Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Cyfryzacja gospodarki jest katalizatorem zmian na rynku pracy, i nie chodzi wyłącznie o zaawansowane roboty, zdolne zastąpić człowieka w wykonywaniu kolejnych zadań. Upowszechnianie technologii cyfrowych wpływa na sposób rekrutacji pracowników, ich podejście do wykonywanych obowiązków, a nawet relacje pomiędzy zatrudnionymi w jednej firmie.
Kup teraz, zapłać później – z tej formuły zakupów online korzysta coraz więcej Polaków, wciąż też istnieje ogromny potencjał do rozwoju tego segmentu rynku płatniczego. Dzięki obowiązującym od maja br. zmianom w ustawie o kredycie konsumenckim, informacje o transakcjach BNPL uwidaczniane są w bazie Biura Informacji Kredytowej, co pozwala konsumentom na bieżąco monitorować stan zadłużenia, również z tytułu współczesnej formuły zakupów na zeszyt.
Polskim bankom nie sposób zarzucić braku innowacyjności. W ubiegłorocznej edycji realizowanego przez Deloitte badania „Digital Banking Maturity” wśród trzydziestu globalnych cyfrowych liderów z branży finansowej znalazło się aż sześć podmiotów z Polski. Rzecz w tym, że klienci stawiają bankom znacznie wyższe wymagania niż nawet najsurowsi jurorzy w uznanych rankingach.
Już niebawem instytucje finansowe będą musiały przyswoić nowe regulacje w zakresie przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu oraz wymogi określone w rozporządzeniu w sprawie odporności cyfrowej (DORA). Aby sprostać wyzwaniom z obszaru bezpieczeństwa, niezbędna jest współpraca na poziomie przynajmniej sektorowym, a w niektórych kwestiach także z innymi segmentami rynku.
Czasy wyraźnego podziału na bankowość lokalną i pozostałą część sektora finansowego bezpowrotnie minęły. Spółdzielcy zmagają się dziś dokładnie z tymi samymi problemami, co banki komercyjne – podkreślał Krzysztof Kokot, wiceprezes Banku Polskiej Spółdzielczości, podczas tegorocznego Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej. Aby sprostać tym wyzwaniom, coraz częściej potrzeba współpracy pomiędzy poszczególnymi instytucjami, co najmniej na poziomie zrzeszenia, a niekiedy również i całego sektora banków lokalnych.
Inflacja w Polsce: przyczyny i perspektywy – taki był temat seminarium, przygotowanego pod auspicjami Rady Naukowej Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego oraz Komitetu Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk wraz z Instytutem Nauk Ekonomicznych PAN. W gronie panelistów znaleźli się ekonomiści reprezentujący krajowe i zagraniczne ośrodki badawcze, praktycy i członkowie Rady Polityki Pieniężnej, zaś zaprezentowane stanowiska i opinie, a także głosy polemiczne porządkują szereg kwestii, które budzą emocje w publicznym dyskursie na ten temat.
Rynki wschodnie stanowią naturalny kierunek ekspansji polskich przedsiębiorstw. W wyniku rosyjskiej agresji większość rodzimych przedsiębiorców, operujących na terenie Ukrainy, Białorusi czy Rosji utraciła możliwości zarobkowania, bądź świadomie wycofała się z dwóch ostatnich rynków w ramach bojkotu. Czy sfera realna polskiej gospodarki znowu wykaże się zdolnością adaptacji do nowych realiów, jak miało to miejsce w przypadku embarga sprzed dekady i pandemii COVID-19?
Przełom roku 2021/2022 upłynął pod znakiem rekordowej inflacji. Według danych Głównego Urzędu Statystycznego, wzrost cen w grudniu ub.r. osiągnął poziom 8,6%, i był to rezultat nienotowany w XXI w. Jednak inflacja to nie jedyny problem, z jakim muszą borykać się polscy przedsiębiorcy.
Uwaga opinii społecznej w styczniu koncentrowała się na nowelizacji przepisów wchodzących w skład Polskiego Ładu, tymczasem równolegle Sejm procedował przepisy o kluczowym znaczeniu dla funkcjonowania polskiego rynku agro. Po wysłuchaniu pozytywnej rekomendacji komisji, niższa izba parlamentu niemal jednomyślnie uchwaliła nowelę „Kodeksu postępowania cywilnego” w części dotyczącej wyłączenia spod egzekucji zwierząt i przedmiotów należących do rolnika prowadzącego gospodarstwo rolne.
Choć obecnie uwagę obserwatorów przyciąga kwestia okiełznania inflacji i rosnące ceny, niemniej pytanie o drogi powrotu na ścieżkę wzrostu gospodarczego pozostaje kluczowe w warunkach niwelowania strat spowodowanych przez pandemię i jej następstwa, z którymi zresztą Polska i świat nadal się zmagają.
Instrumenty osłonowe dla sfery gospodarki realnej, udostępnione przedsiębiorcom przez rząd w ramach Tarczy Antykryzysowej, spotkały się z olbrzymim odzewem ze strony zainteresowanych podmiotów. Łączna wartość środków, dostarczonych firmom za pośrednictwem Polskiego Funduszu Rozwoju, Banku Gospodarstwa Krajowego i pozostałych agend administracji publicznej, sięgnęła 163 mld zł.
Banki spółdzielcze udowodniły, że są w stanie poradzić sobie z przeciwieństwami losu nie gorzej niż komercyjne instytucje finansowe. Jednym z istotniejszych wyzwań dla nich jest kreowanie wizerunku lokalnego sektora finansowego, ale również dalsza, proaktywna jego integracja.
Jeśli misja jest sposobem na życie, a niemożliwe staje się możliwym, to także dlatego, że zdefiniowanie celu działania i wybór środków do jego realizacji poprzedza dogłębna analiza zastanego stanu rzeczy. Tylko wtedy bariery stają się wyzwaniem, a nie przeszkodą.
Z dr Bianką Siwińską
dyrektor zarządzającą Fundacji Edukacyjnej „Perspektywy”, rozmawiali Wiesław Ostoja i Michał Węgrzyn.
Małe i średnie przedsiębiorstwa stanowią ponad 99% sektora gospodarki realnej i generują około połowy PKB. Specyficzna struktura rodzimego biznesu sprawia, że Polska po raz wtóry wychodzi z globalnej recesji z mniejszymi stratami niż inne, nierzadko silniejsze gospodarczo państwa. To konkluzja zakończonego Forum Finansowania Mikro, Małych i Średnich Przedsiębiorstw, wydarzenia, które w zamyśle Rady ZBP ma mieć charakter cykliczny.
Wyznacznikiem przejścia gospodarki w fazę 4.0 będzie postępująca automatyzacja, jednak to nie wybór zaawansowanych rozwiązań IT będzie głównym wyzwaniem dla przedsiębiorstw. – Robota można nabyć w pięć minut, człowieka tak szybko się nie wykształci – wskazał prof. dr hab. Wojciech Cellary podczas tegorocznego Kongresu Gospodarki Elektronicznej (KGE). To konkluzja o tyle optymistyczna, że wbrew scenariuszom z literatury science fiction, roboty nie wyeliminują doświadczonych fachowców.
Z Aleksandrem Borzymowskim
prezesem zarządu Banku Rumia Spółdzielczego rozmawiali Michał Węgrzyn i Wiesław Ostoja.
Sytuacja epidemiologiczna z wolna się normalizuje. Codzienne dane o potwierdzonych zakażeniach wirusem SARS-CoV-2 mają – w liczbach bezwzględnych – niższe wartości. Nie zmienia to faktu, że utrzymuje się nadumieralność na poziomie plasującym nas w europejskiej niechlubnej czołówce tego smutnego rankingu.
Im głębiej technologia wkracza w nasze codzienne życie, rozumienie wynikających stąd konsekwencji nabiera coraz większej wagi i znaczenia. W przestrzeni pomiędzy tsunami regulacji a wirem nowych funkcjonalności każdy z osobna i jako zbiorowość definiujemy sposób oswajania wirtualnej rzeczywistości.
Trzecie webinarium tegorocznego Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej zdominowała problematyka technologiczna. Otwierając spotkanie, wiceprezes ZBP Włodzimierz Kiciński wskazał, że cyfrowa transformacja sektora to efekt wspólnych wysiłków banków zrzeszających, systemów ochrony, obu izb i lokalnych instytucji finansowych.
Cyfryzacja i automatyzacja tradycyjnych usług bankowych gwałtownie nabrały tempa. To szansa na optymalizację zarządzania naszymi finansami. Warunkiem niezbędnym dla czynienia zachodzących zmian bezpiecznymi i efektywnymi jest jednak wdrażanie klientów do korzystania z nowych kanałów cyfrowego dostępu do usług finansowych w sposób adekwatny do stanu wiedzy i oczekiwań klientów.
Apel prezesa Narodowego Banku Polskiego o równouprawnienie instrumentów płatniczych i zapowiedź wdrożenia Narodowej Strategii Bezpieczeństwa Gotówki wybrzmiały najsilniej podczas obrad Kongresu Obsługi Gotówki. Uczestnicy wydarzenia byli zgodni, iż trudne czasy potwierdziły zasadność koegzystencji nowoczesnych i tradycyjnych form płatności, zaś podmioty odpowiedzialne za dostarczanie znaków pieniężnych na rynek stanęły na wysokości zadania.
W ramach unijnego Funduszu Sprawiedliwej Transformacji przypadło Polsce 3,5 mld euro. Kwota, która stawia nasz kraj na pozycji lidera w wielkości przyznania środków z liczącego 10 mld euro nowego unijnego instrumentu, stanowi zaledwie kroplę w morzu potrzeb, jeśli weźmiemy pod uwagę fakt, że rodzima energetyka bazuje na węglu. Ze względu na strukturę finansowania inwestycji na polskim rynku, zaangażowanie sektora bankowego stanowić będzie istotny komponent, warunkujący możliwości inwestycyjne operatorów.
Połączenie trzech lokalnych banków spółdzielczych w jeden, silniejszy organizm o zasięgu regionalnym i perspektywa utrzymania przez dłuższy czas obecnego poziomu stóp procentowych to przesłanki, które skłaniają do kolejnej już w ostatnim czasie refleksji nad integracją polskiej bankowości lokalnej. Nie ma wszak wątpliwości, iż proces ten w wielu obszarach został już zapoczątkowany, jak też, że obecne uwarunkowania – ekonomiczne i prawno-organizacyjne – nie pozostawiają spółdzielcom szczególnej alternatywy.
Z Edwardem Tyborem, prezesem zarządu Banku Spółdzielczego Ziem Górskich KARPATIA, rozmawiali Michał Węgrzyn i Wiesław Ostoja.
W dyskusji na temat perspektyw polskiej bankowości spółdzielczej i jej miejsca na rynku finansowym poczesne miejsce zajmuje kwestia integracji sektora. Utworzenie systemów ochrony instytucjonalnej, wspólna realizacja projektu BS-API dostarczają zarówno cennych doświadczeń, jak i argumentów za zacieśnieniem współpracy. Jej główne obszary i optymalna dla wszystkich dynamika w dalszym ciągu pozostają otwarte.
Przed trzema laty Alior Bank proklamował cyfrowy bunt. Kolejny etap rozwoju otwiera pod hasłem „Więcej niż bank”. Nowe motto brzmi mniej radykalnie od poprzedniego, jednak to tylko pozory. Lektura strategii na lata 2020-2022 jednoznacznie potwierdza, iż bank zamierza pozostać w ścisłej czołówce innowatorów polskiego sektora finansowego.