Telepraca / Praca zdalna

Anna Jaszczak, dyrektor Departamentu Kadr i Administracji w SGB-Banku SA.
Artykuły | Bankowość spółdzielcza | Komentarze ekspertów

Pracownicy przeszkoleni do pracy zdalnej, wsparcie psychologów i rywalizacja sportowa online ‒ SGB-Bank S.A. w czasie pandemii

Pracownicy Banku, którzy mają trudności w dostosowaniu się do wymagań pracy zdalnej mogą skorzystać z bezpłatnego wsparcia psychologów zatrudnionych przez SGB-Bank. Największą rolę odgrywa jednak wspólna integracja i koleżeńska pomoc – w każdym dziale zespoły pracowników wzajemnie dopingują się do działania, a każdy dzień zaczyna się od spotkania w sieci ‒ odpowiada na pytanie portalu aleBank.pl o pomoc dla pracowników w czasie pandemii Anna Jaszczak, dyrektor Departamentu Kadr i Administracji w SGB-Banku SA.

CZYTAJ WIĘCEJ
Iwona Fijałkowska, ekspert w Departamencie Strategii HR Banku Pekao S.A.
Artykuły | Komentarze ekspertów

Bierz zdrowie za rogi!, Bank Pekao SA wspiera swoich pracowników w czasie pandemii

Wspieraliśmy naszych pracowników i menedżerów na wiele sposobów. We współpracy z psychologami przygotowaliśmy podcasty o tym, jak szybko zaadaptować się do zmiany w kryzysowej sytuacji, jak radzić sobie z lękiem i strachem o zdrowie własne i najbliższych ‒ odpowiada na pytanie portalu aleBank.pl o pomoc dla pracowników w czasie pandemii Iwona Fijałkowska, ekspert w Departamencie Strategii HR Banku Pekao S.A.

CZYTAJ WIĘCEJ
Justyna Janeba, Kierownik Zespołu Wsparcia Biznesu, Departament Prawny i Kadr, Bank BPS S.A.
Artykuły | Bankowość spółdzielcza | Komentarze ekspertów

Bank BPS w czasie pandemii dba o swoich pracowników

Pandemia koronawirusa zmieniła naszą rzeczywistość. Bardzo szybko i niespodziewanie musieliśmy dostosować się do nowych warunków życia, zdobyć nowe umiejętności, wykształcić w sobie nowe postawy ‒ podkreśla Justyna Janeba z Bank BPS S.A. odpowiadając na pytanie portalu aleBank.pl „W jaki sposób Państwa Bank wspiera swoich pracowników?”

CZYTAJ WIĘCEJ
Marta Pszczoła, dyrektor Departamentu Rozwoju w Santander Bank Polska.
Artykuły | Komentarze ekspertów

W czasie pandemii Santander Bank zachęca swoich pracowników do udziału w programach wellbeingowych

Podczas pracy zdalnej pracodawcy podejmują różne kroki, by pomóc swoim pracownikom, zarówno od strony psychoterapeutycznej, jak również aktywności fizycznej. Oczywiście wszystko ma formę zdalną, poprzez wykorzystanie aplikacji czy komunikacji internetowej. Portal aleBank.pl zapytał w jaki sposób banki wspierają swoich pracowników ‒ tym razem odpowiada Marta Pszczoła, dyrektor Departamentu Rozwoju w Santander Bank Polska.

CZYTAJ WIĘCEJ
cyfryzacja, smartfony
Gospodarka

Indeks Cyfryzacji Gospodarki: Polska daleko w tyle, ale nadrabia dystans

Kompleksowe opracowanie od The Fletcher School i Mastercard pokazuje, które gospodarki są najlepiej przygotowane na milowy krok w kierunku cyfrowości, wymuszony przez pandemię koronawirusa. Polska została zaliczona do gospodarek wybijających się, z dużym potencjałem wzrostu. Nasza gospodarka jest w mniejszym stopniu ucyfrowiona w porównaniu do państw Europy Środkowo-Wschodniej. Z drugiej strony szybsze niż u innych tempo cyfryzacji pozwala sądzić, że dystans ten będzie się zmniejszać – czytamy w komunikacie Mastecard.

CZYTAJ WIĘCEJ
Bartosz Trzciński Rzecznik Prasowy Banku Pocztowego S.A.
Artykuły | Komentarze ekspertów

Bank Pocztowy w czasie pandemii dba o ciała i umysły swoich pracowników

Home office wymaga większego wysiłku niż tradycyjny model. Pracownicy często mają kłopoty z poczuciem izolacji, z koncentracją, zaplanowaniem dnia i rozdzieleniem życia zawodowego od prywatnego. Pracodawcy podejmują różne kroki, by pomóc swoim pracownikom, zarówno od strony psychoterapeutycznej, jak również aktywności fizycznej. Portal aleBank.pl zapytał w jaki sposób banki wspierają swoich pracowników ‒ pierwszy odpowiada Bartosz Trzciński Rzecznik Prasowy Banku Pocztowego S.A.

CZYTAJ WIĘCEJ
Prof. Jacek Santorski, psycholog społeczny i biznesu, dyrektor programowy Akademii Psychologii Przywództwa w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej.
Gospodarka | Komentarze ekspertów

Pandemia COVID-19 przyśpieszyła nadejście kapitalizmu interesariuszy?

W sierpniu 2019 roku członkowie U.S. Business Roundtable ‒ nieoficjalnej amerykańskiej rady biznesu ‒ ogłosili stanowisko właścicieli i CEO blisko 200 działających w USA firm. Zapowiedzieli oni nowy trend ‒ ewolucję „kapitalizmu właścicieli” (shareholders capitalism) w kierunku „kapitalizmu interesariuszy” (stakeholders capitalism), w którym wartości i doświadczenia pracowników, klientów, dostawców i otoczenia społecznego firmy stają się równie ważne, jak te inwestorów i zarządców firm. Niespełna rok później w maju 2020 prof. Bill George z Harvardu, obserwując przewartościowania liderów firm adaptujących się do covidowego kryzysu, opublikował artykuł, który odbił się szerokim echem: „Stakeholders capitalism is here to stay” ‒ pisze w komentarzu prof. Jacek Santorski, Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej.

CZYTAJ WIĘCEJ
Piotr Mazur, Dyrektor Pionu Komunikacji Masowej w Asseco.
Komentarze ekspertów

Paperless i cyfrowa komunikacja z klientem wyznaczą trendy rozwoju firm w 2021 roku

W 2020 roku cyfryzacja była odmieniana przez wszystkie przypadki. Wiele organizacji właśnie w tym okresie zdecydowało się na nowe systemy, procesy czy też zmiany w dotychczasowym prowadzeniu firmy, które umożliwiały im nieprzerwane działanie, a do tej pory były odkładane na później. Jednym z elementów digitalizacji jest paperless, czyli odchodzenie od dokumentów papierowych na rzecz ich elektronicznych odpowiedników. Faktury, umowy, wyciągi oraz inne dokumenty, które firmy codziennie wymieniają ze swoimi klientami to tony papieru, którego wykorzystanie można znacząco ograniczyć z korzyścią dla obu stron. Oto trendy, które zdaniem Piotra Mazura, Dyrektora Pionu Komunikacji Masowej w Asseco, wpłyną w 2021 roku na cyfrową komunikację z klientem.

CZYTAJ WIĘCEJ
praca, biuro
Artykuły

Po pandemii będzie dominował model biura hybrydowego

Kiedy minie pandemia, nikt nie będzie oczekiwał, że pracownicy wrócą do biur głównie po to, aby odpowiadać na e-maile ‒ to i inne zadania, wymagające samodzielnej pracy w skupieniu, mogą być wykonywane w dowolnym miejscu. Jaką rolę zatem będzie odgrywało biuro? W jaki sposób rola biura będzie wpływać na decyzje najemców dotyczące zajmowanej powierzchni, strategię lokalizacyjną i układ przestrzeni? Na te i wiele innych pytań, dotyczących przyszłości biura po pandemii odpowiada najnowszy raport Cushman & Wakefiled.

CZYTAJ WIĘCEJ
Artykuły | Multimedia | Technologie i innowacje

Sprawdź, co masz na komputerze. Może nie trzeba kupować aplikacji do zdalnej komunikacji?

Zamiast kupować nowy system do zdalnej komunikacji warto sprawdzić co już mamy na swoim komputerze, mówił podczas konferencji IT@BANK Antoni Pomykała, reprezentujący firmę T-Systems. Prezentujemy zapis tekstowy i zapis wideo fragmentu jego wystąpienia, w którym tłumaczy jak bez ponoszenia zbędnych kosztów dobrze się przygotować do kontaktów zdalnych.

CZYTAJ WIĘCEJ
Anna Konopka, WSB
Artykuły

COVID-19 a rynek pracy: czy będzie rewolucja po pandemii?

Nowa rzeczywistość już uderzyła w rynek pracy. Zmiany, które wywołała pandemia są odczuwalne po stronie i pracowników, i pracodawców. To nie koniec problemów. – Praca home office w dłuższej perspektywie wpłynie między innymi na poluzowanie więzi z firmą i jej społecznym układem – uważa Grzegorz Rippel, ekspert ds. doradztwa organizacyjnego i HR, wykładowca Wyższej Szkoły Bankowej w Opolu.

CZYTAJ WIĘCEJ
Ludzie i wykres gospodarczy
Rynek pracy

GUS: pomimo pandemii COVID-19 sytuacja na rynku pracy poprawiła się w III kw.

Liczba wolnych miejsc pracy wyniosła 91,1 tys. na koniec III kwartału 2020 r. i była większa o 9,7 tys., tj. o 11,6% niż kwartał wcześniej, podał Główny Urząd Statystyczny (GUS). W porównaniu z końcem III kwartału 2019 r. liczba wolnych miejsc pracy była mniejsza o 57,5 tys., tj. o 38,7%. Pod koniec III kwartału 2020 r. nieobsadzonych było 18,3 tys. nowo utworzonych miejsc pracy.

CZYTAJ WIĘCEJ
Konferencja: Wirtualizacja życia społecznego w czasach pandemii
Artykuły | Edukacja finansowa

Konferencja: Wirtualizacja życia społecznego w czasach pandemii, 17 grudnia 2020 roku, online

Zbiorowe doświadczenie rozpadu norm spajających systemy społeczne i związane z nim poczucie niepewności oraz bezcelowości zwyczajowych praktyk życiowych określane jest mianem anomii. Zwykle wynika ona z gwałtownych zmian społecznych, jest skutkiem wojen, konfliktów czy też kryzysów społeczno-gospodarczych prowadzących do załamania ładu społecznego. Rok 2020 zapamiętamy najprawdopodobniej jako okres rozbicia tego ładu przez rozprzestrzenianie się koronawirusa SARS-CoV-2.

CZYTAJ WIĘCEJ
Mężczyzna w rękawiczkach ochronnych przy komputerze z napisem: COVID-19 home office
Artykuły | Rynek pracy

COVID-19: chorzy bez objawów, przebywający w izolacji, będą pracować zdalnie, prezydent podpisał nowelę

Prezydent podpisał nowelizację ustawy o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych, zakładającą, że osoby przebywające w izolacji, bez objawów COVID-19, będą mogły pracować zdalnie, poinformowała Kancelaria Prezydenta.

CZYTAJ WIĘCEJ
Jerzy Ptaszyński Dyrektor Działu Badań i Obsługi Rynku Nieruchomości Centrum AMRON
Komentarze ekspertów | Nieruchomości

Czy praca zdalna trwale zmieni rynek najmu mieszkań?

Okres jednego kwartału pandemii i obowiązujących w związku z nią obostrzeń okazał się zbyt krótki na to, aby w trwały i istotny sposób zmienić trendy na rynku mieszkaniowym. Wbrew oczekiwaniom niektórych obserwatorów rynku, nie nastąpił zwrot trendu i spadek cen mieszkań, a aktywność uczestników rynku, w tym deweloperów, po krótkiej przerwie wróciła do poziomu zbliżonego do tego sprzed pandemii, a nawet, w przypadku właśnie deweloperów, wyraźnie go przekraczając ‒ pisze Jerzy Ptaszyński, Dyrektor Działu Badań i Obsługi Rynku Nieruchomości Centrum AMRON.

CZYTAJ WIĘCEJ
BANK 2020/11

IT@BANK 2020 | Praca zdalna zostanie z bankami na dłużej

Inwestycje w cyfryzację procesów bankowych są niezbędne. Umożliwiają odmiejscowienie i „zwirtualizowanie” obsługi klienta. W Dell Technologies widzimy, jak wiele korzyści przynoszą różnego rodzaju projekty konsolidacyjne. Dzięki nim możemy np. obniżyć całkowity koszt posiadania o ok. 30% w okresie pięciu lat, przekonuje Krzysztof Ducal, dyrektor sprzedaży, Dell Technologies Polska.

CZYTAJ WIĘCEJ
STRONA 4 Z 9