikacja ich zdolności do wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań.
Co zatem powinno wchodzić w skład oceny ratingowej partnerów biznesowych oraz jak należy interpretować nadany rating? Na to i kilka powiązanych z tym zagadnieniem kwestii postaram się odpowiedzieć w tym artykule – do lektury zaprasza Dariusz Kościelniak, architekt rozwiązań biznesowych VSoft SA.

CZYTAJ WIĘCEJ
Pieniądze i wykres gospodarczy
BANK 2020/11

IT@BANK 2020 | Kompleksowa ocena RYZYKA KREDYTOWEGO

Żyjemy w czasach, w których jedyną pewną rzeczą w biznesie jest zmiana. Funkcjonowanie w szybko zmieniającym się otoczeniu biznesowym daje zarówno potencjał do dynamicznego rozwoju, jak również może przysparzać firmom problemów w ocenie aktualnej sytuacji. Kluczowe staje się zatem trafne zidentyfikowanie zagrożeń i szans, odpowiednia ocena zaistniałej sytuacji, ustalenie strategii działania oraz ciągły monitoring.

CZYTAJ WIĘCEJ
Napis: rating
Cyberbezpieczeństwo

Kompleksowa ocena ryzyka kredytowego

Żyjemy w czasach, w których jedyną pewną rzeczą w biznesie jest zmiana. Funkcjonowanie w szybko zmieniającym się otoczeniu biznesowym daje zarówno potencjał do dynamicznego rozwoju, jak również może przysparzać firmom problemów w ocenie aktualnej sytuacji. Kluczowe staje się zatem trafne zidentyfikowanie zagrożeń i szans, odpowiednia ocena zaistniałej sytuacji, ustalenie strategii działania oraz ciągły monitoring ‒ podkreśla Dariusz Kościelniak, architekt rozwiązań biznesowych VSOFT SA, uczestnik IT@BANK.

CZYTAJ WIĘCEJ
BANK 2020/03

Raport Specjalny. Horyzonty Bankowości 2020. Finanse – VSoft SA: Zarządzanie procesami w banku – wspiera czy przeszkadza we wprowadzaniu zmian w organizacji nastawionej na cel

Jest wiele definicji zarządzania procesami w banku, jednak według firmy technologicznej, takiej jak nasza, aby prawidłowo zrozumieć jak zbudowana jest struktura procesów oraz jaka rola jest za nią odpowiedzialna, kluczowe jest odniesienie się do opisu zasad „panujących” w konkretnym banku. Z naszej perspektywy najlepiej, kiedy to zarządzanie skupia się na koncentracji kluczowych działań w organizacji właśnie przez pryzmat procesów.

CZYTAJ WIĘCEJ
BANK 2019/11

IT@BANK. Technologie – VSoft: Zmiana prosta jak ameba, a jednak milion kroków – krótki apel IT do biznesu

Współczynnik niepowodzenia projektów IT, w szczególności projektów dostosowywanych do wymagań zamawiającego, w większości organizacji wynosi około 70%. Znaczna część z nich kończy się niepowodzeniem lub opóźnieniami czy niższą rentownością. Następstwem tego jest przekraczany budżet projektowy o ok. 27%, a w co szóstym projekcie koszty rosną nawet o 200% (Źródło:www.learn.g2.com). Chcąc uniknąć tego typu problemów, dostawcy oprogramowania korzystają z gotowych komponentów oraz platform narzędziowych zwiększających efektywność prac.

CZYTAJ WIĘCEJ
Kalkulator z napisem: podatki na klawiszach
Z rynku finansowego

Nowy system do rozliczeń publiczno-prawnych wdrożony w PKO BP

Od sierpnia 2019 r. w PKO Banku Polskim działa nowy centralny system optymalizujący procesy podatkowe i okołopodatkowe dotyczące w szczególności klientów banku. Pozwala on skrócić do minimum czas obsługi całego procesu podatkowego, a dzięki zastosowaniu nowoczesnego podejścia do projektowania interfejsu użytkownika (np. widoki 360⁰) – zapewnić jedno miejsce ze stałym dostępem do wszystkich danych podatkowych klienta Banku.

CZYTAJ WIĘCEJ
BANK 2018/12

Technologie: O kliencie wiedzieć wszystko – poznaj moc konektorów!

Żyjemy w czasach, w których nowe technologie są głównym motorem napędowym gospodarki i odpowiadają za coraz powszechniejszy dostęp do informacji. W dobie społeczeństwa informacyjnego sukces osiąga ten, kto potrafi je szybciej i lepiej wykorzystać. W branży pożyczkowej przekłada się to na umiejętność zebrania jak największej ilości danych o potencjalnych kredytobiorcach i ich odpowiedniego wykorzystania.

CZYTAJ WIĘCEJ
BANK 2016/12

Co zrobisz, kiedy możesz już wszystko

W styczniu 1991 r. w Serocku odbywało się Zgromadzenie Założycielskie Związku Banków Polskich, a my w tym samym czasie przygotowywaliśmy się do pierwszej sesji egzaminacyjnej w życiu. Potrzebowaliśmy tylko kilku lat, aby zrealizować pierwszy projekt dla PKO Banku Polskiego. Od tego czasu banki to nasz największy segment klientów, zrealizowaliśmy dla nich kilkaset wdrożeń i ekscytujących projektów. Dzisiaj mamy nadzieję, że to tak naprawdę dopiero początek.

CZYTAJ WIĘCEJ
BANK 2016/11

IT@BANK 2016: Systemy frontendowe – po co i dlaczego?

Globalna informatyzacja i elektronifikacja na dobre zagościły w naszej rzeczywistości, co więcej, nie przestają się rozwijać. Między tym, co było 10 lat temu w dziedzinie działań, środków i metod związanych z IT, a tym co jest dziś, rozciąga się gigantyczna przepaść. Jakie są skutki tak szybkiego rozwoju IT? Co oznacza on dla banków i innych firm? Jak to się przekłada na rozwiązania informatyczne, których obecnie używamy? Ile są one warte, a ile będą warte za rok lub dwa?

CZYTAJ WIĘCEJ
STRONA 1 Z 1