Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
64 proc. pracowników biurowych w Polsce pracuje w biurze do dwóch dni w tygodniu włącznie – wynika z badań przeprowadzonych przez JLL. 25 proc. pracodawców wymaga od swoich zespołów obecności w biurze przez 2 lub 3 dni w tygodniu, a 20 proc. pracowników ma pełną elastyczność w wyborze miejsce pracy.
Warszawa kolejny rok z rzędu zajęła 65. miejsce w rankingu Global Cities Index opracowanym przez międzynarodową firmę doradztwa strategicznego Kearney. Na przestrzeni ostatnich sześciu lat stolica Polski spadła jednak o 11 pozycji, w rankingu z roku 2018 zajmowała 54 miejsce. Czołówkę tegorocznego zestawienia obejmującego 156 miast z całego świata zajmują Nowy Jork, Londyn i Paryż. Jak wskazują eksperci Kearney, w najbliższych latach o pozycji miast najbardziej decydować będą zmiany związane z AI oraz pracą zdalną, czytamy w raporcie.
Nowe technologie, w tym sztuczna inteligencja, są postrzegane przez liderów zarządzających firmami w Polsce jako priorytet i jednocześnie zagrożenie – wynika z badania „KPMG CEO Outlook”, w którym udział wzięli prezesi największych firm na świecie oraz w Polsce. Zmienia się wyraźnie podejście do modeli pracy, większość respondentów chce całkowitego powrotu pracowników do biura w trzyletniej perspektywie. Ponad trzy czwarte dyrektorów generalnych z Polski zadeklarowało, że w pełni wdrożyło praktyki ESG w swojej działalności, koncentrując się na tworzeniu wartości. Jednocześnie połowa respondentów z Polski nie jest gotowa na kontrolę ze strony interesariuszy w kwestiach raportowania ESG. Pomimo panującej niepewności prezesi pozostają spokojni o trzyletnie prognozy gospodarcze i rozwój własnych organizacji. Dodatkowo 96% respondentów z Polski wyraża zainteresowanie transakcjami fuzji i przejęć w nadchodzących trzech latach, czytamy w informacji prasowej KPMG.
Po czasie naznaczonym zawirowaniami i niepewnością, globalne podróże służbowe powracają. Ich znaczące zalety spowodowały, że organizacje zwiększają zarówno ich liczbę, jak i wydatki na nie, czytamy w informacji prasowej Mastercard.
Polacy coraz częściej zamieniają hotele, a przedsiębiorcy biura na przyczepy kempingowe i kampery. Z danych Polskiego Związku Przemysłu Motoryzacyjnego wynika, że sprzedaż nowych przyczep kempingowych w latach 2020-2022 wzrosła niemal dwukrotnie, a nowych samochodów kempingowych o ponad połowę. Eksperci EFL zwracają uwagę, że „biuro na 4 kółkach” to duży wydatek, dlatego warto wziąć pod uwagę leasing lub wynajem.
7 kwietnia 2023 r. wejdzie w życie nowelizacja Kodeksu pracy, która trwale określi zasady pracy zdalnej oraz związane z nią prawa i obowiązki pracodawców i pracowników. Nowe przepisy mają dostosować rynek pracy do nowych, postpandemicznych realiów. – W odniesieniu do pracy wykonywanej częściowo lub całkowicie w formie zdalnej czeka nas duży formalizm, a pracodawców zwiększone koszty – mówi radca prawny Małgorzata Kurzynoga. Zostaną oni zobowiązani m.in. do pokrywania kosztów pracy zdalnej, takich jak np. energia czy usługi telekomunikacyjne. Takiego obowiązku nie będą mieć w przypadku pracy zdalnej okazjonalnej, którą również wprowadzi nowelizacja.
Eksperci JLL podsumowują miniony rok i przedstawiają prognozy na 2023 dla rynku mieszkaniowego i biurowego.
Firma Netskope otworzyła swoje centrum danych (NewEdge) w Warszawie. Firma zrealizowała już 62 podobne inwestycje na całym świecie, ale ta jest pierwsza w Europie Środkowo-Wschodniej.
Sejm znowelizował kodeks pracy, wprowadzając do niego przepisy dotyczące pracy zdalnej oraz kontroli trzeźwości pracowników.
Netskope na początku 2023 roku planuje uruchomić data center w Warszawie. Będzie to pierwsza tego typu inwestycja w tej części Europy. Jednocześnie firma utworzyła w Polsce nowe stanowisko dyrektora regionalnego odpowiedzialnego za sprzedaż w kraju i Europie Środkowo-Wschodniej. Na to stanowisko został powołany Michał Borowiecki, poinformowała Firma.
Przepisy o pracy zdalnej w formie zmian w Kodeksie pracy wejdą w życie w przyszłym roku – poinformowała w czwartek minister pracy i polityki społecznej Marlena Maląg w Polsat News.
Wprowadzenie możliwości zatrudnienia obywateli Ukrainy na podstawie powiadomienia, doprecyzowanie warunków legalnej pracy zdalnej cudzoziemców czy ograniczenie liczby procedur związanych z dostępem do naszego rynku pracy – proponuje Konfederacja Lewiatan w uwagach dotyczących projektu ustawy o zatrudnianiu cudzoziemców.
Nowi klienci, partnerzy i innowacje w zakresie danych, otwartej infrastruktury, współpracy, bezpieczeństwa i zrównoważonego rozwoju są tematami wiodącymi najważniejszej corocznej konferencji Google Cloud, poinformowała Firma.
Na home office mamy więcej pracy i więcej wolnego czasu. Rośnie nam poziom stresu, łykamy więcej suplementów, łatwiej rzucamy pracę – wynika z „Raportu o dobrym samopoczuciu” zrealizowanego przez NFON i Statista Q.
Pracownicy coraz mocniej odczuwają skutki inflacji i oczekują od pracodawców, że im to zrekompensują. Najlepiej w formie podwyżki (65 proc. wskazań) lub premii (34 proc.). Co ciekawe, co piąty Polak wskazuje na dopłaty do paliwa, a co ósmy na darmowe posiłki w pracy – wynika z badania Personnel Service.
O wakacjach kredytowych, cyfryzacji oraz nowych zagrożeniach dla banków spółdzielczych z Katarzyną Siemaszko, prezes Zarządu Warmińskiego Banku Spółdzielczego, rozmawia Karol Mórawski.
Specjaliści ds. cyberbezpieczeństwa skupiają się zwykle na największych, najbardziej spektakularnych przypadkach ataków. Jednak jak przekonują eksperci Cisco Talos, większość naruszeń bezpieczeństwa to stosunkowo drobne, mało wyrafinowane przestępstwa, gdzie atakujący wykorzystują brak uwagi użytkowników i wzrost popularności pracy zdalnej. Ich skala jest jednak duża, gdyż wbrew powszechnej opinii, aby zostać cyberprzestępcą nie trzeba posiadać specjalistycznej wiedzy.
Według danych Regionalnej Rady ds. Nieruchomości w Toronto (Toronto Regional Real Estate Board ‒ TRREB), cytowanych przez „Financial Post” na początku sierpnia 2022 roku, średni czynsz za małe mieszkanie czy kawalerkę w połowie roku wzrósł o kilkanaście do dwudziestu procent w stosunku rocznym, pisze Włodzimierz Korzycki, który obecnie przebywa w Kanadzie.
W 2020 roku pandemia sprawiła, że praca w domu stała się normą dla milionów pracowników, także w UE. Z analiz Allianz Trade wynika, że od tego czasu przyszłość pracy znalazła się w centrum zainteresowania opinii publicznej i polityki, a także pracodawców – począwszy od potentatów technologicznych lubiącym stawiać pracownikom zdalnym ultimatum za pośrednictwem poczty elektronicznej, aż po kraje, w których praca zdalna stała się prawem. Ale jak pracownicy odnoszą się do pracy w domu i czy ich postrzeganie zmieniło się od początku pandemii?
Do Sejmu trafił rządowy projekt nowelizacji Kodeksu Pracy zawierający wyczekiwane przez pracodawców przepisy szczegółowo regulujące pracę zdalną. Obecnie obowiązujące przepisy, wprowadzone specustawą covidową, mówią jedynie, że pracodawca może polecić pracownikowi wykonywanie obowiązków poza stałym miejscem pracy.
Praca zdalna jest znana od dawna, ale do czasu wybuchu pandemii COVID-19 niewielu pracowników w krajach rozwiniętych pracowało w domu. I nagle okazało się, że swoje obowiązki mogą równie dobrze, o ile nie lepiej, wykonywać poza miejscem pracy.
Nad morzem, jeziorem, a może tradycyjnie w biurze? Pracować można wszędzie, a jak wynika z raportu CBRE „EMEA Office Occupier Sentiment Survey”, zdecydowana większość, bo 7 na 10 firm w Polsce, cały czas pracuje w modelu hybrydowym. Aby zawodowo i prywatnie zyskać na pracy w wakacje, warto zainwestować w kilka rzeczy, które pozwolą właścicielowi lub pracownikom organizacji pracować w przyjemniejszych warunkach.
Co czwarty uczeń pobierał korepetycje, pokazuje badanie przeprowadzone dla Rejestru Dłużników BIG InfoMonitor.
Praca w trybie zdalnym dobiega końca. 68 proc. firm chce powrotu pracowników do biur i to najlepiej jeszcze w tym roku. Jednocześnie tylko 6 proc. przedsiębiorców zdecyduje się na zmuszenie wszystkich zatrudnionych do pracy w biurze każdego dnia. Większość daje swobodę powrotu w formule hybrydowej – wynika z raportu CBRE „EMEA Office Occupier Sentiment Survey”.
Rozliczanie kosztów pracy zdalnej pracownika, każdorazowe uzgodnienie miejsca jej wykonywania i odpowiedzialność za stanowisko pracy zdalnej to najbardziej dyskusyjne rozwiązania zawarte w projekcie nowelizacji Kodeksu pracy. Niektóre przepisy mogą zniechęcić część pracodawców do tej formy organizacji pracy – uważa Konfederacja Lewiatan.
Odpowiednio budowana marka osobista pomaga uzyskać przewagę konkurencyjną, przyciągnąć kontrahentów i utrzymywać dobre relacje z partnerami. Wpływa też na wizerunek firmy jako pracodawcy. Coraz więcej prezesów firm, w tym największych na rynku, prowadzi profile w mediach społecznościowych. Wielu z nich korzysta przy tym z rad specjalistów, bo social media mogą się okazać polem minowym i źródłem kryzysów.
Resort rodziny i polityki społecznej przekazał do konsultacji społecznych projekt zmian w Kodeksie pracy. Wśród szeregu propozycji znalazły się w nim przepisy regulujące pracę zdalną. Ten sposób wykonywania obowiązków służbowych, który w wielu firmach od dwóch lat stał się standardem, pozostaje nieuregulowany, za wyjątkiem krótkiej wzmianki w ustawie covidowej z 2020 roku. Wątpliwości budzą m.in. kwestie BHP i zwrotu kosztów za prąd czy Internet, jakie pracownik ponosi, pracując z domu. Zarówno pracodawcy, jak i pracownicy zgłaszają potrzebę uregulowania wzajemnych praw i obowiązków. Zdaniem prawniczki Karoliny Schiffter Kodeks pracy wymaga uproszczenia, a najlepiej – napisania od nowa.
W związku z rozwojem firmy, Sollers Consulting otwiera nowe biura w pięciu miastach Polski. Firma doradcza z branży IT dostrzega rosnące zapotrzebowanie na wsparcie biznesowe i informatyczne w sektorze finansowym. Możliwość pracy zdalnej i hybrydowej, a także wspólna przestrzeń biurowa to pierwsze kroki do otwarcia nowych biur, poinformowała Firma.
GIGerzy to osoby, które pracują nad różnymi projektami dla różnych pracodawców, najczęściej z domu lub innego miejsca spoza biura. W 2025 roku będą oni stanowić 15 proc. pracowników w skali całego globu, a w UE co piąty pracownik będzie GIGerem – stwierdza raport EY & GIGLIKE „GIG on. Nowy Ład na rynku pracy”.
Jest tylko jeden szef. Klient. On może zwolnić każdego w firmie, od prezesa w dół, po prostu wydając swoje pieniądze gdzie indziej – zwykł mawiać Sam Walton, założyciel Walmartu. O tym, jak spółdzielcy powinni reagować na oczekiwania i potrzeby swych klientów, a także o wsparciu procesów customer experience ze strony nowoczesnych narzędzi IT, dyskutowano podczas drugiej sesji tegorocznego Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej. Panel, jak i całe wydarzenie moderował wiceprezes Związku Banków Polskich, Włodzimierz Kiciński.