Allied Irish Banks po 15 latach znowu prywatny
We wtorek 17 czerwca rząd poinformował, że sprzedał swój ostatni 2% pakiet akcji za nieco ponad 300 mln euro. Prezes banku, Colin Hunt, oświadczył, że bank „ma ogromny dług wdzięczności wobec irlandzkich podatników”.
Minister finansów Paschal Donohoe powiedział, że zakończenie procesu prywatyzacji AIB jest „kamieniem milowym w realizacji polityki rządu zakładającej powrót sektora bankowego do własności prywatnej”.
W latach 2003–2008 AIB szybko zwiększał podaż kredytów hipotecznych i deweloperskich, korzystając z boomu na rynku nieruchomości w Irlandii. Saldo kredytów wzrosło z 16 mld euro w 2003 do 106 mld euro w 2008, co stanowiło ok 60% PKB.
Interwencja rządu
Kryzys finansowy, który zaczął się w Stanach Zjednoczonych i załamanie rynku nieruchomości doprowadziły do silnych spadków wartości zabezpieczeń i wzrostu niespłacanych kredytów.
Problemy z płynnością na rynku interbankowym i spadek zaufania wobec AIB sprawiły, że bank potrzebował natychmiastowej interwencji rządu. 30 września 2008 r. przyjęta została ustawa, na mocy której irlandzki rząd udzielił gwarancji na depozyty, obligacje i kredyty międzybankowe trzech głównych banków – AIB, Bank of Ireland i Anglo Irish Bank, co zapewniło im kredyt zaufania i możliwość kontynuowania działalności .
W lutym 2009 roku AIB oraz Bank of Ireland otrzymały po około 3,5 mld euro od państwa w zamian za pakiet udziałów. Łączny koszt ratowania AIB wyniósł około 20,7 mld euro, co stanowiło jedną z największych tego typu interwencji fiskalnych w Europie.
Jesienią 2009 roku utworzono w Irlandii National Asset Management Agency, która przejęła toksyczne aktywa z banków o nominalnej wartości ok. 77 mld euro, przy 30-procentowym dyskoncie.
Państwo irlandzkie zarobiło na ratowaniu AIB
We wrześniu 2010 roku AIB został praktycznie znacjonalizowany – państwo posiadało 92,8% udziałów. Bank sprzedał swoje aktywa zagraniczne, w tym akcje banku BZ WBK. Musiał spełnić warunki unijnej Komisji ds. pomocy publicznej: m.in. sprzedać niektóre aktywa, zrestrukturyzować i uznać straty nieuprzywilejowanych posiadaczy obligacji o wartości ok. 5 mld euro.
Od 2011 roku stopniowo rosłą stabilność finansowa AIB. W czerwcu 2017 roku bank powrócił na giełdę i państwo zaczęło zmniejszać w nim swoją obecność. W ostatnich dwóch latach rząd sprzedawał kolejne transze akcji AIB.
Według Paschala Donohoe dochód państwa ze sprzedaży akcji banku był o 600 mln euro większy niż koszt ratowania.
